Διαχείριση και αξιοποίηση της πολιτιστικής κληρονομιάς, αρχαία και νεώτερη στο πλαίσιο υλοποίησης μεγάλων ιδιωτικών επενδύσεων στην Περιφέρεια Αττικής, Νότιος Τομέας Αθηνών. Μελέτη περίπτωσης: «Μητροπολιτικός Πόλος Ελληνικού-Αγίου Κοσμά-Αστέρια Γλυφάδας»

Management and utilization of the cultural heritage, ancient and modern in the context of the implementation of large private investments in the Region of Attica, South Sector of Athens. Case study: "Metropolitan Pole of Elliniko-Agios Kosmas - Asteria Glyfada" (english)

  1. MSc thesis
  2. ΣΤΥΛΙΑΝΗ ΨΑΡΡΗ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 17 September 2023
  5. Ελληνικά
  6. 194
  7. Κουτσομπίνας Θεόδωρος
  8. Κουτσομπίνας Θεόδωρος | Αστρουλάκης Νικόλαος | Γκαντζιάς Γεώργιος
  9. Πολιτιστική Διαχείριση | Αξιοποίηση πολιτιστικής κληρονομιάς | Σχέδιο Ολοκληρωμένης Ανάπτυξης (ΣΟΑ) Ελληνικού - Αγίου Κοσμά | Αστέρια Γλυφάδας | Οργανισμός Υπουργείου Πολιτισμού | Ανάλυση 'SWOT'
  10. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων / ΔΠΜ51
  11. 4
  12. 68
  13. 21
  14. Πίνακες. Γραφήματα. Χάρτες. Εικόνες. Σχέδια
  15. Οι διαστάσεις των πολιτισμικών φαινομένων. Α. Αθανασοπούλου, Ε. Γλύτση, Α. Χαμπούρη-Ιωαννίδου. Πάτρα: Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο (2002)
    • Η παρούσα διπλωματική αναφέρεται συνοπτικά στους Διεθνείς Οργανισμούς και τους Ευρωπαϊκούς θεσμούς και περιγράφει τα μέτρα που έχουν ληφθεί για την προστασία της πολιτιστικής κληρονομιάς και του φυσικού περιβάλλοντος, τα οποία εμπεριέχονται στα κείμενα των Συστάσεων ή Διακηρύξεων και στο περιεχόμενο των Συμβάσεων. Αναλύονται τα άρθρα του Συντάγματος βάσει των οποίων κατοχυρώνεται στην Ελλάδα η προστασία του φυσικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος και επιτυγχάνεται η βιώσιμη ανάπτυξη. Περαιτέρω, προσεγγίζεται ερμηνευτικά ο N. 3028/2002, η σύνταξη του οποίου στοχεύει στην ολοκληρωμένη πολιτιστική προστασία.

      Τα άρθρα του ισχύοντος θεσμικού πλαισίου και οι διεθνείς συμβάσεις που έχουν κυρωθεί από την Ελλάδα εφαρμόστηκαν στην διαχείριση δύο μεγάλων ιδιωτικών επενδύσεων στους δήμους Ελληνικού και Γλυφάδας, στο Νότιο Τομέα Αττικής, από πλευράς Υπουργείου Πολιτισμού. Ειδικότερα, το Υπουργείο δια των αρμόδιων Διευθύνσεων και Τμημάτων, βάσει του οργανογράμματός του, διαχειρίστηκε τα παραπάνω έργα, και αξιοποίησε την πολιτιστική κληρονομιά, ήτοι τους αρχαιολογικούς χώρους, τις ορατές αρχαιότητες, τα μνημεία και τα νεώτερα χαρακτηρισμένα κτίρια, με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Αξιοσημείωτη είναι η ιστορία της περιοχής που καλύπτει μεγάλο χρονικό εύρος από τα προϊστορικά χρόνια έως τη νεώτερη ιστορία από συστάσεως του Ελληνικού κράτους. Το «Σχέδιο Ολοκληρωμένης Ανάπτυξης Μητροπολιτικού Πόλου Ελληνικού-Αγίου Κοσμά» ενσωματώνει κατά το βέλτιστο, μέτρα προστασίας και ανάδειξης της πολιτιστικής κληρονομιάς στις θεσμοθετημένες ζώνες Πολεοδόμησης και Ανάπτυξης και στον σχεδιασμό του Μητροπολιτικού Πάρκου. Στην ίδια κατεύθυνση κινούνται οι εγκριτικές αποφάσεις του Υπουργείου Πολιτισμού και η Περιβαλλοντική αδειοδότηση του έργου «Αστέρια Γλυφάδας -Επανάχρηση - Εκσυγχρονισμός ξενοδοχειακής μονάδας κατηγορίας 5 αστέρων», στις οποίες πέραν της προστασίας και ανάδειξης των αρχαιοτήτων προβλέπεται η προβολή της αρχαίας και νεώτερης ιστορίας με την λειτουργία μικρού κτηρίου, ως χώρου ‘info point’ και εκπαιδευτικών προγραμμάτων. Προτείνεται, επίσης, η προβολή της πολιτιστικής κληρονομιάς στην ευρύτερη περιοχή με την δημιουργία ενός δικτύου πολιτιστικών διαδρομών με ενιαίο σχεδιασμό. Τέλος, μέσω ανάλυσης ‘SWOT’, παρατίθενται τα δυνατά και αδύνατα σημεία που χαρακτηρίζουν την διαχείριση της πολιτιστικής κληρονομιάς στο πλαίσιο αδειοδότησης των δύο μεγάλων ιδιωτικών επενδύσεων, δια των θεσμοθετημένων δομών του Υπουργείου Πολιτισμού. Επίσης αναλύονται οι παράγοντες που διαμορφώνουν το εξωτερικό περιβάλλον αποτελώντας τις απειλές και τις ευκαιρίες και διατυπώνονται προτάσεις βελτίωσης.

    • This paper takes a brief look at the International Organizations and European institutions, and describes the measures taken to protect the cultural heritage and the natural environment and that are included in the texts of the Recommendations or Declarations and in the content of the Conventions. The protection of the natural and cultural environment and sustainable development is guaranteed by the Greek Constitution. Furthermore, we attempt to interpret the provisions of Law 3028/2002 aimed at a comprehensive cultural protection.

      The relevant articles of the current legal framework and the international conventions sanctioned by Greece are applied in the way the Ministry of Culture has managed the two large private investments in the municipalities of Hellinikon and Glyfada, in the Southern Sector of Attica. Specifically, the Ministry, through the Directorates and Departments indicated by its organizational chart, managed the above projects and utilized the cultural heritage, i.e. the archaeological sites, the monuments and the newer buildings, in the best possible way. The history of the area is remarkable, covering a long period of time from the prehistory to the most recent history starting from the foundation of the Greek state. The "Integrated Development Plan for the Metropolitan Pole of Hellinikon-Agios Kosmas" incorporates in the best possible way the measures to preserve and enhance the cultural heritage in the Urbanization and Development zones, and in the configuration of the Metropolitan Park. In addition, the Ministry of Culture, by allowing the development of the project "‘Asteria’ of Glyfada - Reuse - Modernization of a 5-star hotel unit" aims to promote and protect the antiquities as well as the ancient and recent history, by utilizing a small building as an 'info point' and organizing educational programs. In the present study we proposed the promotion of the cultural heritage in the wider region by creating a unified network of cultural routes.

      Finally, using a 'SWOT' analysis we highlighted the strengths and weaknesses regarding the management of the cultural heritage in the context of licensing the two major private investments by the Ministry of Culture and its official administrative structure. The external environment is also analyzed as a factor that could threaten of create opportunities, and then we offered suggestions for improvement.

  16. Hellenic Open University
  17. Αναφορά Δημιουργού 4.0 Διεθνές