Η Ελληνική και Ολλανδική οργανωσιακή κουλτούρα: Η περίπτωση της ναυτιλίας.

The Greek and Dutch organizational culture: The case of shipping. (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Χατζηεφραιμίδης, Κωνσταντίνος
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 10 Σεπτεμβρίου 2022 [2022-09-10]
  5. Αγγλικά
  6. 93
  7. Θεοτοκάς, Ιωάννης
  8. Θεοτοκάς, Ιωάννης | Σαρρή, Αικατερίνη
  9. Organizational culture | Οργανωσιακή κουλτούρα | Shipping companies | Ναυτιλιακές Επιχειρήσεις | Shipping company culture | Κουλτούρα ναυτιλιακής επιχείρησης | Greece | Ελλάδα | The Netherlands | Ολλανδία
  10. 1
  11. 4
  12. 67
  13. Πίνακες, Διαγράμματα,
    • Η μελέτη αυτή στοχεύει στην εξέταση της οργανωσιακής κουλτούρας της Ελλάδας και της Ολλανδίας, δίνωντας έμφαση στην ναυτιλιακή κουλτούρα. Πραγματοποιήθηκε μία συστηματική ανασκόπηση της βιβλιογραφίας σχετική με τις νόρμες της ναυτιλιακής βιομηχανίας και τις θεωρίες της οργανωσιακής κουλτούρας, ενώ ταυτόχρονα έγινε και μία σύγκριση μεταξύ των δύο κουλτουρών σύμφωνα με αυτές τις θεωρίες. Λόγω της σημασίας και των δύο χωρών στη ναυτιλία, ακολούθησε επίσης μία σύντομη αναδρομή της ιστορίας τους, με σκοπό να διαμορφωθεί ένα πλαίσιο επιρροών τους από το παρελθόν, και στη συνέχεια έγινε και μια σύνοψη της τρέχουσας κατάστασής τους. Κατασκευάστηκαν δύο υποθέσεις: η πρώτη είχε να κάνει με το μέγεθος των ελευθεριών που δίνονται στους εργαζόμενους εντός της εταιρείας εργασίας τους, ενώ η δεύτερη αφορούσε τον βαθμό ανάθεσης της εξουσίας μέσα στις ελληνικές ναυτιλιακές εταιρείες. Για τη συλλογή και την ανάλυση των δεδομένων επιλέχθηκε η ποσοτική μέθοδος, αφού πρόθεση αποτέλεσε η περιγραφή, η εξήγηση ενός φαινομένου, όπως η οργανωσιακή κουλτούρα, και η ακριβής σύγκριση μεταξύ των οργανωτικών κουλτούρων των δύο διαφορετικών χωρών. Η έρευνα διεξήχθη με ερωτηματολόγια και το δείγμα αποτελούνταν από 133 Υποκείμενα, 74 Έλληνες και 59 Ολλανδούς, όλων των ηλικιών. Η επεξεργασία των δεδομένων έγινε με τη χρήση του SPSS: τα δεδομένα καταχωρήθηκαν, αποθηκεύτηκαν και αναλύθηκαν στη συγκεκριμένη βάση δεδομένων. Από αυτή τη διαδικασία προέκυψαν αποτελέσματα σχετικά με: την ικανοποίηση των εργαζομένων, το κατά πόσο η εταιρεία αποδέχεται και ενσωματώνει κάθε άτομο, τον βαθμό στον οποίο αποδέχεται την αποτυχία, την ιεραρχία της εταιρείας, το εάν οι εργαζόμενοι αισθάνονται ασφαλείς με τη θέση εργασίας που κατέχουν, εάν θεωρούν τον ανώτερό τους ένα καλό πρότυπο για αυτούς και αν οι πρώτοι τους συμπεριλαμβάνουν στη διαδικασία λήψης αποφάσεων, εάν ο υπεύθυνός τους ασκεί εξουσία πάνω τους, τον βαθμό στον οποίο εξαρτώνται από τον ανώτερό τους ή εάν ενθαρρύνονται να αναλάβουν πρωτοβουλίες, εάν παρατηρούν ανισότητες στην καθημερινότητά τους στην εταιρεία, τη φύση των σχέσεών τους στο γραφείο, εάν είναι σε θέση να διατηρήσουν μια ισορροπία ανάμεσα στην επαγγελματική και την προσωπική τους ζωή, αν είναι πρόθυμοι να κάνουν τακτικά υπερωρίες, ο βαθμός στον οποίο είναι πιστοί στον εργοδότη τους και αν αισθάνονται υπεύθυνοι για καθοδήγηση της καριέρας της ευρύτερης οικογένειάς τους. Συμπερασματικά, αν και υπήρχαν ορισμένοι περιορισμοί, αυτή η έρευνα προέβη σε μία ανάλυση των αποτελεσμάτων σχετικών με την οργανωσιακή κουλτούρα αλλά και έναν συνδυασμό αυτών με την υπάρχουσα βιβλιογραφία.
    • This study aims at examining the organizational culture of Greece and the Netherlands with emphasis on their shipping culture. A systematic review about shipping industry norms and theories of organizational culture took place, while also a comparison between the two cultures according to these theories. Due to the significance of both countries shipping-wise, a retrospection of their histories followed, in order to formulate the context of their past influences, and there was a synopsis of their current situation. Two hypotheses were constructed: the first had to do with the liberties given to the employees inside the company, while the second regarded the degree of delegation of power inside the Greek shipping companies. For the data collection and the analysis, the quantitative method was selected, since the intention was a description of a phenomenon, like organizational culture, and an accurate comparison between the organizational cultures of the two different countries. The research was conducted with questionnaires and the sample consisted of 133 Subjects, 74 Greeks and 59 Dutch, of all ages. The data processing became using SPSS: the data were entered, stored and analyzed in this database. From this process derived results regarding: the gratification of the employees, the inclusion of the company, the degree in which it embraces failure, the company’s structure, whether the employees feel secure about their position, whether they consider their superior a good role model for them and whether the first share their decision-making power with them, whether their manager displays power on them, the degree in which they are dependent to their superior or if they are encouraged to take initiatives, whether they witness inequality in their daily company lives, the nature of their office relationships, whether they are able to keep a work-life balance, whether they are willing to regularly do over-time, the degree in which they are loyal to their employer and whether they feel responsible for their extended family’s career. Concluding, although there were some limitations, this research carried out an analysis of the results related to the organizational culture, but also a combination of them with the existing literature.
  15. Attribution-NoDerivatives 4.0 Διεθνές