Χρηματοοικονομική Ανάλυση της Ανάπτυξης του Δημοτικού Οργανισμού Πρόνοιας Ρόδου

Financial Anaysis of the Development of the Municipal Welfare Organisation of Rhodes (english)

  1. MSc thesis
  2. ΘΩΜΑΣ ΚΑΥΚΑΚΗΣ
  3. Διαχείριση Γήρανσης και Χρόνιων Νοσημάτων (ΓΧΝ)
  4. 21 July 2025
  5. Ελληνικά
  6. 41
  7. Καρακόλιας, Στεφανος
  8. Καρακόλιας, Στέφανος | Οικονόμου, Αθηνά
  9. Χρηματοοικονομική ανάλυση | Αριθμοδείκτες | Κράτος Πρόνοιας | COVID-19 | Πανδημία
  10. ΓΧΝΔΕ
  11. 1
  12. 12
  13. 4
  14. Περιλαμβάνει: Πίνακες Αποτελεσμάτων Οικονομικών Μεγεθών και Αριθμοδεικτών
    • Σκοπός: Η παρούσα εργασία επικεντρώνεται στην χρηματοοικονομική ανάλυση του Δημοτικού Οργανισμού Πρόνοιας του Δήμου Ρόδου, με σκοπό την εξαγωγή συμπερασμάτων σχετικά με την ανάπτυξη και την ανθεκτικότητα του οργανισμού κατά την διάρκεια της πανδημίας του COVID-19. Μεθοδολογία: Η χρηματοοικονομική ανάλυση διεξήχθη μέσω της χρήσης αριθμοδεικτών. Τα δεδομένα προήλθαν από τις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις, οι οποίες βρίσκονται αναρτημένες στον ιστότοπο  «Διαύγεια», και αφορούσαν την περίοδο 2019-2022. Αποτελέσματα: Με εξαίρεση το οικονομικό έτος 2021, οι αριθμοδείκτες ήταν όλοι σε ικανοποιητικά επίπεδα, με ένα μεγάλο μέρος να παρουσιάζουν μια διαχρονική βελτίωση. Το 2021 οι περισσότεροι αριθμοδείκτες παρουσίασαν μια μείωση, με τους αριθμοδείκτες κερδοφορίας να είναι ιδιαίτερα μειωμένοι καθώς ο οργανισμός παρουσίασε ζημιές. Το επόμενο έτος οι επιδόσεις των αριθμοδεικτών βελτιώθηκαν σημαντικά στο σύνολο τους. Ιδιαίτερα οι αριθμοδείκτες ρευστότητας και κερδοφορίας έφτασαν σε υψηλότερα επίπεδα σε σύγκριση με την περίοδο πριν την πανδημία, σηματοδοτώντας την οικονομική ανάκαμψη του οργανισμού. Συμπεράσματα: Η χρηματοοικονομική ανάλυση δεν παρουσίασε κάποια δεδομένα τα οποία να υποδεικνύουν κάποια προβληματική λειτουργία του οργανισμού. Το 2021 αποτέλεσε ένα έτος κατά το οποίο ο οργανισμός δέχθηκε αρκετές πιέσεις εξαιτίας της μείωσης των εσόδων και της αυξήσεως των παροχών που παρείχε προς τους πολίτες, οι οποίοι είχαν πληγεί από τις επιπτώσεις της πανδημίας. Παρόλες τις δυσκολίες που αντιμετώπισε ο οργανισμός, οι επιδόσεις του οργανισμού όχι μόνο επανήλθαν στα προ-πανδημικά επίπεδα, αλλά και σε πολλούς τομείς παρουσίασαν βελτιωμένες επιδόσεις. Από τα παραπάνω προκύπτει πως ο οργανισμός άντεξε την δύσκολη περίοδο της πανδημίας και εξέλιξε την αποδοτικότητα της  λειτουργίας του.

    • Purpose: The present study focuses on the financial analysis of the Municipal Welfare Organisation of Rhodes, with the purpose of examining the development and the resilience of the organisation during the COVID-19 pandemic. Method: The financial analysis was carried out with the use of financial ratios. The data for the analysis was obtained from the yearly financial statements from 2019 to 2022, which are readily available on the Diavgeia website. Results: With the exception of the 2021 financial year, the financial ratios were all satisfactory with a large number of them displaying a progressive improvement. In 2021 the majority of the financial ratios were decreased, with the profitability ratios displaying the biggest decline due to the financial loss that the organisation suffered. The following year the financial ratios displayed an overall marked improvement. Especially in the case of the liquidity and profitability ratios, these were increased to levels far higher compared to the equivalent ratios before the pandemic, signalling the economic turnaround of the organisation. Conclusions: No data was obtained for the financial analysis which would indicate problems within the organisation. 2021 was a year which placed great pressure on the organisation due to the decrease of revenue and an increase of services to people who had suffered from the consequences of the pandemic. Despite all of the difficulties which the organisation faced, not only did its performances return back to the levels before the pandemic, a number of performance aspects also displayed a marked increase. From the above, it can be determined that the organisation withstood the difficulties that it faced during the pandemic and it evolved its operations in order to become more efficient

  15. Hellenic Open University
  16. Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση 4.0 Διεθνές