Διαφάνεια, Διακυβέρνηση, Αθλητικοί φορείς, λογοδοσία, αρχές του δομημένου πλαισίου
ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ
4
25
ΕΙΚΟΝΕΣ, ΠΙΝΑΚΕΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ,
Η παρούσα διπλωματική εργασία εστιάζει στη μελέτη της διαφάνειας στους εποπτευόμενους αθλητικούς φορείς της Γενικής Γραμματείας Αθλητισμού (Γ.Γ.Α.), τα Εθνικά Αθλητικά Κέντρα των οποίων οι διοικήσεις ορίζονται από την Κεντρική Κυβέρνηση, επιχορηγούνται και ελέγχονται από το δημοσιονομικό πλαίσιο που εφαρμόζεται στους φορείς του δημόσιου βίου (Γενική Γραμματεία Αθλητισμού, 2023). Στο σύγχρονο δημόσιο τοπίο, όπου συχνά η λογοδοσία είναι ελλιπής, η έρευνα επιχειρεί να αποτυπώσει το επίπεδο συμμόρφωσης των οργανισμών με τις αρχές της καλής διακυβέρνησης, όπως αυτές ορίζονται στο διεθνώς αναγνωρισμένο και δομημένο πλαίσιο του ερευνητή Arnout Geeraert (Geeraert, 2018).
Η μελέτη αξιολογεί τους δεκαοκτώ (18) κρατικούς αθλητικούς φορείς μέσω δεικτών διαφάνειας που εστιάζουν στην ύπαρξη και προσβασιμότητα κανονιστικών εγγράφων, οικονομικών στοιχείων, διοικητικής δομής και λειτουργικής πληροφόρησης (Παπαδημητρίου 2019). Η μεθοδολογία είναι κυρίως ποιοτική, περιλαμβάνοντας την παρατήρηση περιεχομένου επίσημων ιστοσελίδων, καθώς επίσης των διαφόρων εγγράφων και των διαθέσιμων δεδομένων-πληροφοριών, που αξιοποιούνται ποσοτικά μέσω κωδικοποιημένων δεικτών (ΝΑΙ / ΟΧΙ).
Τα αποτελέσματα της έρευνας αναδεικνύουν την υπάρχουσα κατάσταση των φορέων στο πεδίο της διαφάνειας και της προσβασιμότητας των στοιχείων. Η πλειοψηφία δεν πληρεί βασικά πρότυπα διαφάνειας, ενώ εντοπίζεται έλλειψη τυποποίησης και θεσμικής υποχρέωσης δημοσιοποίησης (Transparency International, 2020). Η προσαρμογή του δομημένου πλαισίου του ερευνητή Geeraert στην ελληνική πραγματικότητα αναδεικνύεται χρήσιμη, προσφέροντας τη δυνατότητα αποτίμησης αλλά και παρακαταθήκη για την χάραξη διοικητικών βελτιώσεων.
Η εργασία προτείνει τη θεσμική ενσωμάτωση των δεικτών του πλαισίου του ερευνητή Geeraert από τη Γ.Γ.Α. ως εργαλείο αξιολόγησης και στρατηγικής χρηστής διακυβέρνησης. Τέλος, συμβάλλει στον διάλογο για τον αθλητισμό στον δημόσιο τομέα και προσφέρει πρακτικές κατευθύνσεις για την ενίσχυση της διαφάνειας και της αξιοπιστίας των ελληνικών αθλητικών οργανισμών.
Τhis thesis focuses on the study of transparency in public sports bodies supervised by the General Secretariat of Sports (GSS), particularly the National Sports Centers, whose administrations are appointed by the central government, funded, and audited under the fiscal framework applied to public sector institutions (General Secretariat of Sports, 2023). In today’s public landscape—often characterized by limited accountability—the study seeks to assess the extent to which these organizations comply with the principles of good governance as outlined in the internationally recognized framework developed by Arnout Geeraert (Geeraert, 2018).
The study evaluates eighteen (18) public sports organizations using transparency indicators that examine the existence and accessibility of regulatory documents, financial data, administrative structure, and functional information (Papadimitriou, 2019). The methodology is primarily qualitative, involving content analysis of official websites, documents, and publicly available information, which are quantitatively assessed using binary-coded indicators (YES / NO).
The findings highlight the current state of transparency and accessibility among the organizations. Most entities fail to meet basic transparency standards, and there is a notable absence of standardization and institutional obligation for public disclosure (Transparency International, 2020). The adaptation of Geeraert’s structured framework to the Greek context proves valuable, offering both a tool for evaluation and a foundation for proposing administrative improvements.
This thesis proposes the institutional adoption of Geeraert’s indicators by the GSS as an evaluation and strategic governance tool. Ultimately, it contributes to the public discourse on sports governance and offers practical directions for enhancing transparency and credibility in Greek sports organizations.
514884_ΧΑΡΙΚΛΕΙΑ_ΔΟΥΜΑΝΗ (2)