Ο εσωτερικός έλεγχος είναι ένα διαχειριστικό εργαλείο για τη διατήρηση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας ενός οργανισμού, καθώς και για την πρόληψη ανέντιμων και ανήθικων πρακτικών. Όταν ο εσωτερικός έλεγχος εφαρμόζεται σε οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης, εμποδίζει το προσωπικό να επεκτείνει την εξουσία του σε βάρος των πολιτών και αποτρέπει πρακτικές διαφθοράς όπως υπεξαίρεση, δωροδοκία και νεποτισμό.  Επιπλέον, διατηρώντας υψηλά πρότυπα ηθικής συμπεριφοράς μεταξύ των δημοσίων υπαλλήλων, ο εσωτερικός έλεγχος προάγει την εμπιστοσύνη  μεταξύ των πολιτών και ενισχύει την κοινωνία ως σύνολο. Ωστόσο, αρκετές είναι οι φορές που δεν εφαρμόζονται αυστηροί περιορισμοί στη συμπεριφορά των εργαζομένων, οι οποίοι τείνουν να αγνοούν τους εσωτερικούς ελέγχους και να ενεργούν εναντίον τους ανεξέλεγκτα. 

Στην παρούσα διπλωματική εργασία παρουσιάζονται πληροφορίες που σταχυολογήθηκαν από την ελληνική και διεθνή βιβλιογραφία και αφορούν το εννοιολογικό πλαίσιο του ελέγχου, τη σημασία του, τα είδη και την συνεισφορά του στην βελτιστοποίηση των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Τα παραπάνω, σε συνδυασμό με εμπειρική έρευνα που διεξήχθη , μέσω ερωτηματολογίου που απευθύνθηκε σε υπαλλήλους διαφόρων Ο.Τ.Α στη Βόρεια Ελλάδα, επιχειρούν να αποδώσουν την κατάσταση που επικρατεί στην ελληνική πραγματικότητα. Τα ευρήματα ανέδειξαν ότι οι εσωτερικοί ελεγκτικοί μηχανισμοί έχουν αρχίσει να θεωρούνται αναπόσπαστο πλέον κομμάτι των Ο.Τ.Α., ενώ στις περισσότερες υπηρεσίες υφίστανται κανονισμοί, κώδικες δεοντολογίας και περιγράμματα θέσεων εργασίας. Επιπλέον, οι εργαζόμενοι εκτιμούν θετικά τη συμβολή του εσωτερικού ελέγχου  σε θέματα εκπαίδευσης, αποφυγής λαθών και αποτροπής ατασθαλιών και θεωρούν ότι η ύπαρξη μίας μονάδας εσωτερικού ελέγχου  αποτελεί θεμέλιο στη διασφάλιση της κουλτούρας του οργανισμού και στη βελτιστοποίηση των υπηρεσιών προς τον πολίτη.

Internal Audit is a managerial tool that maintains the efficiency and effectiveness of an organization, and at the same time it prevents dishonesty and unethical practices. When applied to local government agencies, it prevents employees from extending their power to the public and averts corruption practices such as embezzlement, bribery and nepotism. Maintaining high standards of ethical conduct among civil servants, internal control promotes trust among citizens and strengthens society as a whole. However, several times there are no rigorous controls on the behavior of employees, who tend to ignore internal controls and act against them.

This thesis presents information staged by Greek and International literature concerning the conceptual framework of control, its importance, types, and contribution to the optimization of Local Authorities Organizations. The above, combined with empirical research conducted, through a questionnaire addressed to employees of various local Authorities Organizations in Northern Greece, attempt to attribute the situation prevailing in Greek reality. The results showed that the presence of the control mechanisms is  being considered an integral part of any Local Authorities Organizations . In most Organisations, there are now regulations, and codes of conduct, while employees appreciate and seem to accept the contribution of internal audit to educate through advisory procedures, avoidance of errors and deterrence of services.