The influence of diversity and inclusion initiatives on organizational performance and employee satisfaction

Η επίδραση του Diversity & Inclusion στην απόδοση και ικανοποίηση των εργαζομένων (greek)

  1. MSc thesis
  2. ΧΡΙΣΤΙΝΑ-ΒΑΣΙΛΙΚΗ ΧΑΡΤΖΟΥΛΑΚΗ
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 13 September 2026
  5. Αγγλικά
  6. 70
  7. ΙΩΑΝΝΗΣ ΧΑΛΙΚΙΑΣ
  8. ΧΑΛΙΚΙΑΣ, ΙΩΑΝΝΗΣ | Μπουρνέτας Απόστολος
  9. Diversity, Equity & Inclusion (DEI)
  10. Management of People & Organisations /MBA61
  11. 33
    • Diversity and Inclusion (D&I) is an essential part for the operational qualification of an
      organization, with benefits being reflected in several of its divisions. The aim of this
      study is to examine the impact of D&I initiatives on employee satisfaction and
      engagement within contemporary organizational environments. According to existing
      literature, the research highlights the importance of inclusive practices, such as fair
      treatment and diversity training, and their contribution to positive employee attitudes and organizational outcomes. Particular attention is given to the evolving working
      environment, especially to the flexible working arrangements, which have emerged
      following the Covid-19 pandemic. A quantitative research approach was adopted,
      through the distribution of a structured questionnaire to employees across different
      sectors, work models and demographic backgrounds. The collected data were analyzed
      using statistical techniques to identify significant relationships between D&I policies and employee perceptions. The findings revealed that particular diversity and inclusion
      initiatives are strongly associated with enhanced employee satisfaction and engagement. More specifically, perceptions of fairness, inclusive collaboration and organizational support positively affected employees’ sense of belonging, self-expression and overall work experience. In addition, the work model differences, such as hybrid model versus full presence, shape how employees perceive inclusion-related practices, underscoring the importance of adaptive D&I strategies based on organization’s structure and culture. The study contributes to the existing knowledge base by improving empirical evidence on the role of D&I initiatives in fostering positive employee outcomes in evolving work frameworks. Finally, the research provides practical implications for organizations that aim to accelerate engagement and satisfaction through inclusive policies, while identifying areas for further investigation, specifically regarding the long-term impact of hybrid work on inclusion and employee well-being.

    • Η Διαφορετικότητα και η Συμπερίληψη (Δ&Σ) αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι για την
      εύρυθμη λειτουργία ενός οργανισμού, με τα οφέλη να αντανακλούν σε πολλά από τα
      τμήματα του. Στόχος της παρούσας μελέτης είναι να διερευνήσει την επιρροή των
      πρωτοβουλιών Δ&Σ στην ικανοποίηση και τη συμμετοχή των εργαζομένων στο
      σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον. Σύμφωνα με τις υπάρχουσες βιβλιογραφικές αναφορές, η έρευνα επισημαίνει τη σημασία των συμπεριληπτικών πρακτικών, όπως η δίκαιη μεταχείριση και η εκπαίδευση για τη διαφορετικότητα, καθώς και τη συμβολή τους στις θετικές συμπεριφορές των εργαζομένων και τα οργανωτικά αποτελέσματα. Ιδιαίτερη προσοχή δίνεται στο εξελισσόμενο εργασιακό περιβάλλον, ιδίως με την εφαρμογή ευέλικτων εργασιακών ρυθμίσεων, οι οποίες άνθισαν μετά την περίοδο του Covid-19. Για τη διεξαγωγή της έρευνας εφαρμόστηκε ποσοτική ερευνητική προσέγγιση μέσω της διανομής δομημένου ερωτηματολογίου σε εργαζομένους από διαφορετικούς τομείς, μοντέλα εργασίας και δημογραφικό υπόβαθρο. Τα δεδομένα που συλλέχθηκαν
      αναλύθηκαν μέσα από στατιστικά μοντέλα με στόχο τον εντοπισμό στατιστικά
      σημαντικών σχέσεων μεταξύ των Δ&Σ πρωτοβουλιών και της αντίληψης των
      εργαζομένων. Τα αποτελέσματα της έρευνας αποκάλυψαν ότι συγκεκριμένες πρακτικές
      που εστιάζουν στη διαφορετικότητα και συμπερίληψη συνδέονται στενά με την
      ικανοποίηση και την ενεργή συμμετοχή των εργαζομένων. Πιο συγκεκριμένα, αντιλήψεις που σχετίζονται με την δικαιοσύνη, την συμπεριληπτική συνεργασία και την οργανωτική υποστήριξη, επηρεάζουν σημαντικά την αίσθηση ένταξης, την αυτό-έκφραση και τη συνολική εργασιακή εμπειρία των εργαζομένων. Επιπρόσθετα, οι διαφορές που παρατηρούνται στα μοντέλα εργασίας, όπως το υβριδικό έναντι της πλήρους παρουσίας, διαμορφώνουν τις αντιλήψεις των εργαζομένων ως προς την ένταξη τους, δίνοντας έμφαση στη σημασία της υιοθέτησης προσαρμοσμένων στρατηγικών Δ&Σ με βάση τη δομή και την κουλτούρα του κάθε οργανισμού. Η μελέτη συμβάλλει στην υπάρχουσα βιβλιογραφία με τον εμπλουτισμό των εμπειρικών δεδομένων αναφορικά με το πώς οι πρωτοβουλίες Δ&Σ προωθούν τα θετικά αποτελέσματα για τους εργαζομένους σε εξελισσόμενα πλαίσια εργασίας. Τέλος, η έρευνα παρέχει εφαρμόσιμες πρακτικές για οργανισμούς που έχουν ως στόχο την προώθηση και ανάπτυξη της ικανοποίησης και της ενεργής συμμετοχής των εργαζομένων μέσα από πολιτικές συμπερίληψης, ενώ παράλληλα εντοπίζει σημεία προς περαιτέρω διερεύνηση, κυρίως όσον αφορά την μακροπρόθεσμη επίδραση της υβριδικής εργασίας στην ένταξη και ευημερία των εργαζομένων.

  12. Hellenic Open University
  13. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές