The present dissertation critically and with the use of quantitative research methods

investigates the impact of remote work on employee productivity focusing on the covid

pandemic. In the research productivity is perceived as a complex term that can be studied

alongside employee motivation and employee satisfaction. The existing literature confirms

that the variables are commonly studied together and shows, furthermore, that employee

productivity is associated with employee performance, as well as that those who have high

levels of employee satisfaction and motivation will be more productive. Additionally, it is

argued that employee motivation can be achieved by providing employee with incentives, by

fulfilling their needs and giving them opportunities to advance their career, while employee

satisfaction is achieved when they feel safe, when the conditions and climate are favourable,

when there is trust and when the employees feel like they matter in their organization. The

research that took place with the use of a questionnaire and a sample of 100 employees in

Greece confirms the aforementioned as it is found that employee productivity is strongly and

positively correlated with satisfaction and motivation. However, the research shows that

remote working arrangements during the pandemic did not lead to the increase of either

employee productivity, or satisfaction, or motivation. The research also revealed that there

are other factors that could potentially impact employee productivity more, either directly or

indirectly. Such factors include feeling safe, satisfied and motivated, enjoying a pleasant a

supportive relationship with coworkers and being able to contact the HR when problems

occur.

H παρούσα διπλωµατική αναλύει κριτικά και µε την χρήση ποσοτικών ερευνητικών µεθόδων

την επίδραση της εξ αποστάσεως εργασίας στην παραγωγικότητα των εργαζόµενων δίνοντας

έµφαση στην πανδηµία. Στην έρευνα η παραγωγικότητα της εργασίας γίνεται αντιληπτή ως

ένας σύνθετος όρος ο οποίος µπορεί να µελετηθεί παράλληλα µε την παρακίνηση των

εργαζοµένων και την ικανοποίηση αυτών από την εργασία τους. Η υπάρχουσα βιβλιογραφία

επιβεβαιώνει ότι αυτές οι µεταβλητές µελετώνται, συχνά, από κοινού και δείχνει, επιπλέον,

πως η παραγωγικότητα της εργασίας συσχετίζεται µε την αποδοτικότητα, όπως και το ότι

όσοι έχουν υψηλά επίπεδα ικανοποίησης και παρακίνησης θα είναι πιο παραγωγικοί στην

εργασία τους. Επιπροσθέτως, αναφέρεται πως η παρακίνηση των εργαζόµενων µπορεί να

επιτευχθεί µέσω της παροχής κινήτρων στους εργαζόµενους, καλύπτοντας τις ανάγκες τους

και δίνοντάς τους ευκαιρίες να εξελιχθούν επαγγελµατικά ενώ, η ικανοποίηση, επιτυγχάνεται

όταν οι εργαζόµενοι νιώθουν ασφαλείς, όταν οι συνθήκες εργασίας και το κλίµα είναι

κατάλληλα, όταν υπάρχει εµπιστοσύνη και αίσθηµα πως οι εργαζόµενοι έχουν σηµασία στον

οργανισµό τους. Η έρευνα που έλαβε χώρα στα πλαίσια της συγγραφής της παρούσας

διπλωµατικής µε χρήση ερωτηµατολογίου και δείγµα 100 εργαζόµενων στην Ελλάδα

επιβεβαιώνει τα παραπάνω αφού δείχνει πως η παραγωγικότητα συσχετίζεται ισχυρά και

θετικά µε την ικανοποίηση και την παρακίνηση. Ωστόσο, δείχνει πως το ότι εργάστηκαν εξ

αποστάσεως την περίοδο της πανδηµίας δεν οδήγησε ούτε στην αύξηση της

παραγωγικότητας, αλλά ούτε της ικανοποίησης και της παρακίνησης. Επίσης, η έρευνα

αποκάλυψε πως υπήρχαν άλλοι παράγοντες που άµεσα ή έµµεσα επίδρασαν στην

παραγωγικότητα. Αυτοί είναι, µεταξύ άλλων, το αίσθηµα ασφάλειας, ικανοποίησης και η

παρακίνησης, η ύπαρξη υποστηρικτικών σχέσεων και η δυνατότητα επικοινωνίας µε το

τµήµα ανθρώπινου δυναµικού όταν προκύπτουν προβλήµατα.