Η χορηγία πολιτισμού στο πλαίσιο της επικοινωνιακής στρατηγικής των οργανισμών. Μελέτη περίπτωσης της ΔΕΠΑ.

Culture sponsoring in the context of organizations communication strategy. The case of DEPA (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Χιωτάκη, Αναστασία
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 24 Σεπτεμβρίου 2022 [2022-09-24]
  5. Ελληνικά
  6. 57
  7. Δασκαλοπούλου, Ειρήνη
  8. Χορηγία | Sponsoring | Επικοινωνιακή στρατηγική | Communication strategy | ΔΕΠΑ | DEPA
  9. 1
  10. 31
  11. 15
  12. 0
    • Σκοπός της παρούσης εργασίας είναι να εξεταστεί ο θεσμός της πολιτιστικής χορηγίας. Ειδικότερα, θα αναλυθούν τα οφέλη για όλα τα εμπλεκόμενα μέρη, η πολιτιστική χορηγία στην Ελλάδα, η σύνδεση της με την επικοινωνιακή στρατηγική των οργανισμών, αλλά και με τις δράσεις ΕΚΕ των οργανισμών. Επίσης, θα παρουσιαστούν τα βασικά εμπόδια και περιορισμοί που οδηγούν σε μειωμένη χρήση των πολιτιστικών χορηγιών. Αξίζει να σημειωθεί πως εκτός από το θεωρητικό πλαίσιο το οποίο θα παρουσιαστεί, εξετάζεται και η μελέτη περίπτωσης της ΔΕΠΑ. Αναλύονται οι πολιτιστικές χορηγίες της και οι επικοινωνιακές της δράσεις, όπως και τα προγράμματα ΕΚΕ που εφαρμόζονται. Στο εμπειρικό μέρος υλοποιείται πρωτογενής έρευνα με συνέντευξη σε στέλεχος της ΔΕΠΑ, ώστε να εξεταστούν συγκεκριμένα ερευνητικά ερωτήματα. Τα βασικά συμπεράσματα από την πρωτογενή έρευνα είναι πως η ΔΕΠΑ στηρίζει τον πολιτισμό μέσα από χορηγίες, οι οποίες εντάσσονται στο πλαίσιο της επικοινωνιακής στρατηγικής της και στα προγράμματα ΕΚΕ της. Τα οφέλη είναι σημαντικά για την εταιρεία σε επίπεδο φήμης και φοροελαφρύνσεων, αλλά και για τους πολιτιστικούς οργανισμούς, ώστε να αναπτύσσονται πολιτιστικές δράσεις ή ακόμα και να διασφαλίζεται η βιωσιμότητα τους. Τα εμπόδια που αναφέρθηκαν για την υλοποίηση πολιτιστικών χορηγιών, αφορούν κυρίως την αντίληψη της κοινωνίας για τη χρησιμότητα των πολιτιστικών χορηγιών, καθώς πολλοί είναι αυτοί που θεωρούν πως οι πολιτιστικές χορηγίες θα μπορούσαν να αντικατασταθούν με σκοπό την κάλυψη άλλων βασικών αναγκών ευπαθών ομάδων. Έτσι, το κράτος θα πρέπει να συμβάλει στην ανάπτυξη πολιτιστικής παιδείας και παράλληλα να δώσει οικονομικά κίνητρα στις ιδιωτικές επιχειρήσεις, ώστε να συνεχίζουν και να αυξήσουν τις πολιτιστικές τους χορηγίες.
    • The purpose of this paper is to examine the institution of cultural sponsorship. In particular, the benefits for all parties involved, cultural sponsorship in Greece, its connection with the communication strategy of the organizations, as well as with the CSR actions of the organizations will be analyzed. It will also present the main obstacles and constraints that lead to a reduced use of cultural sponsorship. It is worth noting that apart from the theoretical framework that will be presented, the case study of DEPA is also examined. It analyses its cultural sponsorships and its communication activities, as well as the CSR programmes implemented. In the empirical part, primary research is carried out by interviewing an executive of DEPA, in order to examine specific research questions The main conclusions from the primary research are that DEPA supports culture through sponsorships, which are part of its communication strategy and its CSR programmes. The benefits are significant for the company in terms of reputation and tax relief, but also for cultural organisations, so that cultural activities can be developed or even their sustainability can be ensured. The obstacles mentioned for the implementation of cultural sponsorships relate mainly to the perception of society about the usefulness of cultural sponsorships, as many people consider that cultural sponsorships could be replaced to cover other basic needs of vulnerable groups. Thus, the state should contribute to the development of cultural education and at the same time provide financial incentives for private companies to continue and increase their cultural sponsorships.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.