H παρούσα διπλωματική εμβαθύνει στην παρουσίαση των πρακτικών διαχείρισης έργου εγκατάστασης υποβρυχίων καλωδίων οπτικών ινών με ιδιαίτερη έμφαση στο παράκτιο τμήμα ήτοι από το φρεάτιο παραλίας έως τα 20μ βάθος νερού (προσαιγιάλωση).
Ο πρωταρχικός στόχος αυτής της διατριβής είναι η βελτίωση των πρακτικών διαχείρισης έργων στον τομέα της υποβρύχιας εγκατάστασης καλωδίων οπτικών ινών συμπεριλαμβανομένων των στρατηγικών στόχων, των τεχνικών περιπλοκών και των επιχειρησιακών προκλήσεων που υπάρχουν στην κατασκευή και υλοποίηση αυτών των υποθαλάσσιων καλωδιακών συστημάτων.
Επικεντρώνεται στην περιγραφή σχεδιασμού και κατασκευής των συστημάτων, στην ανάλυση της διαδικασίας παρακολούθησης του έργου από την έναρξη της σύμβασης έως την παράδοση στον πελάτη και στην παροχή πρακτικών συστάσεων για τη διαχείριση παρόμοιων έργων.
Μέσα από μια ολοκληρωμένη εξέταση μεθοδολογιών διαχείρισης έργων, οικονομικών εκτιμήσεων και τεχνολογικών προόδων, αυτή η έρευνα επιδιώκει να αποσαφηνίσει τους βασικούς παράγοντες που οδηγούν την επιτυχία και τον αντίκτυπο αυτών των πρωτοβουλιών.
Η εφαρμογή των εν λόγω πρακτικών διαχείρισης συνοψίζεται στο υποβρύχιο καλωδιακό σύστημα BLUE που χρησιμοποιείται ως “case study”.
Αντλώντας διδάγματα από αυτές τις προσπάθειες, αυτή η έρευνα συμβάλλει στο σύνολο των γνώσεων στη διαχείριση έργων, την οικονομική διαχείριση και την τεχνολογική καινοτομία στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών. Τελικά, αυτή η διατριβή στοχεύει να παράσχει γνώσεις και συστάσεις που θα ενημερώσουν τις μελλοντικές προσπάθειες στην παγκόσμια ανάπτυξη και διαχείριση υποδομής υποθαλάσσιων καλωδίων.
The present thesis delves into the presentation of project management practices for the installation of submarine fiber optic cables, with particular emphasis on the coastal section, namely from the beach manhole to the 20m water depth (shore landing).
The primary objective of this dissertation is to improve project management practices in the field of submarine fiber optic cable installation, including strategic goals, technical complexities, and operational challenges present in the construction and implementation of these undersea cable systems.
It focuses on the design and construction description of the systems, the analysis of the project monitoring process from the start of the contract to delivery to the client, and providing practical recommendations for managing similar projects.
Through a comprehensive examination of project management methodologies, financial assessments, and technological advancements, this research seeks to clarify the key factors driving the success and impact of these initiatives.
The application of these management practices is summarized in the BLUE submarine cable system, which is used as a case study.
This research contributes to the body of knowledge in project management, financial management, and technological innovation in the telecommunications sector. Ultimately, this dissertation aims to provide insights and recommendations that will inform future efforts in the global development and management of submarine cable infrastructure