Η παρούσα διατριβή MBA εξετάζει τις μεθοδολογίες υλοποίησης έργων στον τομέα του λογισμικού, με στόχο να κατανοήσει τους στόχους, τη σημασία και τις πρακτικές επιπτώσεις τους. Η έρευνα συνδυάζει μια ανασκόπηση της βιβλιογραφίας, μελέτες περίπτωσης και ένα ερωτηματολόγιο, προκειμένου να παρέχει μια συνολική ανάλυση των μεθοδολογιών υλοποίησης έργων και της εφαρμογής τους σε πραγματικά περιβάλλοντα.
Η διατριβή ξεκινά με μια εισαγωγή στην υλοποίηση έργων, επισημαίνοντας τον κρίσιμο ρόλο της στον καθορισμό της επιτυχίας των έργων. Επισημαίνει τις δραστηριότητες που εμπλέκονται στην υλοποίηση έργων, όπως ο καθορισμός των στόχων, η κινητοποίηση πόρων, η ανάπτυξη σχεδίων εργασίας, η παρακολούθηση της προόδου και η εξασφάλιση της ικανοποίησης των εμπλεκομένων φορέων.
Μια ανασκόπηση της βιβλιογραφίας εξετάζει την ιστορική εξέλιξη της διαχείρισης έργων και παρουσιάζει μια επισκόπηση των μεθοδολογιών υλοποίησης έργων, συμπεριλαμβανομένων των Waterfall, Agile, Lean και Hybrid. Κάθε μεθοδολογία αναλύεται όσον αφορά τις αρχές της, την ανάλυση βήμα προς βήμα και τα συνοδευτικά πλεονεκτήματα και αποσπάσματα.
Μελέτες περίπτωσης γνωστών εταιρειών στον τομέα του λογισμικού, όπως η Microsoft, η Spotify, η Atlassian και η Google, παρέχουν πρακτικές γνώσεις για την εφαρμογή των μεθοδολογιών υλοποίησης έργων. Αυτές οι μελέτες περίπτωσης δείχνουν πώς διάφορες μεθοδολογίες έχουν εφαρμοστεί με επιτυχία σε ποικίλα περιβάλλοντα έργων.
Η διατριβή περιλαμβάνει επίσης ένα ερωτηματολόγιο που πραγματοποιήθηκε σε διευθυντές έργων, μέλη ομάδων και ενδιαφερόμενα μέρη που έχουν εμπειρία με μεθοδολογίες υλοποίησης έργων. Η ανάλυση των δεδομένων του ερωτηματολογίου αποκαλύπτει κοινά θέματα και τάσεις, φωτίζοντας την υιοθέτηση και την αποτελεσματικότητα των διάφορων μεθοδολογιών.
Ενώ η έρευνα επικεντρώνεται στον τομέα του λογισμικού, αναγνωρίζει τον περιορισμό της περιορισμένης έρευνας σε άλλους τομείς. Προτείνεται μελλοντική έρευνα για να εξετάσει την επίδραση των μεθοδολογιών υλοποίησης έργων σε διάφορους τομείς, επιτρέποντας μια ευρύτερη κατανόηση της εφαρμοσιμότητας και της αποτελεσματικότητάς τους.

This MBA dissertation explores project implementation methodologies in the software industry, aiming to understand their objectives, importance, and practical implications. The research combines a literature review, case studies, and a questionnaire survey to provide a comprehensive analysis of project implementation methodologies and their application in real-world scenarios.
It begins with an introduction to project implementation, emphasizing its critical role in determining project success. It highlights the activities involved in project implementation, such as defining objectives, mobilizing resources, developing work plans, monitoring progress, and ensuring stakeholder satisfaction.
A literature review examines the historical evolution of project management and presents an overview of project implementation methodologies, including Waterfall, Agile, Lean, and Hybrid. Each methodology is analyzed in terms of its principles, step-by-step approach, and associated advantages and disadvantages.
Case studies of prominent software industry companies, including Microsoft, Spotify, Atlassian, and Google, provide practical insights into the application of project implementation methodologies. These case studies demonstrate how different methodologies have been successfully employed in diverse project contexts.
The dissertation also includes a questionnaire survey conducted among project managers, team members, and stakeholders with experience in project implementation methodologies. The survey data analysis reveals common themes and trends, shedding light on the adoption and effectiveness of various methodologies.
While the research focuses on the software industry, it acknowledges the limitation of limited research in other industries. Future research is suggested to explore the influence of project implementation methodologies in diverse sectors, enabling a broader understanding of their applicability and effectiveness.