Πολιτικές επικοινωνίας και προσέλκυσης κοινού στους πολιτιστικούς οργανισμούς σε περιόδους κρίσης (covid-19): Η περίπτωση του Θεσσαλικού Θεάτρου

Communication and audience engagement policies in cultural organisations in times of crisis (covid-19): The case of the Thessalian Theatre (english)

  1. MSc thesis
  2. ΘΕΟΔΩΡΑ ΜΟΥΚΟΥΛΗ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 17 September 2023
  5. Ελληνικά
  6. 92
  7. ΛΑΒΡΑΝΟΣ, ΧΑΡΙΛΑΟΣ
  8. ΛΑΒΡΑΝΟΣ, ΧΑΡΙΛΑΟΣ | ΚΑΤΣΙΡΙΚΟΥ , ΑΝΘΗ | ΓΚΑΝΤΖΙΑΣ, ΓΕΩΡΓΙΟΣ
  9. Πολιτιστική Επικοινωνία | Μάρκετινγκ | Διαχείριση Κρίσεων | Θεσσαλικό Θέατρο
  10. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων / ΔΠΜ61 / ΔΠΜ51
  11. 2
  12. 29
  13. 78
    • Η χάραξη πολιτικών επικοινωνίας και προσέλκυσης κοινού είναι ένα αναπόσπαστο μέρος της πολιτιστικής διαχείρισης που περιλαμβάνει τόσο την παραγωγή όσο και την διάχυση των πολιτιστικών προϊόντων τους στο κοινό, εκπληρώνοντας τους καλλιτεχνικούς, οικονομικούς και κοινωνικούς στόχους τους. Ωστόσο, στο σημερινό ανταγωνιστικό περιβάλλον, οι ψηφιακές εξελίξεις μεταλλάσσουν την πολιτιστική επικοινωνία, ενώ η εμφάνιση κρίσεων είναι συχνή και απαιτεί τη χρήση επικαιροποιημένων συστημάτων προκειμένου να διασφαλιστεί η απρόσκοπτη επαφή με το κοινό αλλά και η βιωσιμότητά τους, με τη χρήση ευέλικτων και καινοτόμων μεθόδων επικοινωνίας. Ιδιαίτερα η πρόσφατη υγειονομική κρίση του covid-19 δημιούργησε πρωτοφανείς συνθήκες που επηρέασαν και τον πολιτιστικό τομέα, με την επιβολή μέτρων κοινωνικής αποστασιοποίησης και το κλείσιμο των φυσικών χώρων πολιτισμού. Η παρούσα εργασία σκοπεύει να εξετάσει μέσα από τη βιβλιογραφική επισκόπηση τις πολιτικές επικοινωνίας και προσέλκυσης κοινού των πολιτιστικών οργανισμών γενικά, και του θεάτρου ειδικότερα, πριν και κατά τη διάρκεια της πανδημίας, την διαχείριση κρίσεων και την επίδραση της πρόσφατης κρίσης του covid-19 στον ψηφιακό μετασχηματισμό τους και στις επικοινωνιακές τους στρατηγικές. Επιπλέον θα εστιάσει στην περίπτωση του Θεσσαλικού Θεάτρου, και με τη χρήση πρωτογενούς ποιοτικής και ποσοτικής έρευνας θα διερευνήσει το πώς το Θεσσαλικό Θέατρο, ως ένας ιστορικός και αναγνωρισμένος θεατρικός οργανισμός της περιφέρειας, διαχειρίστηκε την κρίση, όσον αφορά στην επικοινωνία του με το κοινό, κάνοντας χρήση των νέων ψηφιακών εργαλείων. Στόχος είναι να φωτιστούν οι ευκαιρίες που αναδύθηκαν μέσα από την πανδημία και τις τεχνολογικές εξελίξεις και να προταθούν κατευθυντήριες γραμμές για την χάραξη αποτελεσματικών επικοινωνιακών πολιτικών από τους πολιτιστικούς οργανισμούς, προσαρμοσμένων στη νέα ψηφιακή εποχή.
    • The development of communication and audience attraction policies is an integral part of cultural management that involves both the production and dissemination of their cultural products to the public, fulfilling their artistic, economic and social objectives. However, in today's competitive environment, digital developments are transforming cultural communication, and crises are frequent and require the use of updated systems to ensure seamless contact with audiences and their sustainability, using flexible and innovative communication methods. In particular, the recent covid-19 health crisis created unprecedented conditions that also affected the cultural sector, with the imposition of social distancing measures and the closure of natural cultural spaces. This paper aims to examine through a literature review the communication and audience engagement policies of cultural institutions in general, and theatre in particular, before and during the pandemic, crisis management and the impact of the recent covid-19 crisis on their digital transformation and communication strategies. Furthermore, it will focus on the case of the Thessalian Theatre, and using primary qualitative and quantitative research, it will explore how the Thessalian Theatre, as a historical and recognized theatre organization of the region, managed the crisis, in terms of its communication with the audience, making use of new digital tools. The aim is to shed light on the opportunities that have emerged through the pandemic and technological developments and to propose guidelines for the development of effective communication policies by cultural organisations, adapted to the new digital era.
  15. Hellenic Open University
  16. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές