Αποτύπωση εργασιακών σχέσεων πριν και μετά την εμφάνιση του κορωναϊού: Μια ποιοτική ανάλυση

An evaluation of employment practices before and after covid-19 pandemic: A comparative study (english)

  1. MSc thesis
  2. Παπαθανασόπουλος, Άγγελος
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 11 September 2022 [2022-09-11]
  5. Αγγλικά
  6. 49
  7. Μανωλόπουλος, Δημήτριος
  8. Παναγιώτου, Νικόλαος
  9. Εργαζόμενοι , ικανοποίηση , κορωναίος ,τηλε-εργασία | Employee,welfare,covid-19,remote-work
  10. 6
  11. 33
  12. Περιέχει: Πίνακες, διαγράμματα, εικόνες
    • Το HR είναι ένα από τα πιο κρίσιμα κομμάτια κάθε Οργανισμού. Είναι το ανθρώπινο δυναμικό που μπορεί να προσφέρει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι άλλων Εταιρειών. Για το λόγο αυτό, οι οργανισμοί προσπαθούν να παρέχουν ένα ιδανικό εργασιακό περιβάλλον προκειμένου να διατηρήσουν τρέχοντα και να προσελκύσουν νέα ταλέντα. Παραδοσιακά, οι εργασιακές σχέσεις επηρεάζονταν από τους θεσμούς της αγοράς εργασίας, των οποίων η συνεχής χρησιμότητα αμφισβητείται από τις φαινομενικές θεμελιώδεις αλλαγές στον κόσμο της εργασίας. Στις μέρες μας, ωστόσο, οι πρόδρομοι και οι συνέπειες των ανθρώπινων πόρων επηρεάζονται σε μεγάλο βαθμό από την πανδημία του Covid-19 που έχει επηρεάσει σε μεγάλο βαθμό τις ζωές μας και το εργασιακό μας περιβάλλον. Η κρίση του COVID-19 έπληξε την Ευρώπη το πρώτο τρίμηνο του 2020. Από τον Ιανουάριο, όταν κοινοποιήθηκαν τα πρώτα κρούσματα, ο αριθμός των μολύνσεων και των θανάτων αυξάνεται συνεχώς, ενώ μέτρα περιορισμού και περιορισμοί στις οικονομικές δραστηριότητες έχουν εφαρμοστεί στις περισσότερες χώρες από τέλη Φεβρουαρίου για να σταματήσει η εξάπλωση του ιού. Οι εταιρείες έπρεπε να προσαρμοστούν δραστικά σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα και να προσαρμοστούν στο νέο εργασιακό περιβάλλον λόγω της ανάγκης να αποτραπεί η περαιτέρω μετάδοση του κορωνοϊού. Αρκετά μέτρα έπρεπε να λάβουν χώρα σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα, όπως απομακρυσμένη εργασία, χρήση μασκών, διαφορετικές ρυθμίσεις καθισμάτων και πολλά άλλα προκειμένου να τηρηθούν τα μέτρα που εκδόθηκαν από την κυβέρνηση και τις αρμόδιες αρχές. Τα στελέχη της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού είχαν τον κρίσιμο ρόλο να κάνουν αρκετές προσαρμογές που ήταν πρωτόγνωρες στη συντριπτική πλειοψηφία όσον αφορά το ελληνικό status quo. Μέσα σε εβδομάδες, αν όχι ημέρες, έπρεπε να αναπτυχθεί ένα εντελώς διαφορετικό πρόγραμμα εργασίας. Η έρευνά μας θα έχει ως στόχο να απεικονίσει την κατάσταση των τρεχουσών σχέσεων πριν και μετά την πανδημία του Covid-19. Για να πάρουμε ένα τέτοιο παράδειγμα, ο αριθμός των βραχυχρόνιων, προσωρινών και άτυπων εργαζομένων αυξάνεται σταθερά. Για να προσεγγίσουμε το θέμα θα πραγματοποιήσουμε ποιοτικές μελέτες. Το κάνουμε αυτό καθώς θέλουμε να πάρουμε τη σε βάθος ανάλυση που παράγεται καλύτερα μέσω ποιοτικών αποτελεσμάτων. Λαμβάνοντας υπόψη όλα τα παραπάνω, πιστεύουμε ότι η μελέτη μας θα έχει σημαντική συμβολή τόσο στη θεωρία όσο και στην πράξη
    • HR is one of the most crucial pieces of every Organization. It is HR that can provide the competitive advantage versus other Companies. For this reason, organizations try to provide an ideal working environment in order to retain current and attract new talent. Traditionally, employment relationships were affected by labor market institutions, whose continued usefulness is called into question by what appear to be fundamental changes in the world of work. Nowadays, however, the precursors and consequences of human assets is greatly affected by the covid-19 pandemic which has greatly impacted our lives and our working environment. The COVID-19 crisis hit Europe in the first quarter of 2020. Since January, when the first cases were notified, the number of contagions and deaths has been continuously increasing, and confinement measures and restrictions on economic activities have been implemented in most countries from late February to halt the spread of the virus. Companies had to drastically adjust in a very short notice and adjust to the new work environment due to the need to prevent the further transmittion of the coronavirus. Several measures had to take place in a very short notice such as remote work, use of masks, different seating arrangements and many more in order to abide by the measures issued by the government and the relevant authorities. Human Recourses Management executives had the crucial role of making several adjustments that were unprecedented in the vast majority as far as the Greek status quo was concerned. Within weeks if not days a totally different working scheme had to be rolled out. Our research will aim to depict the situation of current relations before and after the covid-19 pandemic. To take one such example, the number of short-term, temporary and informal workers has been steadily increased. In order to approach the subject we will conduct qualitative studies. We do that as we want to get the in depth analysis that is better produced via qualitative results. Considering everything mentioned above, we believe that our study will have significant contribution for both theory and practice
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.