Discrimination in the workplace remains a complex and persistent issue that jeopardizes both individual well-being and organizational effectiveness. The numerous aspects of workplace discrimination, its significant impacts on employees and organizations, and the strategies that can effectively reduce it are all examined in this dissertation. Drawing on a wide range of recent interdisciplinary literature and empirical studies, the research painstakingly examines the numerous ways that discrimination manifests and exists along multiple axes of difference. These range from race, gender, age, sexual orientation, disability, and religion. Furthermore, the research takes into account a range of several key determinants that play a significant role in these discriminatory actions and consist of systemic inequality, dominant organizational culture, and implicit bias subtleties. At the center of all this questioning is intersectionality theory, which aims to enlighten and comprehend how intersecting identities can aggravate the circumstances of individuals who suffer discrimination. Aside from an extensive variety of psychological, social, and economic effects, the dissertation discusses in detail the consequences that discrimination inflicts upon the mental well-being of employees, their levels of job satisfaction, and the overall performance of organizations. Finally, it discusses the negative psychological, social, and economic consequences that result from discrimination, not limited to lower levels of job satisfaction but also lower levels of mental well-being, alongside a concrete drop in the overall performance of organizations. It systematically synthesizes current academic thinking and identifies significant gaps in research and practice. The study also assesses a range of mitigation strategies, such as anti-discrimination laws, inclusive leadership, diversity training, and inclusive workplace design. The study highlights best practices from international organizations and offers helpful recommendations appropriate for both the public and private sectors. The dissertation concludes with a strong call to action for inclusive workplaces, emphasizing that equity must be seen as an integral part of the organizational structure rather than an optional endeavor. Creating environments where all employees feel safe, valued, and empowered is not only strategically necessary but also morally required in today's diverse and dynamic workplace

Οι διακρίσεις στο χώρο εργασίας παραμένουν μια επίμονη και πολυδιάστατη πρόκληση, η οποία υπονομεύει τόσο την ευημερία των εργαζομένων όσο και τη συνολική απόδοση των οργανισμών. Η παρούσα διπλωματική εργασία ερευνά τα βασικά αίτια των διακρίσεων στο επαγγελματικό περιβάλλον, τις συνέπειες που επιφέρουν σε ατομικό και συλλογικό επίπεδο, καθώς και τις στρατηγικές που μπορούν να συμβάλλουν αποτελεσματικά στην άμβλυνση του φαινομένου. Βασιζόμενη σε σύγχρονη διεπιστημονική βιβλιογραφία και εμπειρικές μελέτες, η εργασία αναλύει παράγοντες όπως η ασυνείδητη προκατάληψη, οι δομικές ανισότητες και οι πρακτικές του οργανωσιακού πολιτισμού, ενώ εξετάζει τις μορφές με τις οποίες εκδηλώνεται η διάκριση με βάση τη φυλή, το φύλο, την ηλικία, τον σεξουαλικό προσανατολισμό, την αναπηρία και το θρήσκευμα. Κεντρική θέση στην ανάλυση κατέχει η έννοια της διαθεματικότητας, δηλαδή η αλληλεπίδραση πολλαπλών ταυτοτήτων που μπορεί να εντείνει τις εμπειρίες διάκρισης. Παράλληλα, καταγράφονται οι ψυχολογικές, κοινωνικές και επαγγελματικές συνέπειες, όπως η μείωση της ικανοποίησης από την εργασία, η ψυχική καταπόνηση και η χαμηλή οργανωσιακή απόδοση. Η εργασία προσεγγίζει με συστηματικό τρόπο την υφιστάμενη γνώση και εντοπίζει κρίσιμα ερευνητικά και πρακτικά κενά. Τέλος, αξιολογούνται στρατηγικές παρέμβασης όπως η ενσυναίσθητη ηγεσία, οι εκπαιδεύσεις για τη διαφορετικότητα, οι πολιτικές ισότητας και η δημιουργία ασφαλών και συμπεριληπτικών χώρων εργασίας. Η εργασία καταλήγει σε κάλεσμα δράσης για οργανισμούς που επιδιώκουν να προάγουν ένα περιβάλλον δικαιοσύνης, σεβασμού και ίσων ευκαιριών για όλους