“EMOTIONALLY INTELLIGENT AND INNOVATE LEADERSHIP. EFFECTS ON THE WORKING ENVIRONMENT AND EMPLOY PRODUCTIVITY. CENTRAL EXAM IS HUMOUR AND ITS IMPACT ON CREATIVITY, INNOVATION AND LEADERSHIP EFFECTS IN THE WORKPLACE”

«ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΑ ΕΥΦΥΝΗ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΚΗ ΗΓΕΣΙΑ. ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΣΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ. ΚΕΝΤΡΙΚO ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΧΙΟΥΜΟΥΡ ΚΑΙ Η ΕΠΙΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΣΤΗ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΤΗΤΑ, ΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΑ ΕΠΙΔΡΑΣΕΙΣ ΗΓΕΣΙΑΣ ΣΤΟΝ ΧΩΡΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ» (english)

  1. MSc thesis
  2. Karvouni, Ourania
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 10 September 2022 [2022-09-10]
  5. Αγγλικά
  6. 116
  7. ΧΟΥΝΤΑΛΑΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ
  8. ΧΟΥΝΤΑΛΑΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ | ΤΣΕΚΟΣ, ΘΕΟΔΩΡΟΣ
  9. Emotional intelligence leadership, Innovation,Leadership, Humor, Work environment, Interviews, Managers. | Ηγεσία και Συναισθηματική Νοημοσύνη, ΚαινοτομίαΗγεσία, Χιούμορ, Εργασιακό περιβάλλον, Συνεντεύξεις, Μάνατζερς.
  10. 10
  11. 126
  12. έναν πίνακα, δώδεκα εικόνες
  13. Emotional intelligence leadership
    • Σε αυτή την έρευνα εξετάζεται ο ρόλος του χιούμορ στη συναισθηματική ευφυή ηγεσία και η πιθανή ευεργετική του δράση στο χώρο εργασίας. Οι παράγοντες που επηρεάζουν τη συναισθηματική ευφυΐα και την καινοτόμο ηγεσία στο εργασιακό περιβάλλον είναι η βοήθεια για την εργασία, η διαδικασία ανατροφοδότησης απόδοσης, η υποστήριξη του προϊσταμένου και η καθοδήγηση, ενώ αυτοί που επηρεάζουν την παραγωγικότητα των εργαζομένων είναι η στάση, η σχέση προϊσταμένου και εργαζομένων, η τεχνολογία και το ηθικό. Τα στυλ ηγεσίας που σχετίζονται με την εργασιακή ικανοποίηση και τη δημιουργικότητα των εργαζομένων είναι το καθοριστικό, το οικείο, το κίνητρο, το συναισθηματικό, το παθητικό, το δημοκρατικό, το δημοκρατικό, ο διευθυντής και ο μετασχηματιστικός ηγέτης. Το χιούμορ μπορεί επίσης να είναι ένας σημαντικός παράγοντας για την καινοτομία ηγεσίας που είναι επίσης η μελέτη περίπτωσης μας. Ο αντίκτυπος του χιούμορ στη δημιουργικότητα, την καινοτομία των εργαζομένων στο χώρο εργασίας όσον αφορά το στυλ ηγεσίας είναι ισχυρός. Η χρήση του χιούμορ είναι μια εναλλακτική προσέγγιση που θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί από τον ηγέτη προκειμένου να εφαρμόσει καινοτόμους τρόπους για να αυξήσει την προορατικότητα των εργαζομένων όχι εξαναγκάζοντάς τους αλλά δημιουργώντας μια πιο ευχάριστη ατμόσφαιρα με το πλεονέκτημα του χιούμορ. Οι συνεντεύξεις χρησιμοποιήθηκαν ως εργαλείο για τη συλλογή των ερευνητικών δεδομένων. Η ποιοτική έρευνα αφορά συνεντεύξεις 12 ηγετών διαφορετικών ειδικοτήτων, με εθελοντική συμμετοχή. Το δείγμα μας, αν και μικρό, θεωρείται όσο το δυνατόν πιο αντιπροσωπευτικό. Τα αποτελέσματα των συνεντεύξεων μας υποδηλώνουν ότι οι δραστηριότητες που τους βοηθούν τους ηγέτες να μειώσουν το άγχος και να αυξήσουν την απόδοση του υπαλλήλου τους είναι η ζωγραφική, το διάβασμα, οι ξύλινες κατασκευές, το χιούμορ και η κουβέντα, τα μικρά και συχνά διαλείμματα σε ένα δωμάτιο χαλάρωσης για χαλάρωση και κοινωνικοποίηση και ομαδικές δραστηριότητες, δηλαδή αθλήματα, γεύματα, ποτά, μουσική που ανεβάζουν το ομαδικό πνεύμα. Το χιούμορ έχει θέση στην παρέα τους καθώς δημιουργεί μια χαλαρή ατμόσφαιρα, δημιουργεί και επιβάλλει φιλικές σχέσεις, βοηθά στην επικοινωνία, δένει την ομάδα και μειώνει τις συγκρούσεις. Το χιούμορ βοηθά στη μείωση της εξάντλησης της εργασίας, αυξάνει την αποτελεσματικότητα και επηρεάζει θετικά τη δημιουργικότητα, την ενέργεια και την παραγωγικότητα. Οι ηγέτες αναγνώρισαν το χιούμορ ως ένα απαραίτητο εργαλείο τόσο για την εταιρεία όσο και για τους υπαλλήλους της. Όλοι οι ερωτηθέντες πιστεύουν και συζητούν ότι το χιούμορ μπορεί και πρέπει να χρησιμοποιηθεί από τους ηγέτες ως στρατηγική στην εταιρεία τους για να επιτύχουν θετικά αποτελέσματα. Πιστεύουν ότι το χιούμορ είναι ένα συστατικό για τη συνεργασία και ένα χαρακτηριστικό για τους εργαζόμενους να είναι παραγωγικοί. Το χιούμορ μπορεί να είναι ένα σημαντικό προσόν για τον ηγέτη ώστε να είναι προσβάσιμος στους υφισταμένους του/της και να απολαμβάνει την πραγματική του/της στάση. Το χιούμορ ως στρατηγική έχει θετική επίδραση στην παρέα τους αλλά πάντα με σωστή χρήση. Τα όρια πρέπει να τηρούνται, ειδικά με τα αστεία σχετικά με τις δεξιότητες και τις ικανότητες στο εργασιακό περιβάλλον.
    • In this study the role of humor in emotional intelligent leadership and its proactive act at the workplace is examined. The factors that affect emotional intelligent and innovate leadership in in the working environment are job aid, performance feedback process, supervisor support and mentoring whilst those that affect employee productivity are attitude, the relationship between supervisor and employees, the technology and morale. The leadership styles that relate to job satisfaction and creativity of employees are the definite, the familiar, the motivator, the emotional, the passive, the democratic, democratic, the manager and the transformational leader. Humor can also be an important factor for innovating leadership which is also our case study. The impact of humor on creativity, innovation of employees in the workplace regarding the style of leadership is robust. The use of humor is an alternate approach that could be used by the leader in order to apply innovating ways to increase employees’ proactivity not by compelling them but by creating a more pleasant atmosphere with the benefit of humor. Interviews on managers were used as a tool for collecting qualitative research data. The qualitative research concerns interviewing of 12 leaders of different specialties, with voluntary participation. Our sample, although small, is considered as representative as possible. The results of our interviews suggest that the activities that help leaders them to reduce stress and increase their employee’s performance are painting, reading, wooden constructions, humor and small-talk, small and frequent breaks in a relax room to relax and socialize and team activities, i.e., sports, meals, drinks, music that lift the team spirit. Humor has a place in their company as it creates a casual atmosphere, establishes and imposes friendly relations, it helps in communication, ties the team, and reduces conflicts. Humor helps to reduce the exhaustion of work, increases efficacy and effects positively creativity, energy and productivity. The leaders have recognized humor as a tool essential for both the company and its employees. All of the interviewees think and discuss that humor can and should be used by the leaders as a strategy in their company to accomplish positive results. They believe that humor is a component for collaboration and a hallmark for the employees to be productive. Humor can be an important qualification for the leader to be accessible to his/hers subordinates and revels his/hers real attitude. Humor as a strategy has positive effect in their company but always with a proper use. The limits must be kept, especially with jokes about the job skills and abilities. Also it can send messages in the employees in a more friendlily way
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.