Ο πρωταρχικός στόχος όλων των δημοσίων νοσηλευτικών ιδρυμάτων κατά την πανδημία COVID-19, ήταν η διασφάλιση της ισότιμης πρόσβασης και της ποιότητας παρεχόμενων υπηρεσιών, θέτοντας την μεγιστοποίηση των εσόδων σε δεύτερη μοίρα. Η προτεραιότητα αυτή περιόρισε τις επιλογές τους ως προς  την υιοθέτηση στρατηγικών σχεδιασμών, που θα αποσκοπούσαν στην αύξηση της κερδοφορίας τους. Σκοπός της διπλωματικής εργασίας είναι η χρηματοοικονομική ανάλυση των οικονομικών καταστάσεων των νοσοκομείων Γιώργος Γεννηματάς και Ιπποκράτειο της 1ης Υγειονομικής Περιφέρειας Αττικής, μέσω της οριζόντιας και της κάθετης ανάλυσης, καθώς και της ανάλυσης των κυριότερων αριθμοδεικτών, οι οποίοι εμπίπτουν στα πεδία της ρευστότητας, δραστηριότητας, αποδοτικότητας και της φερεγγυότητας. Προσδοκόμενα  αποτελέσματα είναι η εξαγωγή συμπερασμάτων σχετικά με τη βιωσιμότητα των εν λόγω νοσοκομείων για την χρονική περίοδο 2020 έως 2022.

Η οικονομική αποτίμηση της εξεταζόμενης περιόδου αποκάλυψε ότι το ΓΝΑ Γ. Γεννηματάς παρουσιάζει βελτιωμένες επιδόσεις σε όρους κυκλοφοριακής ταχύτητας και βραχυπρόθεσμης ανταπόκρισης, ενώ το ΓΝΑ Ιπποκράτειο διακρίνεται για τη μακροπρόθεσμη χρηματοοικονομική του σταθερότητα, το χαμηλότερο κίνδυνο υπερχρέωσης και την ορθολογική διαχείριση των λειτουργικών του δαπανών . Παρά τις ανείσπρακτες απαιτήσεις από τα ασφαλιστικά ταμεία και τις υψηλές δαπάνες λειτουργίας, τα δύο νοσηλευτικά ιδρύματα απέδειξαν την αντοχή και την προσαρμοστικότητά τους, βασιζόμενα σε κρατικές επιχορηγήσεις και παράλληλα διατήρησαν ικανοποιητικές επιδόσεις στην διευθέτηση των ληξιπρόθεσμων οφειλών αλλά και στον χρόνο ανακύκλωσης των αποθεμάτων τους. Το γεγονός αυτό τονίζει την ικανότητα τους να διατηρούν την ισορροπία ανάμεσα στον έλεγχο του λειτουργικού τους κόστους και την κοινωνική τους αποστολή. Καθίσταται επιτακτική η ριζική αναδιάρθρωση του μοντέλου διοίκησης και χρηματοδότησης των νοσοκομείων, ενώ μελλοντικές μελέτες θα συμβάλλουν στην αξιολόγηση της ποιότητας των υπηρεσιών υγείας.

The primary objective of all public nursing institutions during the COVID-19 pandemic was to ensure equitable access and quality of healthcare services, prioritizing social welfare over revenue maximization. This priority limited their options for adopting strategic plans aimed at increasing profitability. The purpose of this Diploma thesis is to conduct a comprehensive financial analysis of the financial statements of  the hospital units "Georgios Gennimatas" and "Ippokratio," both part of the 1st Regional Health Authority of Attica. The methodological framework employs horizontal and vertical analysis, alongside the evaluation of key financial ratios categorized into the fields of liquidity, activity, profitability, and solvency. The expected outcomes of this study focus on deriving critical conclusions regarding the financial viability and sustainability of the aforementioned hospitals for the fiscal period spanning from 2020 to 2022.

The financial evaluation of the period under review revealed that Gennimatas exhibits enhanced performance in terms of asset turnover and short-term responsiveness, whereas  Hippokratio is distinguished by its long-term financial stability,lower risk of over-indebtedness and the rational management of its operating expenses.Despite uncollected receivables from social security funds and high operating expenses, the two nursing institutions demonstrated resilience and adaptability, relying on government subsidies. Concurrently, they maintained satisfactory performance in settling overdue liabilities and in their inventory turnover time. This highlights their ability to balance operational cost control with their social mission. A radical restructuring of the management and funding model of hospitals is deemed imperative, while future studies will contribute to the evaluation of healthcare service quality.