Η επαγγελματική εξουθένωση (burnout) αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επαγγελματίες υγείας στο σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον, επηρεάζοντας τόσο την ψυχολογική ευημερία των εργαζομένων όσο και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας. Παράλληλα, η ηγεσία βασισμένη σε ενδείξεις (evidence-based leadership) αναδεικνύεται ως μία σύγχρονη διοικητική προσέγγιση που επιδιώκει τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων και τη δημιουργία υποστηρικτικού οργανωσιακού περιβάλλοντος. Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας ήταν η διερεύνηση της σχέσης μεταξύ της evidence-based leadership και της επαγγελματικής εξουθένωσης στους επαγγελματίες υγείας δύο δημόσιων νοσοκομείων.
Η μελέτη πραγματοποιήθηκε με ποσοτική ερευνητική προσέγγιση και διατομεακό συσχετιστικό σχεδιασμό. Το δείγμα αποτέλεσαν 101 επαγγελματίες υγείας που εργάζονταν σε δύο δημόσια νοσοκομεία. Για τη συλλογή των δεδομένων χρησιμοποιήθηκε δομημένο ερωτηματολόγιο, το οποίο περιλάμβανε δημογραφικά και επαγγελματικά χαρακτηριστικά, το Copenhagen Burnout Inventory (CBI) για την αξιολόγηση της επαγγελματικής εξουθένωσης και την κλίμακα Implementation Leadership Scale (ILS) για την αξιολόγηση της ηγεσίας βασισμένης σε ενδείξεις. Η στατιστική επεξεργασία των δεδομένων πραγματοποιήθηκε με τη χρήση του λογισμικού Statistical Package for the Social Sciences (SPSS), εφαρμόζοντας μεθόδους περιγραφικής και επαγωγικής στατιστικής.
Τα αποτελέσματα της έρευνας ανέδειξαν μέτρια επίπεδα επαγγελματικής εξουθένωσης στους συμμετέχοντες, με υψηλότερες τιμές στην προσωπική εξουθένωση. Παράλληλα, οι συμμετέχοντες αξιολόγησαν την εφαρμογή της evidence-based leadership σε μέτριο επίπεδο. Διαπιστώθηκε αρνητική συσχέτιση μεταξύ των διαστάσεων της evidence-based leadership και της επαγγελματικής εξουθένωσης, με την ενημερωμένη ηγεσία να παρουσιάζει στατιστικά σημαντική αρνητική συσχέτιση με την προσωπική εξουθένωση. Επιπλέον, η οικογενειακή κατάσταση φάνηκε να σχετίζεται με διαφοροποιήσεις στα επίπεδα εξουθένωσης των εργαζομένων.
Συμπερασματικά, η παρούσα μελέτη αναδεικνύει τη σημασία της ηγεσίας βασισμένης σε ενδείξεις ως παράγοντα που μπορεί να συμβάλει στη δημιουργία υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος και στη μείωση της επαγγελματικής εξουθένωσης στους επαγγελματίες υγείας. Η ενίσχυση τεκμηριωμένων ηγετικών πρακτικών και οργανωσιακών παρεμβάσεων μπορεί να συμβάλει ουσιαστικά στη βελτίωση της ευημερίας των εργαζομένων και της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας.

Burnout constitutes one of the most significant challenges faced by healthcare professionals in the modern working environment, affecting both employees’ psychological well-being and the quality of healthcare services provided. At the same time, evidence-based leadership has emerged as a contemporary managerial approach that promotes informed decision-making and the development of a supportive organizational environment. The aim of the present dissertation was to investigate the relationship between evidence-based leadership and burnout among healthcare professionals working in two public hospitals.
The study adopted a quantitative research approach and a cross-sectional correlational design. The sample consisted of 101 healthcare professionals employed in two public hospitals. Data were collected through a structured questionnaire, which included demographic and professional characteristics, the Copenhagen Burnout Inventory (CBI) for the assessment of burnout, and the Implementation Leadership Scale (ILS) for the evaluation of evidence-based leadership. Statistical analysis was conducted using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS), applying both descriptive and inferential statistical methods.
The findings revealed moderate levels of burnout among participants, with higher scores observed in personal burnout. In addition, participants evaluated the implementation of evidence-based leadership at a moderate level. Negative correlations were identified between the dimensions of evidence-based leadership and burnout, while knowledgeable leadership demonstrated a statistically significant negative correlation with personal burnout. Furthermore, marital status appeared to be associated with differences in burnout levels among healthcare professionals.
In conclusion, the present study highlights the importance of evidence-based leadership as a factor that may contribute to the creation of a supportive work environment and the reduction of burnout among healthcare professionals. Strengthening evidence-based leadership practices and organizational interventions may substantially improve employees’ well-being and the quality of healthcare services provided.