Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι η οικονομική αξιολόγηση τεσσάρων νοσοκομείων της 2^ης Υγειονομικής Περιφέρειας Πειραιώς και Αιγαίου για την χρονική περίοδο 2012-2020 αξιοποιώντας τρείς μεθόδους, της ανάλυσης τάσεων, κοινού μεγέθους και ανάλυσης αριθμοδεικτών. Οι συγκριτικές αναλύσεις διενεργήθηκαν λαμβάνοντας υπόψη τα ποσοτικά δεδομένα των στοιχείων του Ισολογισμού και της  Κατάστασης Αποτελεσμάτων Χρήσης της περιόδου αναφοράς. Οι αναλύσεις ανέδειξαν σε μεγάλο βαθμό όμοιες τάσεις-αντιδράσεις των νοσοκομειακών μονάδων σε κοινές συνθήκες – χρονικές περιόδου. Σημειώνεται ωστόσο η ουσιαστική επίδραση του εσωτερικού περιβάλλοντος στη διαφοροποίηση των αποτελεσμάτων σε συγκεκριμένους δείκτες. Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά κάθε νοσοκομείου επηρεάζουν καταλυτικά τη συμπεριφορά του, γεγονός που αναδεικνύει την σημασία της πολυδιάστατης και πολυπαραγοντικής ανάλυσης που διενεργήθηκε.

Κοινά ευρήματα παρατηρήθηκαν στα χαμηλά ταμειακά διαθέσιμα των φορέων την περίοδο 2012-2015 απόρροια της χρηματοοικονομικής δυσπραγίας που χαρακτήριζε την χώρα μας, παρόλο που το κυκλοφορούν ενεργητικό αποτύπωνε υπερεπάρκεια ρευστότητας και συνεπώς την ικανότητα των οργανισμών να αποπληρώνουν έγκαιρα τις βραχυχρόνιες υποχρεώσεις τους. Η διερεύνηση της δραστηριότητας ανέδειξε ότι οι διογκωμένες απαιτήσεις και η μη έγκαιρη καταβολή τους από τον ΕΟΠΥΥ προς τις μονάδες παροχής υγείας αιτιολογεί τα ζητήματα ρευστότητας που αντιμετωπίζουν. Σε επίπεδο αποδοτικότητας την μεγαλύτερη ικανότητα και σταθερότητα στην παραγωγή κερδών κατέγραψε το Π.Γ.Ν. Αττικόν ενώ το Γ.Ν.-Κ.Υ. Λήμνου εμφανίζει στην πλειοψηφία της εξεταζόμενης περιόδου ζημία. Όσον αφορά την κεφαλαιακή διάρθρωση οι οργανισμοί διαθέτουν επάρκεια και υψηλά επίπεδα ιδίων κεφαλαίων και δεν διατρέχουν κίνδυνο δανεισμού και πτώχευσης σύμφωνα με τα ευρήματα της z-score ανάλυσης.

Η αξιοποίηση των ευρημάτων δύναται να οδηγήσει σε δημιουργία αποτελεσματικών στρατηγικών και πολιτικών υγείας σε μίκρο και μάκρο επίπεδο.