Οι σύγχρονες πολιτισμικές μονάδες, με κύριο άξονα το ενδιαφέρον τους για τον άνθρωπο,
αναγνωρίζουν τη σημασία και την αναγκαιότητα χάραξης και εφαρμογής επικοινωνιακής
στρατηγικής και πολιτικών επικοινωνίας, προσαρμοσμένων στις ανάγκες της εκάστοτε
εποχής και κοινωνίας. Βασικό ζήτημα για ένα πολιτιστικό οργανισμό στη σύγχρονη εποχή,
όπου όλα αλλάζουν διαρκώς και επικρατούν η αβεβαιότητα και η ανασφάλεια, αποτελεί η
διασφάλιση της μέγιστης δυνατής επισκεψιμότητας, γεγονός που δίνει την δυνατότητα στον
οργανισμό να ενισχύει τα κέρδη του, να επιτυγχάνει την βασικό σκοπό αλλά και τους
επιμέρους στόχους που θέτει και να υποστηρίζει τη βιώσιμη ανάπτυξή του. Παράλληλα,
είναι απαραίτητο για κάθε οργανισμό να κρατά σταθερό και ζωντανό το ενδιαφέρον του
κοινού του και να επιζητά μεγαλύτερη αλληλεπίδραση μαζί του. Για να μπορέσουν να
επιτευχθούν αυτά, κρίνεται αναγκαία η ύπαρξη ορθής και αποδοτικής επικοινωνιακής
στρατηγικής.
Βασικό σκοπό της παρούσας εργασίας, λοιπόν, αποτελεί η εξέταση της επικοινωνιακής
στρατηγικής των πολιτισμικών μονάδων, καθώς και των πολιτικών επικοινωνίας που αυτές
εφαρμόζουν για να έρθουν σε επικοινωνία με το κοινό τους. Η ερευνητική μέθοδος που
ακολουθήθηκε περιλαμβάνει επισκόπηση της ελληνικής αλλά και της διεθνούς
βιβλιογραφίας, καθώς και επιστημονικών άρθρων σχετικά με τις έννοιες του πολιτισμού, του
πολιτιστικού οργανισμού, της επικοινωνίας, της πολιτιστικής επικοινωνίας, της
επικοινωνιακής στρατηγικής, των πολιτικών επικοινωνίας, καθώς και εμπειρική έρευνα. Ως
περίπτωση μελέτης επιλέχθηκε η Δημοτική Πινακοθήκη Λάρισας- Μουσείο Ι. Κατσίγρα, ως
ένας από τους πιο επικοινωνιακά δραστήριους πολιτιστικούς οργανισμούς της πόλης όπου
κατοικώ, της Λάρισας. Οι πληροφορίες σχετικά με τον οργανισμό συλλέχθηκαν μέσω
ποιοτικής έρευνας, χρησιμοποιώντας τη μέθοδο ημι - δομημένης συνέντευξης με την
αναπληρώτρια προϊσταμένη του τμήματος διοικητικών και οικονομικών υπηρεσιών και
υπεύθυνη για τον συντονισμό και τη διοργάνωση εκθέσεων της Δημοτικής Πινακοθήκης
Λάρισας- Μουσείο Ι. Κατσίγρα, κ. Ι. Δεληγιάννη. Τα συμπεράσματα για την επικοινωνιακή
διαδικασία του οργανισμού με το κοινό του, καθώς και την επικοινωνιακή στρατηγική
αυτού, προήλθαν από ποσοτική έρευνα κοινού, μέσω της χρήσης ερωτηματολογίων και της
ανάλυσης στατιστικών στοιχείων. Τα ερευνητικά ερωτήματα που τέθηκαν αφορούν στην
επικοινωνιακή στρατηγική των πολιτιστικών οργανισμών γενικότερα, αλλά και ειδικότερα,
μετά την κρίση στην οποία εισήλθε ο τομέας του πολιτισμού μετά την πανδημία covid-19,
καθώς και στις πολιτικές επικοινωνίας που ακολούθησαν οι πολιτιστικοί οργανισμοί για να
επικοινωνήσουν με τον κοινό τους, ενώ διατυπώνονται προτάσεις για την αποτελεσματική
επικοινωνιακή στρατηγική των πολιτισμικών μονάδων
Modern cultural units with a primary focus on their interest in people, recognize the
significance and need for creating and executing a communication strategy and
communication policies, adapted to the needs of each era and society. A fundamental issue
for a cultural organization in today's era, where everything is constantly changing and
uncertainty and insecurity prevail, is to ensure the attendance of the largest possible number
of visitors, which enables the organization to increase its profits, achieve its main purpose
and also the individual goals it sets and to support its sustainable development.
Simultaneously, it is essential for every organization to keep the interest of its audience stable
and alive and to seek increased interaction with it. In order to accomplish these goals, the
existence of a correct and efficient communication strategy is deemed necessary.
The main aim of this work, therefore, is to study the communication strategy of cultural units
and the communication policies they apply to engage with their audience. The research
method followed includes a review of both Greek and international literature, as well as
scientific articles on the concepts of culture, cultural organization, communication, cultural
communication, communication strategy, communication policies, as well as empirical
research. The Municipal Art Gallery of Larissa - I. Katsigra Museum was chosen as a case
study, as one of the most communicatively active cultural organizations in the city where I
live, Larissa. The information about the organization was gathered through qualitative
research, using the method of semi-structured interviews with head of the department of
administrative and financial services and responsible for the coordination and organization of
exhibitions of the Municipal Gallery of Larissa - I. Katsigra Museum, Mr. I. Deligianni. The
conclusions about the organization's communication with its audience, as well as its
communication strategy were derived from quantitative audience research, using a
questionnaire and utilizing statistical data. The research questions raised concern the
communication strategy of cultural organizations in general, but also in particular, after the
crisis in which the cultural sector entered after the covid-19 pandemic, as well as the political
communications followed by cultural organizations to communicate with the their audience,
while proposals are formulated for the effective communication strategy of the cultural units.
Full text Περιγραφή: ΔΙΠΛΩΜΑΤΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ - ΑΒΕΛΛΑ ΚΑΛΛΙΟΠΗ.pdf (pdf)
Book Reader Μέγεθος: 3.4 MB
«Επικοινωνιακή στρατηγική και πολιτικές επικοινωνίας των πολιτισμικών μονάδων: η περίπτωση της Δημοτικής Πινακοθήκης Λάρισας - Μουσείο Ι. Κατσίγρα» - Identifier: 212325
Internal display of the 212325 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)
