Η διατριβή μου θα εξετάσει πώς έχει αλλάξει η στρατηγική μάρκετινγκ της ΑΒ με την πάροδο του χρόνου. Θα αναλύσουμε το ταξίδι του μάρκετινγκ της εταιρείας και την εξέλιξή της ως απάντηση στις τεχνολογικές εξελίξεις και εξελίξεις στην αγορά λιανικής. Αναλύουμε τις επιλογές που έγιναν για την ανάπτυξη της στρατηγικής μάρκετινγκ της AB και τις συγκρίνουμε με αυτές άλλων εταιρειών στον κλάδο του λιανικού εμπορίου.
Δουλεύοντας στο λιανεμπόριο και πιο συγκεκριμένα στην ΑΒ Βασιλόπουλος με έχει παρακινήσει να ασχοληθώ με αυτό το θέμα και τον κλάδο. Η βιομηχανία λιανικής πώλησης τροφίμων έχει πάνω από 220.000 εργαζόμενους στον κλάδο, κύκλο εργασιών 19,5 δισ. ευρώ, εκ των οποίων 11,5 δισ. ευρώ είναι κύκλος εργασιών στα σουπερμάρκετ - μερίδιο 60% - και συνεισφορά 4% στο Ακαθάριστο Εγχώριο Προϊόν (Mantziori & Papadimitriou, 2022).
Εξετάζοντας το ταξίδι της εταιρείας όλα αυτά τα χρόνια, θα δούμε εάν το μάρκετινγκ έχει βοηθήσει την εταιρεία να διατηρεί ακριβή και συνεπή επικοινωνία με τους πελάτες, αυξάνοντας έτσι τη ροή και τη διατήρηση των πελατών, με κύριο στόχο την αύξηση των πωλήσεων σε συνεχή βάση. Θα καταλήξουμε σε ποιο βαθμό η στρατηγική μάρκετινγκ AB βοήθησε την εταιρεία να αυξήσει το μερίδιο αγοράς της και θα προτείνουμε κάποιες εναλλακτικές αποφάσεις.
My dissertation will examine how AB's marketing strategy has changed over time. We will analyze the company's marketing journey and its evolution in response to technological advances and developments in the retail market. We analyze the choices made in developing AB's marketing strategy and compare them to those of other firms in the retail industry.
Working in retail and more specifically in AB Vassilopoulos has motivated me to get involved with this topic and industry. Food retail industry has over 220,000 employees occupied in the sector, a turnover of € 19.5 billion, of which € 11.5 billion is supermarket turnover - a 60% share - and a 4% contribution to Gross Domestic Product (Mantziori & Papadimitriou, 2022).
Looking at the company's journey over the years, we'll see if marketing has helped the company maintain accurate and consistent communication with customers, thereby increasing customer flow and retention, with the main objective of increasing sales on an ongoing basis. We will conclude to what extent AB marketing strategy has helped the company increase its market share and suggest some alternative decisions.
Η ανάπτυξη της στρατηγικής μάρκετινγκ και η προσαρμογή της στις τρέχουσες συνθήκες του λιανικού εμπορίου: η περίπτωση του ΑΒ Βασιλόπουλου. Περιγραφή: 134174_Vasilopoulos_Nestoras.pdf (pdf)
Book Reader Άδεια: Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση 4.0 Διεθνές Μέγεθος: 5.3 MB
Η ανάπτυξη της στρατηγικής μάρκετινγκ και η προσαρμογή της στις τρέχουσες συνθήκες του λιανικού εμπορίου: η περίπτωση του ΑΒ Βασιλόπουλου. - Identifier: 172056
Internal display of the 172056 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)