Η παρούσα μεταπτυχιακή εργασία πραγματεύεται τη χρηματοοικονομική ανάλυση και τη συγκριτική αξιολόγηση δύο εκ των σημαντικότερων δημόσιων πανεπιστημιακών νοσοκομείων της χώρας, του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου Θεσσαλονίκης «ΑΧΕΠΑ» και του Πανεπιστημιακού Γενικού Νοσοκομείου Λάρισας, κατά την χρονική περίοδο από το 2013 έως το 2022. Τα δύο αυτά νοσοκομειακά ιδρύματα αποτελούν κρίσιμους πυλώνες του Εθνικού Συστήματος Υγείας για τις Περιφέρειες Μακεδονίας–Θράκης και Θεσσαλίας–Στερεάς Ελλάδας αντίστοιχα, παρέχοντας τριτοβάθμια υγειονομική περίθαλψη και υποστηρίζοντας παράλληλα την πανεπιστημιακή εκπαίδευση και έρευνα στον τομέα της ιατρικής και των επιστημών υγείας.

Η μελέτη εστιάζει στην ανάλυση των δημοσιευμένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων των δύο νοσοκομείων, με τη χρήση αριθμοδεικτών ρευστότητας, αποδοτικότητας, δραστηριότητας, κεφαλαιακής διάρθρωσης και δείκτες τάσεων. Η αξιολόγηση πραγματοποιείται διαχρονικά και συγκριτικά, με σκοπό να εντοπιστούν τάσεις, διαφορές και συγκλίσεις στις οικονομικές επιδόσεις των νοσοκομείων. Παράλληλα, διερευνάται η επίδραση εξωτερικών κρίσεων στις βασικές οικονομικές μεταβλητές και στην προσαρμοστικότητα των δομών.

Τα ευρήματα της ανάλυσης καταδεικνύουν ότι το Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Λάρισας παρουσίασε υψηλότερη σταθερότητα και αποδοτικότητα σε όλη τη διάρκεια της υπό εξέταση περιόδου, επιτυγχάνοντας καλύτερη αξιοποίηση των διαθέσιμων πόρων και ισχυρότερη κεφαλαιακή διάρθρωση. Αντιθέτως, το Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης «ΑΧΕΠΑ», παρά τις σημαντικές διακυμάνσεις σε επιμέρους δείκτες, επέδειξε αξιοσημείωτη ικανότητα προσαρμογής και ανθεκτικότητα, ιδίως στις έκτακτες συνθήκες της υγειονομικής κρίσης. Και τα δύο νοσοκομεία διατήρησαν αποδεκτά επίπεδα ρευστότητας, περιορίζοντας τον χρηματοπιστωτικό κίνδυνο και διασφαλίζοντας την επιχειρησιακή τους συνέχεια.

Η εργασία καταλήγει σε χρήσιμα συμπεράσματα και προτάσεις ερευνητικού ενδιαφέροντος, όπως η ανάγκη σύνδεσης των αριθμοδεικτών με ποιοτικούς δείκτες παροχής υπηρεσιών υγείας, η επέκταση της συγκριτικής ανάλυσης σε ευρύτερο δείγμα νοσοκομείων και η αξιοποίηση των ευρημάτων για τον στρατηγικό σχεδιασμό πολιτικών βιωσιμότητας και αποδοτικότητας στον δημόσιο τομέα υγείας.

This postgraduate dissertation focuses on the financial analysis and comparative evaluation of two of the most prominent public university hospitals in Greece, the University General Hospital of Thessaloniki “AHEPA” and the University General Hospital of Larissa, over the ten-year period from 2013 to 2022. These hospitals play a pivotal role within the National Health System, not only by offering high-level tertiary healthcare services but also by supporting academic education and medical research through their affiliation with major public universities.

The objective of this study is to assess the financial performance of the two hospitals through the systematic application of selected financial ratios related to liquidity, profitability, activity, and capital structure. Based on published financial statements, the analysis follows a longitudinal and comparative approach aiming to identify trends, variations, and convergence or divergence in their financial sustainability and operational efficiency. Particular attention is given to the impact of external crises on the economic variables and the hospitals’ capacity to adapt under pressure.

The findings indicate that the University General Hospital of Larissa exhibited greater financial consistency and efficiency throughout the examined period. Its stronger capital base and better utilization of financial resources contributed to higher performance across several key ratios. In contrast, the University General Hospital of Thessaloniki “AHEPA”, despite facing more fluctuations, demonstrated considerable resilience and adaptability, especially during periods of fiscal constraint and public health emergencies. Both institutions managed to maintain adequate levels of liquidity, effectively mitigating operational risks and ensuring continuity of service delivery.

The dissertation concludes with general observations and suggestions for further research. These include the need to correlate financial indicators with qualitative metrics of healthcare service provision, the expansion of the analysis to a broader sample of public hospitals, and the integration of financial assessment into strategic decision-making frameworks for sustainable health system management. The overall contribution of this study lies in its effort to enhance transparency, accountability, and performance evaluation in the public healthcare sector, providing useful insights for policymakers, hospital administrators, and health economists.