In today’s globalized business environment, Human Resource Management (HRM) and
Supply Chain Management (SCM) are high ly interlinked, playing a crucial role in
ensuring operational efficiency, workforce productivity, and competitive advantage.
This dissertation explores the integration of HRM within SCM, focusing on how
strategic HRM practices optimize workforce planning, talent acquisition, digital
transformation, and sustainability in supply chains.
In order to analyze HRM strategies in global SCM A bibliographic research approach
was used , evaluating their effectiveness across different industries and regions. The
study identifies main HRM challenges, such as cultural diversity, expatriate management, legal compliance, and technological adaptation, which impact supply
chain workforce efficiency. Additionally, the research highlights the role of AI driven
HRM, workforce analytics, and digital tools in enhancing HR processes within SCM.
Organizations tend to implement strategic HRM models, AI powered workforce
planning, and sustainable HRM policies experience improved supply chain
performance, employee engagement, and operational agility. It is also emphasize d
th at growing importance of diversity and inclusion policies, remote workforce
strategies, and ethical labor practices in shaping the future of HRM in SCM.
This research contributes to the academic and professional discourse on HRM
SCM integration, offering insights into best HRM practices, future trends, and
recommendations for workforce optimization in supply chains. It concludes that
companies who inves t in HRM digitalization, employee well being, and sustainability
driven workforce management can achieve a significant competitive edge in global
SCM operations.

Στο σημερινό παγκοσμιοποιημένο επιχειρηματικό περιβάλλον, η Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού (HRM) και η Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας (SCM) είναι όλο και περισσότερο αλληλένδετες, παίζοντας καθοριστικό ρόλο στη διασφάλιση της λειτουργικής αποδοτικότητας, της παραγωγικότητας του εργατικού δυναμικού και του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Η παρούσα διατριβή διερευνά την ενσωμάτωση της HRM στην SCM, εστιάζοντας στο πώς οι στρατηγικές HRM βελτιστοποιούν τον προγραμματισμό του εργατικού δυναμικού, την προσέλκυση ταλέντων, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τη βιωσιμότητα στις εφοδιαστικές αλυσίδες.
Μια βιβλιογραφική ερευνητική προσέγγιση χρησιμοποιήθηκε για να αναλυθούν οι στρατηγικές HRM στη διεθνή SCM, αξιολογώντας την αποτελεσματικότητά τους σε διάφορους κλάδους και περιοχές. Η μελέτη εντοπίζει βασικές προκλήσεις της HRM, συμπεριλαμβανομένων της πολιτισμικής πολυμορφίας, της διαχείρισης εκπατρισμένων εργαζομένων, της συμμόρφωσης με τη νομοθεσία και της τεχνολογικής προσαρμογής, οι οποίες επηρεάζουν την αποδοτικότητα του εργατικού δυναμικού στην εφοδιαστική αλυσίδα. Επιπλέον, η έρευνα αναδεικνύει τον ρόλο της HRM που βασίζεται στην τεχνητή νοημοσύνη, των αναλύσεων εργατικού δυναμικού και των ψηφιακών εργαλείων στη βελτίωση των διαδικασιών HRM εντός της SCM.
Τα ευρήματα δείχνουν ότι οι οργανισμοί που εφαρμόζουν στρατηγικά μοντέλα HRM, προγραμματισμό εργατικού δυναμικού με χρήση AI και βιώσιμες πολιτικές HRM επιτυγχάνουν βελτιωμένη απόδοση της εφοδιαστικής αλυσίδας, αυξημένη δέσμευση των εργαζομένων και λειτουργική ευελιξία. Η μελέτη υπογραμμίζει επίσης τη διαρκώς αυξανόμενη σημασία των πολιτικών πολυμορφίας και ένταξης, των στρατηγικών απομακρυσμένης εργασίας και των ηθικών εργασιακών πρακτικών στη διαμόρφωση του μέλλοντος της HRM στην SCM.
Αυτή η έρευνα συμβάλλει στην ακαδημαϊκή και επαγγελματική συζήτηση για την ενσωμάτωση της HRM στην SCM, προσφέροντας πληροφορίες σχετικά με τις βέλτιστες πρακτικές HRM, τις μελλοντικές τάσεις και τις προτάσεις για τη βελτιστοποίηση του εργατικού δυναμικού στις εφοδιαστικές αλυσίδες. Η μελέτη καταλήγει στο συμπέρασμα ότι οι εταιρείες που επενδύουν στην ψηφιοποίηση της HRM, την ευημερία των εργαζομένων και τη βιώσιμη διαχείριση του εργατικού δυναμικού θα αποκτήσουν σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στις παγκόσμιες λειτουργίες SCM.