- MSc thesis
- Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
- 6 October 2025
- Ελληνικά
- 130
- Θεόδωρος Κουτσομπίνας
- Γκαντζιάς Γεώργιος | Ιωαννίδης Ιωάννης
- Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων
- 1
- 6
- 71
-
-
Η εργασία εξετάζει την πολιτιστική πολιτική του Δήμου Ναυπλιέων, εστιάζοντας στις στρατηγικές, τις πρακτικές, τις προκλήσεις και τις προοπτικές που αναδεικνύονται μέσα από την εμπειρία τοπικών δρώντων. Σκοπός της μελέτης είναι η διερεύνηση του τρόπου με τον οποίο διαμορφώνεται και υλοποιείται η πολιτιστική πολιτική σε τοπικό επίπεδο, καθώς και των επιδράσεών της στην οικονομία, τον τουρισμό και τη συμμετοχή των πολιτών. Η μεθοδολογία βασίστηκε σε 25 ημιδομημένες συνεντεύξεις με εκπροσώπους της τοπικής αυτοδιοίκησης, επαγγελματίες του πολιτισμού και του τουρισμού. Τα αποτελέσματα αποκαλύπτουν μια πολιτική που αξιοποιεί τη τοπική πολιτιστική ταυτότητα, αλλά χαρακτηρίζεται από έλλειψη στρατηγικού σχεδιασμού, αποσπασματικότητα και θεσμικά κενά. Παρότι οι πολιτιστικές δράσεις συμβάλλουν θετικά στην τοπική οικονομία και τον τουρισμό, η απουσία θεσμοθετημένης συνεργασίας, η ανεπαρκής χρηματοδότηση και η περιορισμένη αξιοποίηση ευρωπαϊκών πόρων αποτελούν σημαντικά εμπόδια. Η έλλειψη συμμετοχικών μηχανισμών και η αδύναμη ενσωμάτωση του Πανεπιστημίου Πελοποννήσου υπογραμμίζουν την ανάγκη για συνολική αναθεώρηση της πολιτιστικής στρατηγικής του Δήμου, με έμφαση στη διαβούλευση, τη βιωσιμότητα και την κοινωνική ένταξη.
-
This study explores the cultural policy of the Municipality of Nafplio, focusing on its strategic orientation, operational practices, main challenges, and future prospects as perceived by local stakeholders. The aim is to understand how cultural policy is shaped and implemented at the local level and how it affects the local economy, tourism, and civic participation. The methodology involved 25 semi-structured interviews with local government officials, cultural and tourism professionals, and active citizens. The findings indicate that while the municipality leverages its rich cultural heritage and organizes various cultural events, the overall strategy lacks long-term planning, institutional continuity, and systematic funding. Although cultural activities positively impact local businesses and tourism, the absence of formal cooperation frameworks, limited exploitation of European funding opportunities, and weak support from national authorities hinder sustainable development. Furthermore, the lack of participatory mechanisms and the underutilization of academic institutions such as the University of the Peloponnese highlight missed opportunities for innovation and inclusion. The study concludes that the future of cultural policy in Nafplio depends on the establishment of a coherent, inclusive, and forward-looking strategy, based on citizen engagement, inter-institutional collaboration, and strategic use of available resources.
-
- Hellenic Open University
- Αναφορά Δημιουργού 4.0 Διεθνές