Οικονομικά και Μη-Οικονομικά κίνητρα στις Ελληνικές Επιχειρήσεις – Ο ρόλος των πληρωμών βάσει της απόδοσης ως παρακινητικό εργαλείο

Financial and Non-Financial incentives in Greek Businesses – The role of Performance Based Payments as a motivational tool (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Γεωργιάδης, Θεοφάνης
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 10 Σεπτεμβρίου 2022 [2022-09-10]
  5. Αγγλικά
  6. 88
  7. Χαλικιάς, Ιωάννης
  8. Χαλικιάς, Ιωάννης | Ιωαννίδης, Δημήτριος
  9. Financial | non-financial | incentives | motivation | performance | satisfaction | rewards | Οικονομικά | Μη-οικονομικά | κίνητρα | παρακίνηση | απόδοση | ικανοποίηση | ανταμοιβές
  10. 3
  11. 61
  12. Περιέχει: Διαγράμματα, Πίνακες και Συναρτήσεις
    • Όλες οι επιχειρήσεις θέλουν να μεγιστοποιήσουν κέρδη τους και μεταξύ άλλων τρόπων για να το πετύχουν αυτό, είναι εκμεταλλευόμενες τους ανθρωπίνους πόρους τους με τον πιο αποτελεσματικό και αποδοτικό τρόπο. Τα στελέχη της Διοίκησης Ανθρωπίνων Πόρων, σε πολλές εταιρείες, χρησιμοποιούν τις πληρωμές βάσει απόδοσης ως κίνητρο σε μια προσπάθεια να αυξήσουν την απόδοση των εργαζομένων και κατά συνέπεια της εταιρείας. Με βάση στοιχεία από τη βιβλιογραφία, σε πολλές περιπτώσεις, τα αποτελέσματα είναι ασαφή σχετικά με την αποτελεσματικότητα αυτού του παρακινητικού εργαλείου. Στην παρούσα διπλωματική εργασία συλλεχθηκαν στοιχεία από 101 εργαζόμενους του ιδιωτικού τομέα σε διάφορες ελληνικές επιχειρήσεις με τη χρήση ερωτηματολογίου. Τα οικονομικά και μη οικονομικά κίνητρα εξετάζονται για την ύπαρξή τους ή όχι στις ελληνικές επιχειρήσεις και για τη σχέση τους με την εργασιακή ικανοποίηση, δημιουργώντας έναν χάρτη προτιμήσεων στη διαδικασία που ακολουθείται στην έρευνα. Χρησιμοποιώντας δεδομένα από άμεσες ερωτήσεις για ατομικές προτιμήσεις για πληρωμές βάσει απόδοσης, σχετικά με το δημογραφικό υπόβαθρο και την εργασιακή εμπειρία, εξετάζεται η πιθανή εφαρμογή πληρωμών βάσει απόδοσης από ελληνικές επιχειρήσεις ως κίνητρο.
    • All businesses want to maximize their profits and among other ways of achieving this is by utilizing their human resources in the most effective and efficient way possible. Human Resource Management (HRM) executives in many firms, use performance related payments (PRP) as a motivational tool in an effort to increase the employees’ performance and as a result the company’s. Based on evidence from the literature in many cases the results are inconclusive about the effectiveness of PRP as a motivational tool. In this dissertation data were selected from 101 employees of the private sector from various Greek businesses using a questionnaire. Financial and non-financial incentives are examined for their existence or not in Greek businesses and for their relevance with job satisfaction creating a map of preferences in the process of this research. Using data from direct questions for individual preferences regarding PRP, demographic and job experience backgrounds, we examine the potential implementation of PRP from Greek businesses as a motivational tool.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.