Στρατηγικός σχεδιασμός πολιτιστικής επικοινωνίας. Μελέτη περίπτωσης το Μουσείο ΜΑΡΙΑ ΚΑΛΛΑΣ του ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ.

Strategic planning of cultural communication. Case study of the MARIA KALLAS Museum of the MUNICIPALITY OF ATHENS. (english)

  1. MSc thesis
  2. ΖΗΣΗΣ ΨΑΡΡΑΣ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 28 September 2025
  5. Ελληνικά
  6. 116
  7. ΜΠΙΤΣΑΝΗ ΕΥΓΕΝΙΑ
  8. Ευγενία Μπιτσάνη | Ιωάννης Πούλιος | Γεώργιος Γκαντζιάς
  9. Πολιτιστικοί Oργανισμοί | πολιτιστική επικοινωνία | Μουσείο Μαρία Κάλλας | Ψηφιακές Στρατηγικές | Επικοινωνιακή πολιτική | μοντέλα επικοινωνίας
  10. ΔΠΜ61 Πολιτιστική Επικοινωνία
  11. 1
  12. 17
  13. 73

    • Περίληψη

      Η διατριβή αναφέρεται στο σύγχρονο πολιτιστικό περιβάλλον και στους πολιτιστικούς οργανισμούς που χαράσσουν τη στρατηγική τους με στόχο τη βιωσιμότητα και την αλληλεπίδρασή τους με το κοινό τους, μέσα από την παρουσία τους, την εξέλιξή τους και τα εργαλεία επικοινωνίας όπως διαμορφώνονται και εξελίσσονται στην εποχή μας.

      Παρουσιάζεται το θεωρητικό πλαίσιο της στρατηγικής των πολιτιστικών μονάδων, καθώς και η στρατηγική τους πορεία για την ύπαρξη και την ανάπτυξή τους, συμπεριλαμβανομένου ενός συνόλου προγραμματισμένων δράσεων για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων.

      Μέσα από το παραπάνω πλαίσιο, γίνεται αναφορά στον ρόλο, τις υπηρεσίες, τις λειτουργίες, τη διοίκηση, τον αντίκτυπο, τη στρατηγική επικοινωνία, τη χρήση νέων τεχνολογιών των μουσείων.

      Η παρούσα διατριβή ασχολείται με το ΜΟΥΣΕΙΟ ΜΑΡΙΑ ΚΑΛΛΑΣ, το οποίο εγκαινιάστηκε πρόσφατα στην ΑΘΗΝΑ. Στόχος της είναι να παρουσιάσει την τρέχουσα φάση, τον σκοπό, τη συλλογή, τη μόνιμη έκθεση, τις αναδυόμενες τεχνολογίες, τη στρατηγική, το πολιτιστικό αποτύπωμα του ΜΟΥΣΕΙΟΥ, την αξιοποίηση της τεχνολογίας και την πολιτική επικοινωνίας για την αναβάθμιση των προσφερόμενων υπηρεσιών, με στόχο τη συμβολή στην ανάπτυξη και προώθηση του ΜΟΥΣΕΙΟΥ.

      Θα παρουσιαστεί η συμβολή του ΜΟΥΣΕΙΟΥ στην ενίσχυση του τουρισμού, της τοπικής επιχειρηματικής δραστηριότητας, για την οικονομική ανάπτυξη της πόλης και των πολιτών. Η διοίκηση του ΜΟΥΣΕΙΟΥ ανήκει στη ΤΕΧΝΟΠΟΛΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ και θα αναλυθεί και αξιολογηθεί στην παρούσα διπλωματική εργασία.

      Το γενικό συμπέρασμα αναφέρεται στην ανάπτυξη του πολιτιστικού οργανισμού στη σύγχρονη εποχή που καθιστά τον ψηφιακό κόσμο και την εξέλιξή του εργαλείο για την καλύτερη απόδοσή του. Επιπλέον, θα παρουσιαστεί έρευνα από συγκεκριμένο αριθμό κατοίκων του ΔΗΜΟΥ ΑΘΗΝΑΙΩΝ σχετικά με το κατά πόσο γνωρίζουν το Μουσείο και τη χρησιμότητά του καθώς επίσης και μία στοχευμένη ημιδομημένη συνέντευξη με στέλεχος του Μουσείου Μαρία Κάλλας με σκοπό την καταγραφή της οπτικής του οργανισμού σχετικά με τις υφιστάμενες και μελλοντικές επικοινωνιακές στρατηγικές .

      Πιο αναλυτικά, θα παρουσιαστεί η μεθοδολογία της έρευνας, ο σκοπός, τα ερευνητικά ερωτήματα, τα αποτελέσματά της, τα δημογραφικά χαρακτηριστικά του δείγματος, η αντίληψη του κοινού για το μουσείο και οι προοπτικές βελτίωσής του.

      Τα παρακάτω παρατίθενται συμπεράσματα με βάση το συγκεκριμένο αποτύπωμα του μουσείου στο γενικό πλαίσιο του ρόλου των πολιτιστικών μονάδων και των εξελίξεών τους στην εποχή μας.

    •  

       

      Abstract

      The dissertation refers to the contemporary cultural environment and to cultural organizations that outline their strategy with the aim of sustainability and their interaction with their audience, through their presence, their evolution and the communication tools as they are shaped and developed in our time.

      The theoretical framework of the strategy of cultural units is presented, as well as their strategic course for their existence and development, including a set of planned actions to achieve specific goals.

      Through the above framework, reference is made to the role, services, functions, administration, impact, strategic communication, and the use of new technologies of museums.

      This dissertation deals with the MARIA CALLAS MUSEUM, which was recently inaugurated in ATHENS. Its aim is to present the current phase, purpose, collection, permanent exhibition, emerging technologies, strategy, cultural footprint of the MUSEUM, the use of technology and communication policy for the upgrade of the services offered, with the aim of contributing to the development and promotion of the MUSEUM.

      The contribution of the MUSEUM to the enhancement of tourism, local business activity, for the economic development of the city and citizens will be presented. The administration of the MUSEUM belongs to the TECHNOPOLIS OF THE MUNICIPALITY OF ATHENS and will be analyzed and evaluated in this diploma thesis.

      The general conclusion refers to the development of the cultural organization in the modern era that makes the digital world and its evolution a tool for its better performance. In addition, a survey of a specific number of residents of the MUNICIPALITY OF ATHENS will be presented on how much they know about the Museum and its usefulness, as well as a targeted semi-structured interview with an executive of the Maria Callas Museum with the aim of recording the organization's perspective on existing and future communication strategies.

      In more detail, the research methodology, purpose, research questions, its results, the demographic characteristics of the sample, the public's perception of the museum and its prospects for improvement will be presented.

      The following are conclusions based on the specific footprint of the museum in the general context of the role of cultural units and their developments in our time. The following are conclusions based on the specific footprint of the museum in the general context of the role of cultural units and their developments in our time.

       

  15. Hellenic Open University
  16. Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές