As the environment of the technology business continues to undergo fast change, one of the most important challenges that organizations face is the drive to keep their best employees and to ensure that they are happy in their jobs. The human resource practices that are applied inside these firms, particularly those that are related to training and development, compensation and appraisal as well as the general organizational learning culture, are at the center of this dilemma. Within the scope of this dissertation, an attempt is made to investigate the complex relationship that exists between these components and the impact that they have on the retention and fulfillment of employees.

Using a quantitative research strategy, the purpose of this study is to utilize a robust inquiry methodology, with the major instrument for data collection being a questionnaire that has been meticulously prepared. The purpose of this research is to investigate the intricate relationship that exists between human resource practices, organizational learning culture, and employee's feeling of satisfaction and retention within the company. This will be accomplished by collecting the perspectives and experiences of individuals working for technology companies especially in Greece. 

An assessment of how the learning culture of an organization influences the opinions of employees, the efficacy of training and development programs, salaries and other benefits provided to employees as long as the performance evaluation, will be the primary areas that will be investigated as part of this inquiry. In addition, the purpose of this study is to investigate the cumulative influence that these characteristics have on the levels of employee satisfaction and retention rates inside companies that are related with the technology enviroment.

The purpose of this research is to find underlying patterns and relationships by conducting a statistical analysis of the answers of the questionnaire. This will provide useful insights into the overarching framework that drives satisfaction among workers and retention within the technology industry. This study aims to give technology companies with actionable insights that can inform strategic decision-making in workforce management. These insights will be provided by explaining the subtle dynamics that are associated with workforce management.

The findings of this study have the potential to revolutionize methods to training and development, remuneration policies, appraisal systems and organizational learning efforts within companies. This is because the findings hold the promise of altering human resource practices within the technology industry into something completely different. By extending our understanding of the factors that influence employee satisfaction  and retention, this research has the potential to support the creation of tailored interventions aimed at improving workforce management practices inside technology organizations. These interventions are intended to improve the efficiency of workforce management. Ultimately, the findings of this study may contribute to the retention of top talent and the maintenance of organizational success within the fast-paced and competitive landscape of the technology industry. This allows firms to position themselves as employers of choice, which is essential for attracting and retaining skilled people who are essential to driving innovation and promoting sustainable growth. This is accomplished by cultivating an atmosphere that is conducive to employee growth and pleasure.

Καθώς το περιβάλλον της τεχνολογίας υφίσταται γρήγορες αλλαγές, ένα από τα πιο σημαντικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι οργανισμοί είναι η προσπάθεια να διατηρήσουν τους καλύτερους τους υπαλλήλους και να εξασφαλίσουν ότι είναι ευχαριστημένοι στη δουλειά τους. Οι πρακτικές του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού που εφαρμόζονται μέσα σε αυτές τις εταιρείες, ιδιαίτερα αυτές που σχετίζονται με την εκπαίδευση και ανάπτυξη, την αμοιβή και αξιολόγηση καθώς και το γενικό πλαίσιο οργανωσιακής μάθησης, βρίσκονται στο επίκεντρο αυτού του διλήμματος. Μέσα στο πλαίσιο αυτής της διατριβής, γίνεται μια προσπάθεια να εξεταστεί η πολύπλοκη σχέση που υπάρχει μεταξύ αυτών των παραγόντων και ο αντίκτυπος που έχουν στη διατήρηση και την ικανοποίηση των υπαλλήλων.

Κάνοντας μια ποσοτική έρευνα, ο σκοπός αυτής της μελέτης είναι να χρησιμοποιήσει μια αξιόπιστη μεθοδολογία, με κύριο εργαλείο τη συλλογή δεδομένων από ένα ερωτηματολόγιο. Ο σκοπός αυτής της έρευνας είναι να εξεταστεί η σχέση που υπάρχει μεταξύ των πρακτικών του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού, της οργανωσιακής κουλτούρας μάθησης και της ικανοποίηση και διατήρησης των υπαλλήλων εντός της εταιρείας. Αυτό θα επιτευχθεί μέσω της συλλογής των απόψεων και εμπειριών ατόμων που εργάζονται σε τεχνολογικές εταιρείες στην Ελλάδα.

Μια αξιολόγηση του πως η κουλτούρα μάθησης μιας εταιρείας επηρεάζει τις απόψεις των υπαλλήλων, της αποτελεσματικότητας των προγραμμάτων εκπαίδευσης και ανάπτυξης, των αποδοχών που παρέχονται στους υπαλλήλους καθώς και της αξιολόγησης της απόδοσης, θα είναι οι κύριοι τομείς που θα εξεταστούν σε αυτή την έρευνα. Επιπλέον, ο σκοπός αυτής της μελέτης είναι να εξεταστεί αν έχουν επίδραση αυτά τα χαρακτηριστικά στα επίπεδα ικανοποίησης των υπαλλήλων, αλλά και στη διατήρησή τους στην εταιρεία.

Ο σκοπός αυτής της έρευνας είναι να βρει τη σχέση αυτών μέσω μιας στατιστικής ανάλυσης των απαντήσεων του ερωτηματολογίου. Αυτό θα παρέχει χρήσιμες πληροφορίες στο συνολικό πλαίσιο που οδηγεί στην ικανοποίηση των εργαζομένων και τη διατήρηση εντός της εταιρείας που σχετίζεται με την τεχνολογία. Αυτή η μελέτη στοχεύει στο να παρέχει στις τεχνολογικές εταιρείες πρακτικές που μπορούν να εφαρμοστούν στη στρατηγική λήψη αποφάσεων του τμήματος του εργατικού δυναμικού.

Τα ευρήματα αυτής της μελέτης στοχεύουν να επανασχεδιάσουν τις μεθόδους εκπαίδευσης και ανάπτυξης, τις πολιτικές αμοιβής, τα συστήματα αξιολόγησης και την κουλτούρα οργανωσιακής μάθησης εντός των εταιρειών. Με το να επεκτείνει τις γνώσεις μας για τους παράγοντες που επηρεάζουν την ικανοποίηση και τη διατήρηση των υπαλλήλων, αυτή η έρευνα έχει στόχο τη βελτίωση των πρακτικών διαχείρισης του εργατικού δυναμικού εντός των τεχνολογικών οργανισμών.

Τέλος, τα ευρήματα αυτής της μελέτης μπορεί να συμβάλουν στη διατήρηση του έμπειρου προσωπικού εντός εταιρείας αλλά και στη διατήρηση της επιτυχίας μιας εταιρείας εντός του ταχέως εξελισσόμενου και ανταγωνιστικού κλάδου της τεχνολογίας. Ακολουθώντας τις προτάσεις οι εταιρείες να μπορεί γίνουν πρώτες σε προτίμηση για τους εργαζόμενους, το οποίο είναι σημαντικό για την προσέλκυση και διατήρηση εξειδικευμένων ατόμων. Αυτό επιτυγχάνεται με τη δημιουργία ενός κλίματος που ευνοεί την ανάπτυξη και την ευχαρίστηση των υπαλλήλων.