ΠΕΡΙΛΗΨΗ

Η παρούσα διπλωματική εργασία σκοπό έχει να παρουσιάσει με σαφήνεια και καθαρότητα την επικοινωνιακή πολιτική και τις δυνατότητες ανάπτυξης ενός περιφερειακού πολιτισμικού οργανισμού, πολύ σημαντικού για την τοπική κοινωνία που διαθέτει συγχρόνως πανελλαδική αλλά και παγκόσμια απήχηση, λόγω της μοναδικότητας της φύσεως των συλλογών του. Πιο συγκεκριμένα επιχειρεί να διαπιστώσει αν στην εποχή του ψηφιακού μετασχηματισμού που διανύουμε ένας τέτοιος οργανισμός είναι σε θέση να αφομοιώσει και να εκμεταλλευθεί τα τεχνολογικά επιτεύγματα προς όφελος της λειτουργίας του, προάγοντας την δικτύωση και την επικοινωνία με το κοινό του αλλά και τους αντίστοιχους με αυτό πολιτιστικούς οργανισμούς. Επίσης θα ασχοληθούμε και με το πλαίσιο, στο οποίο τίθενται οι στόχοι της ανάπτυξης του στο μέλλον.

Στο θεωρητικό μέρος της παρούσας εργασίας, κατά πρώτον, θα επικεντρωθούμε στη μελέτη της διαμόρφωσης της επικοινωνιακής στρατηγικής των πολιτιστικών οργανισμών, στις μεθόδους αλλά και στα μέσα επικοινωνίας. Επίσης, θα εξετάσουμε την έννοια του Γεωπάρκου και τι εννοούμε ως Δίκτυο των παγκόσμιων Γεωπάρκων της UNESCO. Τέλος, θα επισημάνουμε τη συμβολή τους στην αειφόρο ανάπτυξη των περιοχών στις οποίες εντάσσονται.

Ως μελέτη περίπτωσης επιλέξαμε το Μουσείο Φυσικής Ιστορίας του Απολιθωμένου Δάσους Λέσβου, και λαμβάνοντας υπόψη την ιδιαιτερότητα της φύσεως των συλλογών του και της μοναδικότητάς τους στην ελληνική επικράτεια, τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει, λόγω του αντικειμένου των ερευνών του και των συλλογών του, θα εστιάσουμε στην επικοινωνιακή πολιτική του και τα μέσα επικοινωνίας που χρησιμοποιεί. Θα ασχοληθούμε με το ρόλο του ως φορέας διαχείρισης της Νήσου Λέσβου - Παγκόσμιου Γεωπάρκου της UNESCO και την επικοινωνία με άλλους πολιτιστικούς, εκπαιδευτικούς, ερευνητικούς και αναπτυξιακούς Οργανισμούς. Μέσω της σύγκρισης με ανάλογους οργανισμούς της Ελλάδας και του εξωτερικού αλλά και της ανάλυσης SWOT, θα προσπαθήσουμε να εντοπίσουμε τα θετικά και τα αρνητικά σημεία, ώστε να επιτευχθεί το καλύτερο αποτέλεσμα για την ανάπτυξη του οργανισμού σε παροντικό και μελλοντικό χρόνο.

Abstract

The present thesis aims to clearly and concisely present the communication policy and the development possibilities of a regional Cultural Organization, which is very important for the local community and has both nationwide and worldwide appeal due to the uniqueness of its collections. More specifically, it seeks to determine if in the era of digital transformation we are currently experiencing, such an organization is able to assimilate and leverage technological advancements for its benefit, promoting networking and communication with its audience as well as with similar organizations. Additionally, we will also address the framework within which the development goals are set for the future.

In the Theoretical part of the thesis, firstly, we will focus on studying the formation of the communication strategy of cultural organizations, the methods and the means of communication. Furthermore, we will examine the concept of Geopark and what we mean by " The Network of UNESCO Global Geoparks". Finally, we will highlight their contribution to the sustainable development of the areas they are included in.

As a case study, we have chosen the Natural History Museum of Lesvos Petrified Forest, taking into consideration the uniqueness of its collections and their significance in the Greek territory, as well as the challenges it faces, due to the kind of its research subject and collections. We will focus on its communication policies and the communication channels it utilizes. We will delve into its role as a managing entity of Lesvos island -UNESCO Global Geopark and its communication with other cultural, educational, research and developmental organizations. Through comparison with similar organizations in Greece and abroad, as well as conducting a SWOT analysis, we will attempt to identify the strengths and weaknesses in order to achieve the best outcome for the development of the organization in the present and future.