Η παρούσα εργασία έχει τίτλο: «Πολιτιστικό Μάρκετινγκ και Ανάπτυξη Κοινού: Οικογένειες και Παιδιά. Μελέτη Περίπτωσης: Πνευματικό Κέντρο Δήμου Ιωαννιτών». Σκοπός της συγκεκριμένης Διπλωματικής Εργασίας, είναι να διαπραγματευτεί το ζήτημα του πολιτιστικού μάρκετινγκ και πως αυτό μπορεί να επηρεάσει τις επισκέψεις των οικογενειών με παιδιά, στους πολιτιστικούς χώρους και ειδικότερα να απαντήσει στο ερώτημα πώς ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός, όπως για παράδειγμα το Πνευματικό Κέντρο του Δήμου Ιωαννιτών, μέσα από τις εκδηλώσεις του, αλλά και τον τρόπο διαφήμισης και προβολής του, χρησιμοποιώντας πάντα τις Νέες Τεχνολογίες και το Διαδίκτυο, μπορεί να επηρεάσει την διαπαιδαγώγηση των παιδιών και να τα στρέψει προς στον πολιτισμό. Είναι άραγε οι πολιτιστικοί οργανισμοί στην Ελλάδα στελεχωμένοι με το κατάλληλα εκπαιδευμένο προσωπικό, ώστε να μπορεί να ανταποκριθεί στις σύγχρονες απαιτήσεις του κοινού;

Η δομή της εργασίας αποτελείται από δύο μεγάλες ενότητες: την θεωρητική και την εμπειρική. Το θεωρητικό κομμάτι της εργασίας αποτελείται από τρία κεφάλαια, όπου μετά από βιβλιογραφική μελέτη, γίνεται θεωρητική ανάλυση και διασαφήνιση των όρων, που θα χρησιμοποιηθούν στην συνέχεια στην έρευνά μας, ενώ το εμπειρικό κομμάτι αποτελείται από δύο κεφάλαια, σύμφωνα με τα οποία, στο ένα δίνουμε πληροφορίες και εστιάζουμε στον φορέα – μελέτη περίπτωσης που θα ερευνήσουμε και στο άλλο περιγράφουμε την εμπειρική μας έρευνα, το ερωτηματολόγιο που χρησιμοποιήθηκε, ο τρόπος που συμπληρώθηκε και οι απαντήσεις που δόθηκαν. Στο τέλος της εργασίας, γίνεται μια εποικοδομητική συζήτηση επί των αποτελεσμάτων, με τα συμπεράσματα και τις προτάσεις να ακολουθούν.

Τα αποτελέσματα της έρευνας ήταν χρήσιμα, για την σύγχρονη πολιτισμική διαχείριση. Με εστίαση στο παράδειγμα του Πνευματικού Κέντρου Δήμου Ιωαννιτών, αξιολογήσαμε την πολιτιστική πολιτική που ακολουθεί ο συγκεκριμένος οργανισμός, το μάρκετινγκ και τους τρόπους προσέγγισης του κοινού. Έπειτα, μελετήσαμε το προφίλ των οικογενειών, της κοινωνίας των Ιωαννίνων, το εκπαιδευτικό και εργασιακό τους επίπεδο, και καταγράψαμε τις ανάγκες του παιδικού κοινού.

This paper is entitled: “Cultural Marketing and Audience Development: Families and Children. Case Study: Spiritual Center of the Municipality of Ioannina”. Its purpose is to negotiate the issue of cultural marketing and how this can affect the visits of families with their children to cultural venues. Specifically, how a non-profit organization, such as the Spiritual Center of the Municipality of Ioannina, through its events, and its promotion strategy based on information technology, can affect and inspire children. Are cultural organizations in Greece staffed with properly trained staff, so that they can meet the modern demands of the public?

The structure of the paper consists of two major modules: theoretical and empirical. The theoretical part consists of three chapters, where, after a bibliographic study, there is a theoretical analysis and clarification of the terms, which will be used later in our research, while the empirical part consists of two chapters, according to which, in one we give information and focus on the institution – case study that we will investigate and in the other we describe our empirical research, the questionnaire used, the way it was completed and the answers given. At the end of the work, there is a constructive discussion on the results. At the end of the work, there is a constructive discussion on the results, with conclusions and proposals following.

The results of the research were useful for modern cultural management. Focusing on the case of the Spiritual Center of the Municipality of Ioannina, we evaluated its cultural policy as well as its marketing strategy. Then, we studied the families living in Ioannina, their educational and work level, and we listed the child audience’s needs.