Εκτενής έρευνα έχει πραγματοποιηθεί από την επιστημονική κοινότητα σχετικά με την αποτελεσματικότητα και την ευελιξία στην απόδοση μίας επιχείρησης, τόσο σε αμετάβλητα όσο και σε θυελλώδη επιχειρησιακά περιβάλλοντα. Αναμφίβολα, οι απότομες αλλαγές που λαμβάνουν χώρα στις επιχειρησιακές συνθήκες μπορούν να οδηγήσουν σε σημαντική οικονομική δυστοκία. Υπό αυτό το πρίσμα, τα θυελλώδη εταιρικά περιβάλλοντα απαιτούν ευελιξία στην διαδικασία λήψης στρατηγικών αποφάσεων ώστε να διασφαλιστεί τόσο η οικονομική επιβίωση όσο και η μελλοντική οικονομική επιτυχία. Αυτό προϋποθέτει μία διαδικασία ολιστικής οργανωτικής ανανέωσης σε εταιρικό επίπεδο και αναδεικνύει την ανάγκη για στρατηγική προσαρμογή καθώς και συμπερίληψη μεθοδολογιών πρόβλεψης.

Η παρούσα ερευνητική εργασία θα πραγματοποιήσει κριτική ανάλυση των κύριων στρατηγικών διοίκησης που εφαρμόζονται από σύγχρονες επιχειρήσεις σε θυελλώδη περιβάλλοντα, εξετάζοντας μέσω στοχευμένων παραδειγμάτων την συσχέτιση μεταξύ της περιβαλλοντικής αναταραχής και της στρατηγικής επιθετικής προσέγγισης. Επιπλέον, θα προσεγγιστεί και το διαχρονικό δίλημμα μεταξύ “εξερεύνησης και εκμετάλλευσης”. Παράλληλα, η παρούσα εργασία θα επιχειρήσει να αποσαφηνίσει τις νέες μεθοδολογικές προσεγγίσεις που δύνανται να εφαρμοστούν σε συνθήκες αβεβαιότητας καθώς και να παρουσιάσει βασικούς δείκτες αξιολόγησης που θα μπορούσαν να ενσωματωθούν στην διαδικασία λήψης στρατηγικών αποφάσεων για ευέλικτη προσαρμογή σε ανταγωνιστικά και διαρκώς μεταβαλλόμενα περιβάλλοντα.

Επιπρόσθετα, στο πλαίσιο μελέτης-περίπτωσης, θα επιχειρηθεί ανάλυση ενός συγκεκριμένου κλάδου της Ελληνικής βιομηχανίας (κατασκευή καλωδίων) υπό το φάσμα του διεθνούς ανταγωνισμού και των θυελλωδών συνθηκών λόγω της πρόσφατης πανδημίας (Covid-19) και της στρατιωτικής εισβολής της Ρωσίας στην Ουκρανία. Η συγκριτική ανάλυση που θα πραγματοποιηθεί θα αναδείξει την διαφοροποίηση του προϊοντικού μείγματος και των παραγωγικών πρακτικών ως κυρίαρχη και αποτελεσματική στρατηγική προσέγγιση, επικουρούμενη από πρόσθετες αλληλοσυμπληρούμενες στρατηγικές, όπως επενδύσεις σε Έρευνα & Ανάπτυξη, επέκταση των υποδομών και υιοθέτηση πρακτικών βιωσιμότητας. Κατ’ αυτόν τον τρόπο, θα αποκαλυφθεί η διασύνδεση μεταξύ της προσαρμογής της οργανωτικής δομής, της διαδικασίας λήψης αποφάσεων και των σύγχρονων ψηφιακών εργαλείων, υπό το πρίσμα διατήρησης του επιχειρησιακού ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος σε θυελλώδεις αγορές. 

The research community has dealt with the conundrum between efficiency and flexibility of a firm’s performance in both stable and turbulent business environments. Unambiguously, abrupt changes in macro-environmental conditions can lead to considerable financial distress. In this context, tumultuous corporate environments necessitate flexible strategic decision-making to ensure both economic survival and future financial success. This ignites a holistic company level-based organizational renewal process and underlines the necessity for strategic adjustment and the inclusion of forecasting methodologies.

The present work will carry-out a critical analysis of the main management strategies employed by contemporary firms in a turbulent backdrop, this being conducted in the context of scrutinizing the alignment between strategic aggressiveness and environmental turmoil. In this sense, the diachronic business dilemma of "exploration vs exploitation" will be also approached. Moreover, it will attempt to shed light on new methodological approaches that could be implemented in such uncertainty conditions as well as to review key metrics that could be incorporated in strategic decision-making for flexible adaptation to competitive and ever-changing environments.

An analysis of a specific Greek industrial sector (cables manufacturing) will be also attempted in view of the international competitive background and the tempestuous conditions issued owing to the recent Covid-19 pandemic crisis and the Russian invasion to Ukraine. The outcome of the comparative analysis will unveil a wide product mix and manufacturing activities diversification as a predominant and efficacious strategic response, being supplemented by other mutually-complementing strategic paths, such as innovative R&D investments, infrastructure expansion endeavors and sustainability practices. To this end, the interlink between the organizational structure adjustment, the decision-making and state-of-the-art digital tools, under the scope of sustaining a company’s competitive advantage in turbulent market conditions, will be revealed.