«Στρατηγικός σχεδιασμός και βιωσιμότητα οργανισμών σύγχρονου χορού στην Ελλάδα. Χρηματοδότηση, διαχείριση, στρατηγικό μάρκετινγκ στο σύγχρονο περιβάλλον»

“Strategic Planning and sustainability of contemporary dance organizations in Greece.Financing, organizational management, strategic marketing in the modern environment” (english)

  1. MSc thesis
  2. ΘΕΟΔΩΡΑ ΣΠΗΛΙΑ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 17 September 2023
  5. Ελληνικά
  6. 81
  7. Θεόδωρος Κουτσομπίνας
  8. Θεόδωρος Κουτσομπίνας | Νικόλαος Αστρουλάκης | Γιώργος Γκαντζιάς
  9. Χορός, Διαχείριση Παραστατικών Τεχνών, Στρατηγικός Σχεδιασμός, Οργανισμοί Σύγχρονου Χορού, (χρηματοδότηση, οργάνωση – διοίκηση, μάρκετινγκ), Βιωσιμότητα
  10. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων, Πολιτιστική Οικονομία/ΔΠΜ60, Πολιτιστική Αξία και Πολιτιστική Διαχείριση στο περιβάλλον του Ελληνικού, Ευρωπαϊκού και Παγκόσμιου Πολιτισμού
  11. Δύο (2)
  12. Είκοσι έξι (26)
  13. Έντεκα (11)
  14. Δεν υπάρχουν ΄πίνακες διαγράμματα, φωτογραφίες ή χάρτες στο κ΄ύριο μέρος του κειμένου της εργασίας.
  15. "Πολιτιστική Επικοινωνία Μέσα Επικοινωνίας", Β΄Τόμος Αθανασοπούλου, Α., Δάλλας, Κ., Μακρή, Α., Χαμπούρη – Ιωαννίδου, Αικ., , (2003)
    • Αντικείμενο της παρούσας εργασίας είναι ο προσδιορισμός και η ανάλυση των στοιχείων που συνθέτουν έναν αποτελεσματικό στρατηγικό σχεδιασμό για τους οργανισμούς σύγχρονου χορού στην Ελλάδα, σε σχέση με τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του σύγχρονου χορού ως καλλιτεχνικό προιόν της αγοράς και της οικονομίας. Εννοώντας την τέχνη του χορού ως παραγόμενη μονάδα που δημιουργεί οικονομικό και πολιτισμικό όφελος, η εργασία επιχειρεί την επισήμανση κομβικών σημείων και τη διεξαγωγή συμπερασμάτων, σχετικά με συγκεκριμένες συνισταμένες της διαχείρισης και του στρατηγικού σχεδιασμού, του Performance Arts’ Management, όπως είναι η χρηματοδότηση, η οργανωση – διοίκηση και η προώθηση – προβολή, και εστιασμένα στο περιβάλλον της τέχνης του σύγχρονου χορού, στα οποία μπορούν να στηριχθούν οι αντίστοιχοι οργανισμοί στην Ελλάδα, ώστε να έιναι βιώσιμοι και ανταγωνιστικοί. Η έρευνα αποτελείται από δύο μέρη, θεωρητικό και εμπειρικό και για τη συλλογή των στοιχείων που την συνθέτουν, έχει χρησιμοποιηθεί, στο μεν πρώτο κομμάτι της επιστημονικής θεωρίας και ανάλυσης, η δευτερογενής έρευνα, με τη χρήση βιβλιογραφίας, διαδικτύου, άρθρων, δημοσιεύσεων, κ.λ.π.), ενώ για την εμπειρική μελέτη, η προσέγγιση είναι πρωτογενής και αφορά ερωτηματολόγια προς σχετικούς οργανισμούς και συνεντεύξεις από δύο χορογράφους-ιδιοκτήτες σχολών χορού. (απασχολούμενους στον χώρο του σύγχρονου χορού). Η πρωτοτυπία της μελέτης έγγυται στη μη ύπαρξη (γνωστής), (στη μη δυνατότητα εντοπισμού), παρεμφερούς/αντίστοιχου πλαισίου που να αφορούν στον σύγχρονο χορό και η διερεύνηση για τον εντοπισμό στοιχείων, όπως και τα ευρήματα κινούνται σε 2/3 άξονες επιρροής: Πρώτον, το πεπερασμένο των οικονομικών και κυρίως των ανθρώπινων πόρων, που αποτελούν βασικό στοιχείο της τέχνης αυτής όντας ταυτόχρονα δημιουργοί και δημιουργήματά της, δεύτερον, τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της γνωρίσματα του χορού, συσχετισμένα πάντα με τις υπάρχουσες σχετικές επιστημονικές θεωρίες, το θεσμικό πλαίσιο, τις κοινωνικοπολιτικές, τεχνολογικές συνθήκες. Μέσα από την παρουσίαση θεωρητικών μοντέλων εστιασμένων στο ερευνητικό ερώτημα και μέσα από την οριοθετημένη παρουσίαση της ελληνικής πραγματικότητας, σε σύγκριση αντίστοιχες δομές και τάσεις της Ευρώπης, καθίστανται κατανοητοί, ορισμένοι από τους λόγους μη κατάκτησης του επιθυμητού μεριδίου αγοράς από τις σχετικές πολιτιστικές μονάδες, αλλά και εργαλεία, μέθοδοι και μέσα για την ενδυνάμωση της αποδοτικής διαχείρισής τους. Τα συμπεράσματα είναι ενθαρρυντικά στην κατεύθυνση ότι έχουν δημιουργηθεί οι βάσεις στο ευρύτερο πεδίο της Ευρώπης, ώστε να καταφέρουν οι σύγχρονοι ελληνικοί οργανισμοί χορού να προσεγγίσουν χρηματοδοτικές ευκαιρίες και να εφαρμόσουν μορφές οργάνωσης, διαχείρισης και αξιοποίησης των ανθρώπινων πόρων ώστε να ξεπεραστούν ως ένα βαθμό τα ζητήματα που έχουν δημιουργηθεί και ακόμη υφίστανται σε σχέση με το θεσμικό πλαίσιο στην Ελλάδα. Το θέμα της οργάνωσης και του εκσυγχρονισμού του θεσμικού πλαισίου προς την κατέυθυνση της παροχής δυνατοτήτων για ενίσχυση της αυτονομίας και της ευελιξίας ίδρυσης, χρηματοδότησης, οργανωτικής δομής, ανταγωνιστικότητας και βιωσιμότητας των μονάδων αυτών, χρήζει περαιτέρω συζήτησης και έρευνας.
    • The object of this paper is the identification and analysis of the elements that make up an effective strategic planning for contemporary dance organizations in Greece, in relation to the special characteristics of contemporary dance as an artistic product of the market and the economy. Understanding the art of dance as a produced unit that creates economic and cultural benefit, the paper attempts to highlight key points and draw conclusions, regarding specific components of the management and strategic planning of Performance Arts' Management, such as funding, organization - management and promotion - promotion, and focused on the environment of the art of contemporary dance, on which the respective organizations in Greece can rely, so that they are sustainable and competitive. The research consists of two parts, theoretical and empirical. For the collection of the elements that make up, the theoretical part, secondary research has been used, with the use of literature, internet sites, articles, while for the empirical study, the approach is primary and concerns questionnaires to relevant organizations and interviews from 1 Artist, in the field of contemporary dance. The originality of the study lies in the non-existence (known), (inability to locate), of a similar/corresponding context related to contemporary dance and the investigation to locate elements, as well as the findings move in 2/3 axes of influence: Firstly, the finitude of financial and especially human resources, which are a key element of this art, being, at the same time its creators and creations and secondly, the special characteristics of dance, always related to the existing relevant scientific theories, the institutional framework, the socio-political, technological conditions. Through the presentation of theoretical models focused on the research question and through the delimited presentation of the Greek reality, in comparison with corresponding structures and trends in Europe, some of the reasons for not conquering the desired market share by the relevant cultural units become understandable, but also tools, methods and means to strengthen their efficient management. The conclusions are encouraging in the direction The conclusions are encouraging in the direction that the foundations have been created in the wider field of Europe, so that modern Greek dance organizations can approach financial opportunities and to implement forms of organization, management and utilization of human resources in order to overcome to a certain extent the issues that have been created and still exist in relation to the institutional framework in Greece. The issue of autonomy and the organization and modernization of the institutional framework, towards the direction of providing opportunities to strengthen the autonomy and flexibility of establishment, financing and organizational structure within these units, needs further discussion and research.
  17. Hellenic Open University
  18. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές