Κατάρτιση επιχειρηματικού σχεδίου (business plan) για τη δημιουργία,λειτουργία και ανάπτυξη κέντρου αποκατάστασης και αποθεραπείας κλειστής νοσηλείας στο νομό Αττικής
Business plan for the establishment, operation, and development of an inpatient rehabilitation and recovery center in the Attica region (english)
Κέντρο Αποθεραπείας και Αποκατάστασης | business plan | Στρατηγική ανάπτυξη | Break-even point | SWOT ανάλυση
Βασικές Αρχές Διοίκησης Διαχείρισης (Μάνατζμεντ) Υπηρεσιών Υγείας/ΔΜΥ 50
4
12
ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΠΕΡΙΛΗΨΗ (EXECUTIVE SUMMARY)
ΣΥΝΤΟΜΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ
Το σύστημα υγείας στην Ελλάδα χαρακτηρίζεται από το παράδοξο της ύπαρξης ενός εθνικού συστήματος υγείας καθολικής και δωρεάν πρόσβασης, το οποίο, όμως, συνυπάρχει μαζί με έναν ιδιαίτερα ανεπτυγμένο ιδιωτικό τομέα στο κλάδο της υγείας. Αποτελεί γενική παραδοχή ότι το ΕΣΥ υστερεί ως προς πολλές παραμέτρους και οι ιδιωτικές μονάδες υγείας συμπληρώνουν τις ελλείψεις αυτές, αναβαθμίζοντας παρεχόμενες υγειονομικές υπηρεσίες. Στο πλαίσιο αυτό, η αποκατάσταση αναφέρεται στη διαδικασία υποστήριξης ενός ασθενούς ώστε να επανακτήσει τις σωματικές, πνευματικές ή/και λειτουργικές του ικανότητες μετά από κάποια ασθένεια ή τραυματισμό και τα Κέντρα Αποκατάστασης και Αποθεραπείας (ΚΑΑ) είναι εξειδικευμένες μονάδες υγείας που προσφέρουν ιατρική φροντίδα και θεραπευτικές υπηρεσίες σε άτομα που αναρρώνουν με σκοπό να επανέλθουν στη μέγιστη δυνατή λειτουργικότητα και αυτονομία, σωματικά και ψυχικά. Λαμβάνοντας υπόψη τα παραπάνω, η ίδρυση ενός νέου ΚΑΑ κλειστής νοσηλείας (ΚΝ) στην Αττική, με εξειδίκευση στην αποκατάσταση των βλαβών που προκύπτουν ύστερα από την εκδήλωση αγγειακού εγκεφαλικού επεισοδίου, συνιστά μια σημαντική επένδυση που είναι ικανή να επιτύχει βιώσιμη ανάπτυξη και κερδοφορία.
ΟΡΑΜΑ ΚΑΙ ΑΠΟΣΤΟΛΗ
Ο στρατηγικός σχεδιασμός του υπό ίδρυση ΚΑΑ-ΚΝ καθοδηγείται από το όραμα και την αποστολή της εταιρείας. Ειδικότερα, αποστολή του υπό ίδρυση ΚΑΑ-ΚΝ είναι η παροχή υψηλής ποιότητας εξατομικευμένων υγειονομικών υπηρεσιών υγείας από εξειδικευμένο και καταρτισμένο επιστημονικό προσωπικό, σε ασθενείς που χρήζουν αποκατάστασης ύστερα από την εκδήλωση αγγειακού εγκεφαλικού επεισοδίου, με προσδόκιμο να επανέλθουν, κατά το βέλτιστο δυνατόν, στην αρχική τους κατάσταση ανακτώντας την κινητικότητα και λειτουργικότητα τους, και να επανενταχθούν στην προσωπική, οικογενειακή, επαγγελματική και κοινωνική τους ζωή. ‘Όραμα του υπό ίδρυση ΚΑΑ-ΚΝ είναι να προσφέρει καλύτερη υγεία και καλύτερη ποιότητας ζωής σε πάσχοντες από αγγειακά εγκεφαλικά επεισόδια επιτρέποντας τους να επανέλθουν στην προσωπική, επαγγελματική και κοινωνική ζωή μέσω της παροχής υπηρεσιών αποκατάστασης υψηλών προδιαγραφών και ποιότητας.
ΚΥΡΙΟΙ ΣΤΟΧΟΙ
Ο στόχος του υπό ίδρυση ΚΑΑ-ΚΝ είναι να προσφέρει στην αγορά ένα σύγχρονο κέντρο αποκατάστασης, εξειδικευμένο στην αντιμετώπιση των κινητικών και γνωστικών δυσλειτουργιών των ασθενών ύστερα από εκδήλωση αγγειακού εγκεφαλικού επεισοδίου, το οποίο θα έχει δυναμικότητα 60 κλινών. Βασικός στόχος είναι να επιτυγχάνεται κατ’ ελάχιστο μια πληρότητα της τάξης του 70%.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
Η στρατηγική ανάπτυξης του υπό ίδρυση ΚΑΑ-ΚΝ είναι να καθιερωθεί στην αγορά της Αττικής μέσα από τις αναγκαίες ενέργειες προβολής κι επικοινωνίας που θα ενισχύσουν την αναγνωρισιμότητα του και την τοποθέτηση του ως ένα εξειδικευμένο κέντρο αποκατάστασης για ασθενείς που έχουν υποστεί εγκεφαλικό επεισόδιο. Καταλαμβάνοντας μια σημαντική θέση στην αλυσίδα υγειονομικών υπηρεσιών, η συνεργασία με επαγγελματίες υγείας, δημοσιά και ιδιωτικά νοσοκομεία, αλλά και τον ΕΟΠΥΥ και τις ιδιωτικές ασφαλιστικές εταιρείες είναι βασικός πυλώνας για την ανάπτυξη της εταιρείας.
ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ
Σύμφωνα με τον οικονομικό σχεδιασμό του υπό ίδρυση ΚΑΑ-ΚΝ το κόστος της αρχικής επένδυσης για την δημιουργία του κέντρου αποκατάστασης είναι 10 εκατομμύρια ευρώ.
EXECUTIVE SUMMARY
PROJECT OVERVIEW
The healthcare system in Greece is characterized by the paradox of a universal and free national healthcare system coexisting with a highly developed private healthcare sector. It is widely acknowledged that the National Health System faces shortcomings in several areas, while private healthcare providers compensate for these deficiencies by enhancing the quality and availability of healthcare services.
Within this context, rehabilitation refers to the process of supporting patients in regaining their physical, mental, and/or functional abilities following illness or injury. Rehabilitation and Recovery Centers are specialized healthcare facilities that provide medical care and therapeutic services to individuals recovering from health conditions, aiming to restore the highest possible level of functionality, independence, and psychological well-being.
Taking the above into consideration, the establishment of a new Inpatient Rehabilitation Center in Attica, specializing in the rehabilitation of impairments resulting from stroke, constitutes a significant investment opportunity with strong prospects for sustainable growth and profitability.
VISION AND MISSION
The strategic planning of the proposed Inpatient Rehabilitation Center is guided by the organization’s vision and mission. Specifically, the mission of the center is to provide high-quality, personalized healthcare services delivered by specialized and highly trained scientific personnel to patients requiring rehabilitation following a stroke. The objective is to help patients recover, to the greatest extent possible, their mobility and functional capacity, enabling their reintegration into personal, family, professional, and social life.
The vision of the proposed center is to improve the health and quality of life of stroke survivors by offering rehabilitation services of high standards and quality, allowing them to return to their personal, professional, and social activities.
MAIN OBJECTIVES
The primary objective of the proposed Inpatient Rehabilitation Center is to establish a modern rehabilitation facility specialized in addressing the motor and cognitive dysfunctions experienced by patients following a stroke, with a total capacity of 60 beds. A key operational target is to achieve a minimum occupancy rate of 70%.
GROWTH STRATEGY
The growth strategy of the proposed rehabilitation center focuses on establishing a strong presence in the Attica healthcare market through targeted promotional and communication activities that will enhance brand awareness and position the facility as a specialized rehabilitation center for stroke patients.
In addition, collaboration with healthcare professionals, public and private hospitals, the National Organization for Healthcare Services Provision (EOPYY), and private insurance companies constitutes a fundamental pillar for the company’s growth and long-term sustainability.
FINANCIAL OVERVIEW
According to the financial planning of the proposed Inpatient Rehabilitation Center, the total cost of the initial investment for the establishment of the rehabilitation facility amounts to €10 million.
Κατάρτιση επιχειρηματικού σχεδίου (business plan) για τη δημιουργία,λειτουργία και ανάπτυξη κέντρου αποκατάστασης και αποθεραπείας κλειστής νοσηλείας στο νομό Αττικής - Identifier: 245634
Internal display of the 245634 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)