To παρόν πόνημα θέτει ως στόχο την βιβλιογραφική μελέτη, που αφορά στην οργάνωση και την διοίκηση του τμήματος ανθρώπινων πόρων. Μέσω της παρούσας διπλωματικής εργασίας διερευνάται  ο ρόλος του συγκεκριμένου τμήματος μεταξύ της  ηγεσίας επιχειρήσεων και  των εργαζομένων.

Στη συνέχεια, αναζητούνται οι στρατηγικές προγραμματισμού με κύριο στόχο την ανεύρεση του κατάλληλου προσωπικού που διασφαλίζουν την πορεία ανάπτυξης του οργανισμού.
Επιπρόσθετα, παρατίθενται τα εργαλεία και οι μέθοδοι του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού, που στοχεύουν στην προσέλκυση και την επιλογή των κατάλληλων υποψηφίων με βάση τις αξίες και τις πολιτικές της επιχείρησης.

Ακολούθως, επιχειρείται η εμβάθυνση στις αρμοδιότητες του τμήματος σχετικά με την εκπαίδευση των εργαζομένων, με τρόπο που να εναρμονίζονται οι γνώσεις και δεξιότητές τους σύμφωνα με τις νέες ανάγκες της εταιρείας στην ανάπτυξή της.
Τέλος, πραγματοποιείται προσπάθεια διερεύνησης των νέων τεχνολογιών καθώς και η παροχή προτάσεων όσον αφορά στους τρόπους αξιοποίησης τους από το τμήμα ανθρώπινων πόρων στη στρατολόγηση και στην ανάπτυξη του δυναμικού των εργαζομένων.

This study aims to conduct a literature review focusing on the organization and management of the human resources department. Through this dissertation, the role of this department as a mediator between business leadership and employees is explored.

Subsequently, strategic planning methods are examined, with the primary goal being the identification of the right personnel to ensure the organization’s development trajectory.

Additionally, the tools and methods employed by the human resources department are presented, aimed at attracting and selecting suitable candidates based on the company's values and policies.

Following this, the study delves into the department's responsibilities concerning employee training, ensuring that their knowledge and skills align with the company’s evolving needs for growth.

Finally, an effort is made to explore new technologies and provide suggestions on how the human resources department can leverage them for recruitment and the development of the workforce.