Η αποτελεσματική διαχείριση των Δημοσίων Συμβάσεων Τεχνικών Έργων συνιστά έναν από τους πλέον καθοριστικούς παράγοντες για την ορθή αξιοποίηση των δημοσίων πόρων και την απρόσκοπτη υλοποίηση έργων υποδομής. Η παρούσα μεταπτυχιακή διπλωματική εργασία εστιάζει στα στάδια σύναψης και εκτέλεσης των δημοσίων συμβάσεων έργων, στις δυσχέρειες που παρατηρούνται κατά την υλοποίησή τους και στις πρακτικές αντιμετώπισης που δύνανται να βελτιώσουν τη συνολική διαδικασία.

Η μελέτη αναλύει αρχικά το θεσμικό πλαίσιο που διέπει τις δημόσιες συμβάσεις, με έμφαση στον Ν. 4412/2016 και τις διαδοχικές τροποποιήσεις του, καταγράφοντας τις διαδικασίες ανάθεσης, παρακολούθησης και εκτέλεσης των έργων. Στη συνέχεια, διερευνώνται τα συνήθη προβλήματα όπως η ανεπαρκής χρηματοδότηση, οι καθυστερήσεις στην πρόοδο, η ελλιπής στελέχωση των τεχνικών υπηρεσιών, οι υπερβάσεις κόστους και τα ζητήματα συμμόρφωσης με την ισχύουσα νομοθεσία.

Η εμπειρική προσέγγιση της εργασίας υλοποιήθηκε μέσω δομημένου ερωτηματολογίου, το οποίο απευθύνθηκε σε 147 μηχανικούς που δραστηριοποιούνται τόσο σε δημόσιους όσο και σε ιδιωτικούς φορείς εκτέλεσης έργων. Τα δεδομένα που συλλέχθηκαν αναλύθηκαν με τη χρήση στατιστικού λογισμικού, αξιοποιώντας παραμετρικές και μη παραμετρικές τεχνικές. Η ανάλυση κατέδειξε διαφοροποιήσεις στις εκτιμήσεις και τις προτάσεις των συμμετεχόντων, ανάλογα με τον τομέα απασχόλησης και τη γεωγραφική περιοχή.

Τα αποτελέσματα της έρευνας οδήγησαν στη διατύπωση συγκεκριμένων προτάσεων, όπως η θεσμική ενίσχυση του πλαισίου ανάθεσης, η στελέχωση των υπηρεσιών με επαρκές και καταρτισμένο προσωπικό και η εξασφάλιση σταθερών χρηματοδοτικών ροών. Συμπερασματικά, η βελτιστοποίηση του συστήματος των δημοσίων συμβάσεων έργων απαιτεί μια πολυεπίπεδη προσέγγιση, η οποία να συνδυάζει θεσμικές μεταρρυθμίσεις και οργανωτικές παρεμβάσεις, προκειμένου να διασφαλίζεται η ορθολογική διαχείριση των πόρων και η ποιότητα των έργων προς όφελος της κοινωνίας.

The effective management of Public Contracts for Technical Works is one of the most decisive factors for the proper utilization of public resources and the smooth implementation of infrastructure projects. This postgraduate thesis focuses on the stages of conclusion and execution of public contracts for works, on the difficulties observed during their implementation and on the coping practices that can improve the overall process. The study initially analyzes the institutional framework governing public contracts, with emphasis on Law 4412/2016 and its successive amendments, recording the procedures for the assignment, monitoring and execution of projects. Subsequently, common problems such as insufficient funding, delays in progress, insufficient staffing of technical services, cost overruns and issues of compliance with applicable legislation are investigated. The empirical approach of the work was implemented through a structured questionnaire, which was addressed to 147 engineers who are active in both public and private project execution bodies. The data collected were analyzed using statistical software, utilizing parametric and non-parametric techniques. The analysis showed differences in the assessments and proposals of the participants, depending on the sector of employment and the geographical area. The results of the research led to the formulation of specific proposals, such as the institutional strengthening of the assignment framework, the staffing of the services with sufficient and qualified personnel and the ensuring of stable financial flows. In conclusion, optimizing the public works procurement system requires a multi-level approach, which combines institutional reforms and organizational interventions, in order to ensure the rational management of resources and the quality of projects for the benefit of society.