Human-centered leadership, authentic leadership, workplace wellbeing, positive and negative impact, job performance, work engagement, leadership styles.
MBA
2
1
50
This study explores the relationship between authentic leadership and workplace wellbeing within the private sector. In recent years, organizations have increasingly recognized that effective leadership extends beyond performance management to include empathy, psychological safety, and employee empowerment. The research aims to examine how leaders who adopt an authentic-leadership approach, focusing on trust, open communication, and individual growth, impact employees’, directly or indirectly, in their overall wellbeing, job satisfaction, and engagement levels. Using an empirical methodology, the study collects and analyzes quantitative data from professionals working in private organizations to identify patterns, correlations, and actionable insights. The results of the present research prove that authentic leadership affect the wellbeing and the engagement of the employees. This research not only adds to the growing body of literature on positive leadership and organizational psychology but also provides practical implications for HR professionals, managers, and executives. By identifying the link between leadership style and employee wellbeing, the study supports the development of inclusive, resilient, and high-performing organizations aligned with the principles of sustainable human development.
Αυτή η μελέτη διερευνά τη σχέση μεταξύ της ανθρωποκεντρικής ηγεσίας και της ευημερίας στον χώρο εργασίας στον ιδιωτικό τομέα. Τα τελευταία χρόνια, οι οργανισμοί αναγνωρίζουν όλο και περισσότερο ότι η αποτελεσματική ηγεσία εκτείνεται πέρα από τη διαχείριση της απόδοσης και περιλαμβάνει την ενσυναίσθηση, την ψυχολογική ασφάλεια και την ενδυνάμωση των εργαζομένων. Η έρευνα στοχεύει να εξετάσει πώς οι ηγέτες που υιοθετούν μια προσέγγιση αυθεντικής ηγεσίας, με επίκεντρο την εμπιστοσύνη, την ανοιχτή επικοινωνία και την ατομική ανάπτυξη, επηρεάζουν άμεσα και έμμεσα, τη συνολική ευημερία, την ικανοποίηση από την εργασία και τα επίπεδα εμπλοκής των εργαζομένων. Χρησιμοποιώντας μια εμπειρική μεθοδολογία, η μελέτη θα συλλέξει και θα αναλύσει ποσοτικά δεδομένα από επαγγελματίες που εργάζονται σε ιδιωτικούς οργανισμούς για να εντοπίσει μοτίβα, συσχετίσεις και εφαρμόσιμες γνώσεις. Τα αποτελέσματα αυτής της έρευνας αποδεικνύουν πως η αυθεντική ηγεσία επηρεάζει την εργασιακή ευημερία και την εμπλοκή των εργαζομένων με τον οργανισμό. Αυτή η έρευνα όχι μόνο προσθέτει στο αυξανόμενο σύνολο βιβλιογραφίας σχετικά με τη θετική ηγεσία και την οργανωσιακή ψυχολογία, αλλά παρέχει και πρακτικές επιπτώσεις για τους επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού, τους διευθυντές και τα στελέχη. Εντοπίζοντας τη σύνδεση μεταξύ του στυλ ηγεσίας και της ευημερίας των εργαζομένων, η μελέτη υποστηρίζει την ανάπτυξη συμπεριληπτικών, ανθεκτικών και υψηλής απόδοσης οργανισμών που ευθυγραμμίζονται με τις αρχές της βιώσιμης ανθρώπινης ανάπτυξης.
