4th Industrial Revolution | Soft-Skills | Education 4.0 | Digital Technology | Digital Learning | Technology Leader | School Principal | Secondary Education
1
96
Περιέχει πίνακες, σχήματα-διαγράμματα και εικόνες.
Management of People and Organizations / Mihiotis A.
Καθώς η ανθρωπότητα προχωράει στον 21ο αιώνα οι ψηφιακές τεχνολογίες εξαπλώνονται
ταχύτατα σε παγκόσμιο επίπεδο και διαποτίζουν τις οικονομίες και τις κοινωνίες με νέες
καινοτομίες και νέες δυνατότητες, σηματοδοτώντας την 4η βιομηχανική επανάσταση. Οι
νέες τεχνολογίες μετασχηματίζουν τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβανόμαστε και
συνειδητοποιούμε τα πράγματα. Η συνδεσιμότητα και τα δίκτυα έχουν ανθίσει συνδέοντας
όλους και όλα σε ένα διαδίκτυο των πραγμάτων (IoT). Έξυπνες συσκευές, από φορητά
(smartwatches) και τάμπλετ έως και μεγάλες οικιακές συσκευές όπως ψυγεία και
κλιματιστικά, παράγουν καθημερινά τεράστιες ποσότητες δεδομένων (big data) που με τη
σειρά τους αποθηκεύονται και διαχειρίζονται από εγκαταστάσεις μαζικής αποθήκευσης
δεδομένων. Αυτή, η γεωμετρικά αυξανόμενη, μεγάλη συγκέντρωση δεδομένων τίθεται σε
επεξεργασία μέσω της Ανάλυσης Δεδομένων, για να παραχθούν πληροφορίες που,
προσφερόμενες σε κάθε ενδιαφερόμενο μέρος, θα οδηγήσουν σε αναβαθμισμένες
δυνατότητες για πιο σοφή λήψη αποφάσεων. Αυτός ο κύκλος ωθεί τις οικονομίες να
μεταβούν στη νέα ψηφιακή πραγματικότητα. Αυτές οι νέες οικονομίες μπορούν πλέον να
συνδυάσουν απτά προϊόντα με υπηρεσίες, με έμφαση στις τελευταίες και να απευθυνθούν
στις κοινωνίες με νέους και καινοτόμους τρόπους.
Η εκπαίδευση παίζει ένα κρίσιμο ρόλο στη σύνδεση των οικονομιών με τις κοινωνίες. Η
ψηφιακή εποχή θα απαιτήσει νέες ικανότητες από το εργατικό δυναμικό της. Οι απαιτήσεις
αυτές τείνουν προς το μέρος των δεξιοτήτων, όπως, επικοινωνία, λύση προβλημάτων,
κριτική σκέψη, λήψη αποφάσεων, προσαρμοστικότητα, δημιουργικότητα, επινοητικότητα,
ηγεσία και άλλα. Η εκπαίδευση οφείλει να προσαρμοστεί μετασχηματίζοντας τον εαυτό της
(Εκπαίδευση 4.0). Αυτός ο μετασχηματισμός εισαγάγει νέες μεθοδολογίες κα παιδαγωγικές
στη μαθησιακή διαδικασία με εστίαση στις δυνατότητες που οι ψηφιακές τεχνολογίες
μπορούν να προσφέρουν. Ψηφιακή μάθηση, εξ αποστάσεως εκπαίδευση, ΤΠΕ και Web2.0 είναι ορολογίες που έχουν ήδη λάβει θέση στο νου της παγκόσμιας εκπαιδευτικής
κοινότητας. Αυτές οι ορολογίες κέρδισαν περισσότερη σημασία κατά τη διάρκεια της
πανδημίας όπου όλη η μαθησιακή δραστηριότητα έπρεπε να μετακομίσει στον κόσμο των
«καλωδίων και κυκλωμάτων».
Αυτές οι μετασχηματιστικές τάσεις επιβάλουν περισσότερες ευθύνες στις πλάτες των
βαρύκεντρων των σχολείων, τους διευθυντές. Οι διευθυντές είναι κεντρικές φυσιογνωμίες
και επηρεάζουν τους πάντες και τα πάντα στα σχολεία τους. Τώρα οφείλουν να αναλάβουν
ένα νέο ρόλο ως τεχνολογικοί ηγέτες έτσι ώστε να διευκολύνουν την ψηφιακή μετάβαση
της εκπαίδευσης. Πως αντιλαμβάνονται πραγματικά αυτή την διαμορφούμενη
πραγματικότητα, πως επιδέχονται την τεχνολογία και τη χρήση της οι ίδιοι και ποια η δική
τους σχέση με την υψηλή τεχνολογία, ποιοι ενδογενείς ή εξωγενείς παράγοντες επιρρεάζουν
τη συμπεριφορά τους; Αυτά είναι κρίσιμα ζητήματα που χρήζουν διερεύνησης.
As humanity advances into the 21st century, digital technologies are defusing rapidly
worldwide and infuse societies and economies with new innovations and new possibilities,
signaling the 4th industrial revolution. The new technologies are transforming the way
things are perceived and realized. The connectivity and networks have bloomed connecting
everyone and everything in an Internet of Things. Smart devices, from wearables and tablets
up to big home appliances like refrigerators and air conditioners, are daily producing vast
amounts of data (big data), which in turn are stored and manipulated by mass data storage
facilities. This, geometrically advancing, big data accumulation is processed through data
analytics in order to produce insights and thus offer to all interested parties upgraded
capabilities for informed decisions. This cycle forces economies to shift forward to the new
digital status quo. These new economies can now combine optimally physical products with
services with emphasis to the latter and address societies in novel and innovative ways.
Education plays a crucial role in the connection of economies to societies. The digital age
will require new skills for its workforce. The requirements are shifting towards soft skills,
namely, communication, collaboration, problem-solving, critical thinking, decision-
making, adaptability, creativity, resourcefulness, leadership etc. Education has to adapt, by
transforming itself (Education 4.0). This transformation introduces new methodology and
pedagogies in the learning process with focus to the capabilities that digital technologies
have to offer. Digital learning, distant learning, ICT and Web2.0 are terms that have already
positioned themselves in the minds of educational communities globally. These terms have
additionally gained heavier meaning during the pandemic where all learning activity had to
migrate to the “wire and circuit” world.
These transformative trends impose further responsibilities to the gravity center of schools,
the principals. Principals are centric figures and influence everybody and affect everything
in their schools. Now they have to assume a new role as technology leaders in order to foster
the digital transition of education. How do they really view this forming reality, how do they
perceive technology and its use themselves and what is their own personal relation to high-
tech, what endogenous or exogenous factors affect their behavior?. These are critically
important issues that need to be enquired.
Ο Ψηφιακός Μετασχηματισμός της Ελληνικής Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης: Η Στάση των Διευθυντών Απέναντι στις ΤΠΕ Περιγραφή: Dissertation-Mantzaris-D-FINAL.pdf (pdf)
Book Reader Άδεια: Attribution-NoDerivatives 4.0 Διεθνές Πληροφορίες: Dimitrios Mantzaris, The Digital Transformation of the Greek Secondary Education: The Attitude of Principals towards ICT Μέγεθος: 1.6 MB
Ο Ψηφιακός Μετασχηματισμός της Ελληνικής Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης: Η Στάση των Διευθυντών Απέναντι στις ΤΠΕ - Identifier: 172194
Internal display of the 172194 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)