The pandemic had impacted almost every aspect of our lives, even routine processed like going to work. The transition has resulted in both opportunities and challenges. The use of digital services for meetings, team buildings, and e-seminars has increased at a rate akin to an avalanche. Before the outbreak, people's views on work were more conventional, with the broad consensus being that work-related tasks should be completed in an office environment.

The following thesis investigates the attitudes towards teleworking of the employees of Mars Hellas and Royal Canin Hellas. Analytically, the research investigates how much working from home affects the employees’ productivity and their motivation, as well as how going back to office some days during the week (hybrid working model) affected them in various ways.

Methodologically, a quantitative method will be followed. More specifically, a questionnaire of 23 questions was given to 72 employees online, via a proper Google form. The data were analyzed by using spss, version 25 and Microsoft excel.

From the results, it was obvious that a hybrid work paradigm can help the company and its employees in several ways, from cheaper costs to increased productivity and engagement. The mixed work method, nevertheless, may also provide challenges.

As a conclusion, businesses may need to fundamentally rethink how, where, and when employees work. They may also need to change organizational attitudes to reflect the new working practices. Finally, many will also need to learn how to manage geographically dispersed teams and put in place supports to help with skill expansion and workforce expansion so they can respond to shifting market demands.

Η πανδημία είχε επηρεάσει σχεδόν κάθε πτυχή της ζωής μας, ακόμη και καθημερινές εργασίες όπως το να πάμε στη δουλειά. Η μετάβαση είχε ως αποτέλεσμα ευκαιρίες και προκλήσεις. Η χρήση ψηφιακών υπηρεσιών για συναντήσεις, διαδικτυακά σεμινάρια και συνέδρια έχει αυξηθεί με ρυθμό που μοιάζει με χιονοστιβάδα. Πριν από το ξέσπασμα της πανδημίας, οι απόψεις των ανθρώπων για την εργασία ήταν πιο συμβατικές, με την ευρεία συναίνεση ότι η κάθε πνευματική εργασία πρέπει να ολοκληρώνονται σε περιβάλλον γραφείου.

Η διπλωματική εργασία που ακολουθεί διερευνά τη στάση απέναντι στην τηλεργασία των εργαζομένων της Mars Hellas και της Royal Canin Hellas. Αναλυτικά, η έρευνα διερευνά πόσο πολύ η τηλε-εργασία επηρεάζει την παραγωγικότητα και τα κίνητρά των εργαζομένων, καθώς και πώς η επιστροφή στο γραφείο κάποιες μέρες της εβδομάδας (υβριδικό μοντέλο εργασίας) τους επηρέασε με διάφορους τρόπους.

Μεθοδολογικά θα ακολουθηθεί ποσοτική μέθοδος. Πιο συγκεκριμένα, ένα ερωτηματολόγιο 23 ερωτήσεων δόθηκε σε 72 εργαζόμενους διαδικτυακά, μέσω κατάλληλης φόρμας Google. Τα δεδομένα αναλύθηκαν με χρήση spss, έκδοσης 25 και Microsoft excel.

Από τα αποτελέσματα, ήταν προφανές ότι ένα υβριδικό πρότυπο εργασίας μπορεί να βοηθήσει την εταιρεία και τους υπαλλήλους της με διάφορους τρόπους, από φθηνότερο επίπεδο εξόδων έως αυξημένη παραγωγικότητα και αφοσίωση. Η μικτή μέθοδος εργασίας, ωστόσο, μπορεί επίσης να δημιουργήσει προκλήσεις.

Ως συμπέρασμα, οι επιχειρήσεις μπορεί να χρειαστεί να επανεξετάσουν ριζικά πώς, πού και πότε θα εργάζονται οι εργαζόμενοι. Μπορεί επίσης να χρειαστεί να αλλάξουν οργανωτικές στάσεις για να αντικατοπτρίζουν τις νέες εργασιακές πρακτικές. Τέλος, πολλοί θα πρέπει επίσης να μάθουν πώς να διαχειρίζονται γεωγραφικά διασκορπισμένες ομάδες και να δημιουργούν υποστηρίξεις για να βοηθήσουν στην επέκταση των δεξιοτήτων και στην επέκταση του εργατικού δυναμικού, ώστε να μπορούν να ανταποκριθούν στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις της αγοράς.