The main objective of this paper is to identify and find out how non-financial rewards affect employee motivation in Greek private sector organizations. It also discusses that workers motivation is vital for the overall performance of the organization and suggests ways to maintain a motivated workforce in Greek business units. The motivational factors may differ from one sector to another and from one class of employees to another, such as high level and low level. Design/methodology/procedure: Quantitative research methodology was used in this dissertation. We have conducted a survey in the Greek private sector working group. A questionnaire was developed to identify the opinions and experiences of working stuff in the Greek private sector environment. With the help of their answers, we tried to get an inside look into how the Greek private sector uses non-financial rewards in terms of increasing their motivation. Findings: Our survey showed that non-financial rewards have a positive impact on work motivation, job satisfaction and recognition. Even though financial rewards are of significant importance for employee motivation in the modern business environment, where both economic and pandemic crises have created obstacles in their efforts to maintain their social position, the vital role of non-financial rewards cannot even be overlooked. Contribution/value added: This survey provides a basis for understanding the issues arising from the use or non-use of non-financial rewards in employee motivation. It is a good contribution to the knowledge of human resource managers in Greece because it examines the factors that influence employee motivation and provides a solution to the problems that employees face at work in terms of motivation. The paper will also provide ways for Greek managers of modern organizations to pay their attention to the problems of employee motivation for the overall benefit of the organizations.

Ο βασικός στόχος αυτής της εργασίας είναι να εντοπίσει και να διερευνήσει πώς οι μη οικονομικές ανταμοιβές επηρεάζουν τα κίνητρα των εργαζομένων στον ελληνικό ιδιωτικό τομέα. Συζητά επίσης ότι τα κίνητρα των εργαζομένων είναι ζωτικής σημασίας για τη συνολική οργανωτική απόδοση και παρουσιάζονται τρόποι διατήρησης της παρακίνησης του ελληνικού εργατικού δυναμικού. Οι παράγοντες κινήτρων μπορεί να διαφέρουν από τον ένα τομέα στον άλλο και από τάξη σε κατηγορία εργαζομένων, όπως άτομα υψηλού και χαμηλού επιπέδου. Σχεδιασμός/μεθοδολογία/διαδικασία: Μεθοδολογία ποσοτικής έρευνας υιοθετήθηκε στην παρούσα εργασία. Πραγματοποιήσαμε έρευνα σε ομάδα εργασίας του ελληνικού ιδιωτικού τομέα. Αναπτύχθηκε ερωτηματολόγιο για τον εντοπισμό της γνώμης και της εμπειρίας των εργαζομένων που εργάζονται στο περιβάλλον του ελληνικού ιδιωτικού τομέα. Μέσα από τις απαντήσεις τους προσπαθούσαμε να πάρουμε μια εικόνα για το πώς ο ελληνικός ιδιωτικός τομέας χρησιμοποιεί τις μη οικονομικές ανταμοιβές για την τόνωση των κινήτρων του. Ευρήματα: Μέσω της έρευνάς μας διαπιστώσαμε ότι, οι μη οικονομικές ανταμοιβές έχουν θετική επίδραση στα κίνητρα για εργασία, την εργασιακή ικανοποίηση και την αναγνώριση. Αν και οι οικονομικές ανταμοιβές είναι σημαντικές για την παρακίνηση των εργαζομένων στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον, όπου τόσο η οικονομική όσο και η πανδημική κρίση δημιούργησαν εμπόδια στην προσπάθειά τους να διατηρήσουν την κοινωνική τους θέση, πάραυτα η σημασία των μη οικονομικών ανταμοιβών δεν μπορεί να παραλειφθεί. Συνεισφορά/προσθήκη αξίας: Η εργασία παρέχει μια βάση για την κατανόηση των ζητημάτων που προκύπτουν από τη χρήση ή τη μη χρήση μη οικονομικών ανταμοιβών στην παρακίνηση των εργαζομένων. Συνεισφέρει στη γνώση για τους ανθρώπους της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού στην Ελλάδα γιατί διερευνά τους παράγοντες που επηρεάζουν τα κίνητρα των εργαζομένων και δίνει λύση στα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι στην εργασία τους σχετικά με τα κίνητρα. Η εργασία θα παρέχει επίσης τρόπους στους διευθυντές ελληνικών οργανισμών να δώσουν την προσοχή τους στα προβλήματα της παρακίνησης των εργαζομένων για τα συνολικά οφέλη των οργανισμών.