Η Πολιτιστική Διαχείριση ως μοχλός ανάπτυξης. Η περίπτωση του Δήμου Ζίτσας.

Cultural management as a lever of development. The case study of the Municipality of Zitsa. (english)

  1. MSc thesis
  2. Ζαχαριάς, Πέτρος
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 24 September 2022 [2022-09-24]
  5. Ελληνικά
  6. 118
  7. Γκαντζιάς, Γεώργιος
  8. Μπαντιμαρούδης, Φιλήμων | Συλαίου, Στυλιανή
  9. Διοικητική Μεταρρύθμιση | Πολιτιστική Διαχείριση | Πολιτιστικοί Πόροι | Στρατηγικό και Επιχειρησιακό Σχέδιο | Δήμος Ζίτσας | Θρησκευτικός Τουρισμός | Οινοτουρισμός | Δήμος Αρχαίας Ολυμπίας | Τοπική Ανάπτυξη
  10. 01
  11. 88
  12. 18
  13. Περιέχει :πίνακες, διαγράμματα, εικόνες
  14. Γκαντζιάς Γ., Κορρές, Γ., (2011). «Οικονομία του Πολιτισμού: Πολιτιστική Οικονομία και Χορηγίες: Οικονομική Διαχείριση και Ανάπτυξη Πολιτιστικών Μονάδων», Πάτρα: ΕΑΠ
    • Η παρούσα εργασία εστιάζει στη πολιτιστική διαχείριση του Δήμου Ζίτσας ως ένας Οργανισμός Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α΄ Βαθμού που προσπαθεί να βρει τον βηματισμό του και να ενεργοποιηθεί αποτελεσματικά, ώστε να προβάλλει τα δυνατά στοιχεία που συνθέτουν τον ανεκμετάλλευτο πολιτιστικό πλούτο του. Έπειτα από μια εισαγωγή αναφορικά με τους δυο βασικούς διοικητικούς μετασχηματισμούς της χώρας τα τελευταία 20 χρόνια, των σχεδίων «Καποδίστριας» και «Καλλικράτης», θα διενεργηθεί η παρουσίαση αρχικά του Δήμου Ζίτσας και στη συνέχεια σε μικρότερη κλίμακα του Δήμου Ολυμπίας σχετικά με τους πολιτιστικούς πόρους που διαθέτουν, ώστε να είμαστε σε θέση να προβούμε στην συγκριτική μελέτη των δύο περιπτώσεων. Ο συνδυασμός των δεδομένων που αντλήθηκαν από την έρευνα θα μας επιτρέψει να σχηματίσουμε πρότυπα συμπεράσματα αναφορικά με τις δυνατότητες και άλλων Ο.Τ.Α., πέραν του Δήμου Ζίτσας, με παρόμοια χαρακτηριστικά να συμβάλλουν καταλυτικά στην κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη σε τοπικό, περιφερειακό και εθνικό επίπεδο.
    • The present work focuses on the cultural management of the Municipality of Zitsa as a First Degree Local Government Organization that tries to find its pace and to be activated effectively in order to promote the strong elements that compose its untapped cultural wealth. After an introduction regarding the two main administrative transformations of the country in the last 20 years, of the "Kapodistrias" and "Kallikratis" reform, will be presented first of the Municipality of Zitsa and then on a smaller scale of the Municipality of Olympia regarding the cultural resources they have so that we are able to proceed to the comparative study of the two cases. The combination of the data obtained from the research will allow us to form model conclusions regarding the possibilities of other local authorities, apart from the Municipality of Zitsa, with similar characteristics to contribute catalytically to the socio-economic development at local, regional and national level.
  16. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές