Η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει τη διαχείριση, οργάνωση και βελτιστοποίηση εργοταξίων σε αρχαιολογικά έργα (κυρίως αποκατάστασης) , με έμφαση στο θεσμικό, τεχνικό και διαχειριστικό πλαίσιο που τα διέπει. Σκοπός στις έρευνας είναι η ανάδειξη των παθογενειών που παρουσιάζονται κατά την εκτέλεση τέτοιων έργων, καθώς και η διατύπωση ρεαλιστικών προτάσεων για την ενίσχυση της αποδοτικότητας και της ασφάλειας  των εργοταξιακών χώρων αλλά και του ευρύτερου σχεδιασμού αρχαιολογικών έργων.
Η μεθοδολογία περιλαμβάνει βιβλιογραφική ανασκόπηση της ελληνικής και διεθνούς βιβλιογραφίας, ανάλυση του νομικού πλαισίου (με έμφαση στις διατάξεις του ΥΠΠΟΑ και στις διαδικασίες έγκρισης μέσω ΚΑΣ), καθώς και πρωτογενή ποσοτική και ποιοτική έρευνα μέσω ερωτηματολογίου που απευθύνθηκε σε εμπλεκόμενους επαγγελματίες αρχαιολογικών εργοταξίων. Παράλληλα, παρουσιάζεται μελέτη περίπτωσης του έργου αποκατάστασης του Αρχαίου Θεάτρου Θάσου, όπου γίνεται τεχνική ανάλυση του χρονοδιαγράμματος εργασιών και αξιολόγηση της συνολικής διαχείρισης του έργου μέσω του λογισμικού MS Project.
Τα αποτελέσματα αποκαλύπτουν σημαντικές καθυστερήσεις λόγω γραφειοκρατίας, ασάφειας αρμοδιοτήτων, ελλιπούς συντονισμού μεταξύ εμπλεκόμενων φορέων, καθώς και απουσίας ολοκληρωμένου εργοταξιακού σχεδιασμού. Η εργασία καταλήγει σε προτάσεις για τη βελτίωση των διαδικασιών διαχείρισης, την υιοθέτηση εργαλείων project management σε αρχαιολογικά έργα, την ενίσχυση της εργοταξιακής ασφάλειας και τη θεσμοθέτηση ευέλικτων μηχανισμών για την προσαρμογή των συμβατικών διαδικασιών στις ιδιαίτερες απαιτήσεις των έργων πολιτιστικής κληρονομιάς.

This thesis investigates the management, organization, and optimization of construction sites in archaeological restoration projects, focusing on the legal, technical, and administrative frameworks that govern them. The objective of the research is to highlight the pathologies observed during the execution of such projects and to formulate realistic proposals aimed at enhancing efficiency and safety on archaeological sites.
The methodology combines an extensive review of Greek and international literature, an analysis of the legal framework (with emphasis on the Ministry of Culture’s procedures and the role of the Central Archaeological Council), and primary quantitative and qualitative research through a questionnaire addressed to professionals involved in archaeological site operations. Additionally, a case study is presented based on the restoration project of the Ancient Theatre of Thassos, where a technical analysis of the work schedule is conducted using MS Project software.
The findings reveal significant delays due to bureaucracy, ambiguity in responsibilities, lack of coordination between involved stakeholders, and the absence of an integrated site planning approach. The study concludes with specific proposals for improving project management processes, adopting project management tools in archaeological contexts, enhancing worksite safety, and establishing more flexible regulatory mechanisms to adapt contractual procedures to the unique demands of cultural heritage projects.