Η παρούσα διπλωματική εργασία εξετάζει το πρόβλημα της έλλειψης μιας ενιαίας μεθόδου επιμετρήσεων σε οικοδομικά έργα μικρής και μεσαίας κλίμακάς. Συγκρίνει τεχνικές επιμέτρησης για τη διαχείριση οικοδομικών έργων, καλύπτοντας τόσο παραδοσιακές, όσο και σύγχρονες μεθόδους. Αναλύεται ο ρόλος του επιμετρητή, οι παραδοσιακές και σύγχρονες τεχνικές επιμέτρησης, ενώ η μεθοδολογία περιλαμβάνει συλλογή και ανάλυση δεδομένων για την αξιολόγηση των τεχνικών. Η προτεινόμενη μέθοδος επιμέτρησης συνδυάζει τις βέλτιστες πρακτικές και προσφέρει ένα τυποποιημένο πλαίσιο εφαρμογής στον κλάδο. Προτείνεται η χρήση πρότυπων υπολογιστικών φύλλων επιμετρήσεων για καλύτερη επικοινωνία μεταξύ των εμπλεκόμενων μερών. Επίσης, εισάγονται τρεις δείκτες παρακολούθησης: ο δείκτης ολοκλήρωσης ποσότητας, ο δείκτης ανάλωσης κεφαλαίου και ο δείκτης ανάλωσης χρονοδιαγράμματος από τους οποίους μπορεί να προβλεφθεί το συνολικό κόστος και η συνολική χρονική διάρκεια της κάθε εργασίας. Αυτοί οι δείκτες επιτρέπουν την έγκαιρη ανίχνευση αποκλίσεων και τη λήψη διορθωτικών μέτρων, διασφαλίζοντας την ολοκλήρωση των έργων εντός προϋπολογισμού και χρονοδιαγράμματος. Τέλος, προτείνεται περαιτέρω διερεύνηση της δυνατότητας αυτοματοποιημένων μεθόδων επιμετρήσεων και εισαγωγή νέων τεχνολογιών στην Ελλάδα, βελτιώνοντας την ακρίβεια, τη διαφάνεια και την αποδοτικότητα στη διαχείριση των οικοδομικών έργων.

This thesis examines the problem of the lack of a unified measurement method in small and medium-scale construction projects. It compares measurement techniques for managing construction projects, covering both traditional and modern methods. The role of the surveyor is analyzed, along with traditional and modern measurement techniques, while the methodology includes data collection and analysis for evaluating the techniques. The proposed measurement method combines best practices and offers a standardized framework for the industry. The use of standard measurement spreadsheets is suggested for better communication among stakeholders. Additionally, three monitoring indices are introduced: the Quantity Completion Index, the Capital Consumption Index, and the Schedule Performance Index, which can predict the total cost and duration of each task. These indices allow for early detection of deviations and corrective measures, ensuring project completion within budget and schedule. Finally, further investigation into the potential for automated measurement methods and the introduction of new technologies in Greece is recommended to improve accuracy, transparency, and efficiency in construction project management.