One result of the rapid rise of technology in the last few years has been the creation of online platforms and mobile applications that act as an intermediary between requesters of a service and gig workers that fulfill this service need. With the increasing prevalence of the so called gig economy, the relationship between gig workers and intermediary platforms has been questioned a lot. A significant amount of gig economy companies do not implement the employment relationship scheme in the relationship that is developed between them and the gig workers. The conventional, interdependent dynamic between employer and employee often changes to an independent (on a freelance basis) relationship between gig worker and platform in which the workforce involved is flexible. The emergence of the gig economy presents challenges and raises questions regarding the role of  Human Resource Management within this new context, especially since the existence and management of an employment relationship is one of the essential components of the traditional Human Resource Management theory. Although faced with challenges, the gig economy witnesses the implementation of various Human Resource Management activities such as talent attraction, recruitment and selection, training and development, performance management, and compensation management.

Ένα αποτέλεσμα της ραγδαίας ανόδου της τεχνολογίας τα τελευταία χρόνια ήταν η δημιουργία διαδικτυακών πλατφορμών και εφαρμογών για κινητά τηλέφωνα που λειτουργούν ως μεσάζοντες μεταξύ των αιτούντων μια υπηρεσία και των εργαζομένων περιστασιακής απασχόλησης που εκπληρώνουν αυτή την ανάγκη παροχής υπηρεσιών. Με την αυξανόμενη επικράτηση της λεγόμενης gig economy, η σχέση μεταξύ των gig workers και των ενδιάμεσων πλατφορμών έχει αμφισβητηθεί πολύ. Σημαντικό μέρος των εταιρειών της gig economy δεν εφαρμόζει το καθεστώς της εργασιακής σχέσης στη σχέση που αναπτύσσεται μεταξύ αυτών και των gig workers. Η συμβατική, αλληλοεξαρτώμενη δυναμική μεταξύ εργοδότη και εργαζομένου συχνά μεταβάλλεται σε μια ανεξάρτητη (σε ελεύθερη βάση) σχέση μεταξύ gig worker και πλατφόρμας στην οποία το εμπλεκόμενο εργατικό δυναμικό είναι ευέλικτο. Η εμφάνιση της gig economy παρουσιάζει προκλήσεις και εγείρει ερωτήματα σχετικά με τον ρόλο της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων σε αυτό το νέο πλαίσιο, ιδίως δεδομένου ότι η ύπαρξη και η διαχείριση μιας σχέσης εργασίας αποτελεί ένα από τα βασικά συστατικά στοιχεία της παραδοσιακής θεωρίας της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων. Αν και αντιμετωπίζει προκλήσεις, η οικονομία της περιστασιακής απασχόλησης είναι μάρτυρας της εφαρμογής διαφόρων δραστηριοτήτων διαχείρισης ανθρώπινων πόρων, όπως η προσέλκυση ταλέντων, η πρόσληψη και η επιλογή, η κατάρτιση και η ανάπτυξη, η διαχείριση της απόδοσης και η διαχείριση των αποδοχών.