Η παρούσα διπλωματική εργασία διερευνά τους παράγοντες που επηρεάζουν την απόδοση των ομάδων εργασίας στο σύγχρονο οργανωσιακό περιβάλλον. Κύριος σκοπός είναι να εστιάσει στον ρόλο των στυλ ηγεσίας, της εκπαίδευσης και ανάπτυξης, της ομαδικής συνεργασίας, των συστημάτων ανταμοιβής και αναγνώρισης, καθώς και της επικοινωνίας και της ψυχολογικής ασφάλειας. Σημαντικός στόχος της έρευνας είναι να εξετάσει κατά πόσο οι παραπάνω οργανωσιακοί και διοικητικοί παράγοντες επηρεάζουν τους εργαζόμενους σχετικά με την απόδοση των ομάδων.

Ακολουθήθηκε ποσοτική ερευνητική προσέγγιση μέσω δομημένου ερωτηματολογίου, το οποίο διανεμήθηκε ηλεκτρονικά σε εργαζόμενους διαφορετικών οργανισμών και κλάδων δραστηριότητας. Στο σύνολο συλλέχθηκαν δεδομένα από 119 συμμετέχοντες, χρησιμοποιώντας κλίμακα Likert επτά βαθμίδων. Τα δεδομένα αναλύθηκαν με περιγραφική στατιστική, ανάλυση συσχετίσεων και Ordered Probit Regression, ενώ η αξιοπιστία των κλιμάκων αξιολογήθηκε μέσω του συντελεστή Cronbach's Alpha.

Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι οι συμμετέχοντες θεωρούν τη δημοκρατική ηγεσία, την ομαδική συνεργασία, την αποτελεσματική επικοινωνία και την ψυχολογική ασφάλεια ως σημαντικούς παράγοντες που ενισχύουν την απόδοση των ομάδων. Επιπλέον, η ανάλυση παλινδρόμησης ανέδειξε ότι η δημοκρατική ηγεσία, η ομαδική συνεργασία και η επικοινωνία με την ψυχολογική ασφάλεια επηρεάζουν θετικά και στατιστικά σημαντικά την απόδοση των ομάδων. Απο την άλλη πλευρά, τα συστήματα ανταμοιβής και αναγνώρισης παρουσίασαν στατιστικά σημαντική αλλά αρνητική σχέση με την εξαρτημένη μεταβλητή.Τέλος, το transformational, transactional και authoritative στυλ ηγεσίας καθώς και η εκπαίδευση και ανάπτυξη, δεν εμφάνισαν στατιστικά σημαντική επίδραση στο τελικό μοντέλο.

Η εργασία συμβάλλει στη βιβλιογραφία της οργανωσιακής συμπεριφοράς και της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού παρέχοντας εμπειρικά δεδομένα σχετικά με τους παράγοντες που διαμορφώνουν την απόδοση των ομάδων εργασίας. Παράλληλα, προσφέρει χρήσιμα συμπεράσματα για τα διοικητικά στελέχη που επιδιώκουν τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των ομάδων μέσω της συμμετοχικής ηγεσίας, της ενίσχυσης της συνεργασίας και της δημιουργίας θετικού εργασιακού περιβάλλοντος. Παρά τους περιορισμούς της έρευνας, όπως η χρήση δειγματοληψίας ευκολίας και ο συγχρονικός σχεδιασμός, τα ευρήματα παρέχουν σημαντικές κατευθύνσεις για μελλοντική έρευνα.

The dissertation investigates the factors influencing team performance within contemporary organizational environments. The study focuses on the role of leadership styles, training and development, teamwork and cooperation, rewards and recognition, and communication and psychological safety. The study aims to examine which of these organizational and managerial factors contribute to employees' perceptions of team performance.

A quantitative research approach was adopted using a structured questionnaire distributed electronically to employees working in different organizations. Data were collected from 119 respondents through an online survey employing a seven-point Likert scale. The collected data were analyzed using descriptive statistics, correlation analysis and ordered probit regression analysis. In addition, reliability analysis using Cronbach's alpha has been used in order to evaluate the internal consistency of the measurement scales.

The findings indicate that employees perceive leadership support, teamwork, communication, training opportunities and psychologically safe work environments as important contributors to team performance. The regression analysis further revealed that democratic leadership, teamwork, cooperation, communication and psychological safety have a positive and statistically significant effect on team performance. On the other hand, rewards and recognition demonstrated a statistically significant negative relationship with team performance. Lastly, transformational leadership, transactional leadership, authoritative leadership and training and development they are not statistically significant effects within the regression model.

The study focuses on organizational behavior and performance management. It is providing empirical evidence regarding the factors that influence team performance into workplaces. The findings offer practical guidance for managers seeking to improve team effectiveness by promoting collaborative leadership practices, strengthening communication and fostering teamwork. The study provides valuable insights into the management practices that support high-performing teams for future research.