Η έννοια της βιώσιμης ανάπτυξης συνδέθηκε αρχικά με το μέλλον και την περιβαλλοντική  επιβίωση του πλανήτη. Αργότερα όμως οι μεγάλοι του κόσμου αντιλαμβανόμενοι τις προκλήσεις της εποχής, συνέδεσαν τη βιώσιμη ανάπτυξη με τα αναδυόμενα κοινωνικοοικονομικά ζητήματα. Έθεσαν αρχικά τους Αναπτυξιακούς Στόχους της Χιλιετίας με συγκεκριμένο χρονικό ορίζοντα υλοποίησης και με καταμέτρηση των αποτελεσμάτων. Στη συνέχεια αναστοχαζόμενοι τον βαθμό πραγματοποίησής τους, επαναπροσδιόρισαν τις στρατηγικές, διεύρυναν τους στόχους και τον χρονικό ορίζοντα εκπλήρωσής τους. Όρισαν δηλαδή 17 Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης, οι οποίοι αναμένεται να επιτευχθούν μέχρι το 2030.

Στην εργασία αυτή παρουσιάζεται ο τρόπος υλοποίησης των στόχων μέσω της ενσωμάτωσής τους στις στρατηγικές αποφάσεις των οικονομικών μονάδων, δηλαδή μέσω της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και της Πράσινης Επιχειρηματικότητας. Πιο συγκεκριμένα παρουσιάζεται η καλλιέργεια μιας κουλτούρας βιωσιμότητας εντός των Τραπεζικών Οργανισμών διαμέσου της εφαρμογής των Αρχών της Υπεύθυνης Τραπεζικής και ο μετασχηματισμός των στρατηγικών αποφάσεων τους, επηρεαζόμενες από τη βιώσιμη ανάπτυξη και το πέρασμα από την παραδοσιακή στην πράσινη τραπεζική.

Στη συνέχεια πραγματοποιείται έρευνα η οποία μας αποκαλύπτει τον βαθμό ευαισθητοποίησης των εργαζομένων της Τράπεζας Πειραιώς σε περιβαλλοντικά θέματα και το πόσο συνέβαλε η εκπαίδευση και η εργασιακή κουλτούρα ορθής περιβαλλοντικής διαχείρισης και μείωσης του περιβαλλοντικού αποτυπώματος του Οργανισμού στην καλλιέργεια και στην εξέλιξη αυτής της περιβαλλοντικής συνείδησης.

The concept of sustainable development was initially associated with the future and the environmental survival of the planet. Later, however, the world's leaders, realizing the challenges of the era, connected sustainable development with the emerging socio-economic issues. They initially set the Millennium Development Goals with a specific time horizon for implementation and with counting the results. Afterwards, reflecting on the degree of their realization, they redefined the strategies, expanded the goals and the time horizon for their fulfillment. In other words, they defined 17 Sustainable Development Goals, which are expected to be achieved by 2030.

This Thesis presents the way of implementing the objectives through their integration into the strategic decisions of the financial units, that is, through Corporate Social Responsibility and Green Entrepreneurship. More specifically, the cultivation of a culture of sustainability within Banking Organizations through the implementation of the Principles of Responsible Banking and the transformation of their strategic decisions, influenced by sustainable development and the transition from traditional to green banking, is presented.

Then a survey is carried out which reveals to us the level of awareness of the Piraeus Bank employees in environmental issues and how much the training and work culture of proper environmental management and reduction of the Organization's environmental footprint contributed to the cultivation and development of this environmental consciousness of the employees.