Ο χρονικός και οικονομικός προγραμματισμός αποτελεί βασικό εργαλείο για την αποτελεσματική διαχείριση και παρακολούθηση της πορείας ενός κατασκευαστικού έργου. Στην παρούσα εργασία μελετάται δημόσιο έργο που αφορά την ανάπλαση υφιστάμενου νταμαριού και την κατασκευή υπαίθριου θεάτρου στην περιοχή της Άρτας. Το έργο παρουσιάζει αυξημένη πολυπλοκότητα ως προς την αλληλουχία των εργασιών και τη διαχείριση των διαθέσιμων πόρων. Αρχικά παρουσιάζονται οι βασικές αρχές χρονικού και οικονομικού προγραμματισμού καθώς και το μοντέλο CPM. Στη συνέχεια αναλύονται οι δραστηριότητες του έργου, οι ομάδες εργασίας, οι πόροι και η σειρά εκτέλεσης των εργασιών. Ακολουθούν προμετρήσεις, κοστολόγηση και δημιουργία κομβικού διαγράμματος και διαγράμματος Gantt με χρήση του MS Project. Τέλος, εξετάζονται εναλλακτικά σενάρια χρονικού προγραμματισμού σε σχέση με το συνολικό κόστος, αναδεικνύοντας τη σημασία του σωστού σχεδιασμού για την επιτυχή υλοποίηση ενός έργου.

Time and cost scheduling constitute a fundamental tool for the effective management and monitoring of a construction project’s progress. This thesis examines a public works project concerning the redevelopment of an existing quarry site and the construction of an open-air theater in the area of Arta. The project presents increased complexity regarding the sequence of activities and the management of available resources.

Initially, the basic principles of time and cost scheduling, as well as the CPM (Critical Path Method) model, are presented. Subsequently, the project activities, work crews, resources, and the sequence of task execution are analyzed. This is followed by quantity takeoffs, cost estimation, and the creation of a network diagram and Gantt chart using MS Project. Finally, alternative scheduling scenarios are examined in relation to the overall project cost, highlighting the importance of proper planning for the successful implementation of a construction project.