Η διπλωματική εργασία εξέτασε το ζήτημα της ηγεσίας στον δημόσιο τομέα, με έμφαση στην ηγεσία του ΕΟΔΥ κατά την περίοδο της πανδημίας. Μέσα από την εξέταση τις σχετικής νομοθεσίας αναφορικά με τη λειτουργία και τις ενέργειες του ΕΟΔΥ και του συστήματος υγείας στη χώρα μας, δελτίων τύπου και ανακοινώσεων του ΕΟΔΥ και του εποπτεύοντος φορέα του, του Υπουργείου Υγείας, καθώς και εσωτερικών επικοινωνιών του ΕΟΔΥ κατά την υπό εξέταση περίοδο, εξετάστηκε ποιο υπόδειγμα ηγεσίας ανταποκρίνεται στη λειτουργία του ΕΟΔΥ κατά την περίοδο της πανδημίας Covid – 19. Με βάση τα ευρήματα της διπλωματικής εργασίας, η ηγεσία του ΕΟΔΥ την περίοδο της πανδημίας προχώρησε σε μία σειρά αλλαγές στη λειτουργία του οργανισμού και του δημόσιου συστήματος υγείας της χώρας. Οι αλλαγές αυτές αφορούσαν τον συντονισμό της πολιτικής, ένα νέο υπόδειγμα άμεσης ενημέρωσης του κοινού, τη θωράκιση του συστήματος υγείας μέσω της πρόσληψης προσωπικού και προμήθειας των κατάλληλων μέσων και την προώθηση της αποτελεσματικής επικοινωνίας μεταξύ ηγεσίας και στελεχών του ΕΟΔΥ με την αξιοποίηση ψηφιακών μέσων. Τα στελέχη του οργανισμού και του δημόσιου συστήματος υγείας, όμως, έπρεπε να ακολουθούν συγκεκριμένα πρωτόκολλα και οδηγίες και να επιτύχουν συγκεκριμένους στόχους. Η ηγεσία του ΕΟΔΥ προώθησε και τη συνεργασία με τοπικούς φορείς και άλλες δημόσιες υπηρεσίες για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των ελέγχων και με τις ένοπλες δυνάμεις και τον ιδιωτικό τομέα για την αποτελεσματική διαχείριση της εμβολιαστικής εκστρατείας του πληθυσμού κατά της Covid – 19. Η διπλωματική εργασία καταλήγει ότι η ηγεσία στον ΕΟΔΥ κατά τη συγκεκριμένη περίοδο περιείχε στοιχεία μετασχηματιστικής, μέσω της προώθησης αλλαγών και αποτελεσματικής επικοινωνίας, συναλλακτικής, μέσω της έμφασης στα αποτελέσματα και τη λειτουργία των υφισταμένων με συγκεκριμένους κανόνες και διαδικασίες, καθώς και συνεργατικής ηγεσίας, μέσω της συνεργασίας με τοπικούς φορείς για την πραγματοποίηση ελέγχων και τις ένοπλες δυνάμεις και παρόχους υγείας του ιδιωτικού τομέα για την εφαρμογή του προγράμματος εμβολιασμών.
The thesis examined the issue of leadership in the public sector, with a focus on the leadership of the Hellenic National Public Health Organization (EODY) during the pandemic period. By analyzing relevant legislation concerning the operation and actions of EODY and the national healthcare system, as well as press releases and announcements from both EODY and its supervising authority, the Ministry of Health, as well as internal communications of EODY during the period under review, the study explored which leadership model best reflects EODY’s functioning during the Covid-19 pandemic.Based on the findings of the thesis, EODY’s leadership during the pandemic initiated a series of changes in the operation of the organization and the country’s public health system. These changes included policy coordination, a new model of immediate public communication, strengthening the healthcare system through staff recruitment and the procurement of necessary resources, and promoting effective communication between leadership and personnel by utilizing digital tools. However, the staff of both the organization and the public health system had to follow specific protocols and guidelines and achieve defined objectives.EODY’s leadership also promoted cooperation with local authorities and other public services to enhance the effectiveness of Covid – 19 tests, and with the armed forces and the private sector to manage the nationwide Covid-19 vaccination campaign efficiently.The thesis concludes that the leadership of EODY during this period exhibited elements of transformational leadership, through the promotion of change and effective communication; transactional leadership, by emphasizing results and the operation of subordinates within established rules and procedures, and collaborative leadership, through cooperation with local agencies, the armed forces, and private healthcare providers for the implementation of the vaccination program.
Keywords: Leadership, leadership models, public sector, EODY, Covid -19 pandemic
