Εισαγωγή: Η σιωπηρή αποχώρηση (quiet quitting) αποτελεί ένα σύγχρονο εργασιακό φαινόμενο, κατά το οποίο οι εργαζόμενοι περιορίζονται στην εκτέλεση των βασικών καθηκόντων τους, παρουσιάζοντας μειωμένη επαγγελματική δέσμευση και ψυχολογική αποστασιοποίηση από την εργασία. Στον τομέα της υγείας, το φαινόμενο αυτό ενδέχεται να επηρεάζει τόσο τους επαγγελματίες υγείας όσο και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών.
Σκοπός: Σκοπός της παρούσας μελέτης ήταν η διερεύνηση του φαινομένου της σιωπηρής αποχώρησης στους επαγγελματίες υγείας ιδιωτικής κλινικής της Αττικής και η διερεύνηση της σχέσης του με την εργασιακή ικανοποίηση.
Υλικό και Μέθοδος: Πραγματοποιήθηκε ποσοτική συγχρονική μελέτη σε 146 επαγγελματίες υγείας ιδιωτικής κλινικής της Αττικής, με τη χρήση δομημένου ερωτηματολογίου για τη σιωπηρή αποχώρηση, την εργασιακή ικανοποίηση και τα δημογραφικά/εργασιακά χαρακτηριστικά. Η ανάλυση έγινε με περιγραφικές και επαγωγικές στατιστικές μεθόδους.
Αποτελέσματα: Η συνολική σιωπηρή αποχώρηση βρέθηκε σε μέτρια προς χαμηλά επίπεδα (Μ=1,9, ΤΑ=0,5), με υψηλότερη διάσταση την έλλειψη κινήτρων (Μ=2,3, ΤΑ=1,0). Η συνολική εργασιακή ικανοποίηση ήταν μέτρια προς υψηλή (Μ=140,4, ΤΑ=26,1), με υψηλότερη την επίβλεψη (Μ=20,6) και χαμηλότερη την αμοιβή (Μ=12,9). Παρατηρήθηκε σημαντική αρνητική συσχέτιση μεταξύ σιωπηρής αποχώρησης και εργασιακής ικανοποίησης (r=-0,566, p<0,05), ενώ η εργασιακή ικανοποίηση αποτέλεσε σημαντικό προγνωστικό παράγοντα της σιωπηρής αποχώρησης (β=-0,011, p<0,001, Adjusted R²=0,329).
Συμπεράσματα: Η εργασιακή ικανοποίηση συνδέεται στενά με τη σιωπηρή αποχώρηση των επαγγελματιών υγείας. Η ενίσχυση της οργανωσιακής υποστήριξης, η βελτίωση των συνθηκών εργασίας και η ανάπτυξη παρεμβάσεων που προάγουν την επαγγελματική ικανοποίηση μπορούν να συμβάλουν στη μείωση της σιωπηρής αποχώρησης και στην ενίσχυση της επαγγελματικής δέσμευσης των εργαζομένων στον χώρο της υγείας.
Λέξεις-κλειδιά: Επαγγελματική δέσμευση, επαγγελματίες υγείας, εργασιακή ικανοποίηση, ιδιωτική κλινική, σιωπηρή αποχώρηση.
Introduction: Quiet quitting is a contemporary workplace phenomenon in which employees limit themselves to performing only their core job responsibilities, demonstrating reduced professional commitment and psychological disengagement from their work. In the healthcare sector, this phenomenon may affect both healthcare professionals and the quality of services provided.
Aim: To investigate quiet quitting among healthcare professionals in a private clinic in Attica and examine its relationship with job satisfaction.
Materials and Methods: A quantitative cross-sectional study was conducted among 146 healthcare professionals working in a private clinic in Attica. Data were collected using a structured questionnaire assessing quiet quitting, job satisfaction, and demographic and work-related characteristics. Statistical analysis was performed using descriptive and inferential methods.
Results: Overall quiet quitting was found at low-to-moderate levels (M=1.9, SD=0.5), with lack of motivation scoring the highest among its dimensions (M=2.3, SD=1.0). Overall job satisfaction was moderate to high (M=140.4, SD=26.1), with supervision scoring the highest (M=20.6) and pay the lowest (M=12.9). A significant negative correlation was observed between quiet quitting and job satisfaction (r=-0.566, p<0.05). Furthermore, job satisfaction emerged as a significant predictor of quiet quitting (β=-0.011, p<0.001, Adjusted R²=0.329).
Conclusions: Job satisfaction is closely associated with quiet quitting among healthcare professionals. Strengthening organizational support, improving working conditions, and implementing interventions that promote job satisfaction may help reduce quiet quitting and enhance professional commitment among healthcare workers.
Keywords: Professional commitment, healthcare professionals, job satisfaction, private clinic, quiet quitting.
Full text