Σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον λόγω κλιματικής και κοινωνικής κρίσης και τεχνολογικών εξελίξεων, υπάρχει έντονος προβληματισμός για την ανάπτυξη και τη συμβολή των πολιτιστικών οργανισμών. Τα ζητήματα της αειφόρου ανάπτυξης, της πράσινης ενέργειας, της συγκρότησης κοινωνιών συνοχής και αλληλοκατανόησης, όπως η μετάβαση των σύγχρονων λειτουργιών στη ψηφιακή εποχή, αποτελούν διακυβεύματα, στα οποία οι πολιτιστικοί οργανισμοί συμμετέχουν.

Στην παρούσα εργασία και ειδικότερα στο θεωρητικό μέρος αυτής, εξετάστηκαν οι στρατηγικοί στόχοι της Ε.Ε., αναφορικά με τη πράσινη ανάπτυξη, τη κοινωνική συνοχή και το ψηφιακό εκσυγχρονισμό των οργανισμών. Εξετάζεται η έννοια της στρατηγικής των πολιτιστικών οργανισμών στο πλαίσιο της κοινωνικής συνοχής, της αειφόρου ανάπτυξης και του ψηφιακού εκσυγχρονισμού και διερευνάται η συμβολή τους στη τοπική αειφόρο ανάπτυξη.

Στο εμπειρικό μέρος αναζητήθηκαν καλές πρακτικές και παρουσιάστηκε η λειτουργία του Πολιτιστικού Ιδρύματος Ομίλου Πειραιώς (ΠΙΟΠ) και του δικτύου θεματικών μουσείων. Επιπλέον πραγματοποιήθηκε έρευνα στους πολιτιστικούς οργανισμούς της Περιφερειακής Ενότητας Πέλλας και συγκεκριμένα στο Αρχαιολογικό Μουσείο Πέλλας, στο Ιστορικό και Λαογραφικό Μουσείο Γιαννιτσών, στο Λαογραφικό Μουσείο Έδεσσας και στο Παλαιοντολογικό, Φυσιογραφικό και Λαογραφικό Μουσείο Αλμωπίας, όπου καταγράφηκαν οι διοργανώσεις των πολιτιστικών εκδηλώσεων και δράσεων με στόχο την ευαισθητοποίηση του κοινού σχετικά με τους στρατηγικούς στόχους της EE Sustainable Development, Social Coherence and Digital. Για τη διεξαγωγή της έρευνας επιλέχθηκε η μέθοδος της ποιοτικής προσέγγισης μέσω ερωτηματολογίων που αποστάλθηκαν στους πολιτιστικούς οργανισμούς διαδικτυακά.

Από τα αποτελέσματα της έρευνας διαπιστώθηκε ότι οι τέσσερις πολιτιστικοί οργανισμοί της Περιφερειακής Ενότητας Πέλλας αντιμετωπίζουν οικονομικές δυσκολίες όμως προσφέρουν στο κοινό τη δυνατότητα καλλιέργειας των αξιών της συλλογικότητας, ενθάρρυνσης, αλληλεγγύης και αυτοβουλίας. Σε πρακτικό επίπεδο η χρήση και η ενσωμάτωση των νέων τεχνολογιών καθώς και η υλοποίηση πολιτιστικών εκδηλώσεων και δράσεων για τις κοινωνικά ευάλωτες ομάδες και για την αειφόρο ανάπτυξη γίνεται για λόγους συγκυριακούς. Η αποστολή των ιδρυμάτων συνδέεται με τις αρχές της αειφορίας σε πολιτιστικό επίπεδο. Επιπρόσθετα καταγράφηκαν ελλείψεις και περιθώρια βελτίωσης σχετικά με το ψηφιακό μετασχηματισμό τους. Τέλος η επένδυση στους χώρους του πολιτισμού μέσω της αλληλεπίδρασης, κινητοποίησης και ενημέρωσης των πολιτών αποτελεί βασική στρατηγική των πολιτιστικών οργανισμών της Περιφερειακής Ενότητας Πέλλας.

In an ever-changing environment due to climate, social crisis and the technological developments, an intense questioning has arisen regarding the development and contribution of cultural organizations. The issues of sustainable development, green growth, the formation of coherence societies and mutual understanding, such as the transition of contemporary societies to the digital era, are bound to be stakes in which cultural organizations participate.

In this present paper and particularly in the theoretical part, the strategic goals of the European Union were examined regarding the green growth, the social cohesion and the digital transformation of organizations. Under the context of social cohesion, the concept of strategic cultural organizations is examined in order to achieve as much social acceptance as possible, within the frame of green (sustainable) development and digital modernization, inquiring at the same time their contribution to the local sustainable development.

In the empirical part, good practices were investigated and the functionality of the Piraeus Group Cultural Institute (PIOP) was presented as well as the network of thematic museums. Additionally, a research was carried out in the cultural organizations of the Wider Area of Pella and specifically in the Arcaeological Museum of Pella, in the Historical and Folklore Museum of Giannitsa, in the Folklore Museum of Edessa and in the Paleontological-Physiographic and Folkore Museum of Almopia, where the organization of cultural events and activities were recorded under the aim of raising public awareness related to the strategic goals of the EU covering Green, Resilience and Digital era. In order to conduct this research, the method of qualitative approach through questionnaires was chosen, which were sent electronically to cultural organizations.

From the results of the research, it was found that the four cultural organizations within the Wider Area of Pella, are facing financial problems. Nevertheless, they do offer to the public the possibility of cultivating values of collectivity, encouragement, solidarity and voluntarism. On a practical level the use and integration of new technologies as well as the implementation of cultural events and activities fos social vulnerable groups and for sustainable development, is being done for contemporary reasons. The mission of the above mentioned institutions is connected to the principles of sustainability on a cultural level. Deficiencies and bleeds were recorded as well regarding to their digital transformation.

Taking every aspect into account, all investments in the area of culture through interaction, mobilization and citizens awareness, consist a basic strategy of the cultural organizations in the Wider Area of Pella.