Ψηφιακή πολιτιστική επικοινωνία μουσείων για το νεανικό κοινό και στην μετα-covid εποχή : συγκριτική Μελέτη του Μητροπολιτικού Μουσείου Νέας Υόρκης και του Μουσείου Κυκλαδικής Τέχνης

Digital cultural communication of museums for the young public not only in the covid era but in the post-covid era as well : a comparative study of the Metropolitan Museum of Art in New York and the Museum of Cycladic Art (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Σκαφιδά, Ρόζα
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 24 Σεπτεμβρίου 2022 [2022-09-24]
  5. Ελληνικά
  6. 121
  7. Μυλωνά, Ιφιγένεια
  8. Γκαντζιάς, Γεώργιος
  9. Πολιτιστική επικοινωνία | Cultural communication | Μουσεία | museums | Κοινό | public | ΜΕΤ | The MET | ΜΚΤ | Museum of Cyladic Art | Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης | Social Media
  10. 4
  11. 14
  12. 82
  13. σχήματα, εικόνες
  14. Πολιτιστική Οικονομία και Χορηγίες: Οικονομική Διαχείριση και Ανάπτυξη Πολιτισμικών Μονάδων./ Γκαντζιάς Γ. & Κορρές Γ.
    • Η διπλωματική αυτή αποτέλεσε μια έρευνα για την συμβολή της αξιοποίησης των νέων τεχνολογιών, των ψηφιακών εργαλείων και των επικοινωνιακών μέσων των οργανισμών που δραστηριοποιούνται στον τομέα του πολιτισμού για την επίτευξη των στρατηγικών τους στόχων. Συγκεκριμένα αξιοποίησε τη μέθοδο της συγκριτικής μελέτης περίπτωσης, η οποία αποτελεί μια ποιοτική ερευνητική μέθοδο για να εξετάσει το πως δύο συγκεκριμένα μουσεία, το Μητροπολιτικό Μουσείο της Νέας Υόρκης και το Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης στην Αθήνα, προσεγγίζουν το νεανικό κοινό τους εν μέσω υγειονομικής κρίσης. Τα συμπεράσματα που προέκυψαν από την έρευνα είναι πολυάριθμα. Καταρχήν διαπιστώθηκε πως το νεανικό κοινό, όπως και ο μέσος καταναλωτής, επιλέγουν ολοένα και περισσότερο σήμερα τα ψηφιακά μέσα κοινωνικής δικτύωσης και επικοινωνίας για να αποκτήσουν πληροφορίες σε σχέση με τον πολιτισμό και να καταναλώσουν πολιτιστικά αγαθά. Ακόμη διαπιστώθηκε πως τα μουσεία μέσω της αξιοποίησης του πολιτιστικού τους αποθέματος και των ψηφιακών τεχνολογιών είναι δυνατόν όχι μόνο να πετύχουν το στόχο της κάλυψης των αναγκών του κοινού τους, αλλά και να συνδράμουν στην επίτευξη στόχων του γενικού δημοσίου συμφέροντος όπως η κοινωνική συνοχή. Με βάση δε το παράδειγμα των δύο μουσείων καταλήγει κανείς στο συμπέρασμα πως το Μητροπολιτικό Μουσείο της Νέας Υόρκης έχει πετύχει τόσο το στόχο της διατήρησης της δραστηριότητάς του, της ανταγωνιστικότητάς του και της επαφής του με το κοινό του, όσο και το στόχο του να ξεκινήσει το διεθνή διάλογο για τα ανθρώπινα δικαιώματα και τον πολιτισμό. Από την άλλη πλευρά για το Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης συμπεραίνεται πως ο οργανισμός έχει προχωρήσει σημαντικά τη διαδικασία του ψηφιακού του μετασχηματισμού, ωστόσο μπορεί να αξιοποιήσει ορισμένα από τα μέσα που αντίστοιχα εφάρμοσε το Μητροπολιτικό Μουσείο της Νέας Υόρκης για να πετύχει περαιτέρω την ανάπτυξή του και την εξέλιξή του ως ένας ανταγωνιστικός πολιτιστικός οργανισμός.
    • This dissertation was a research focused on the contribution of the use of new technologies, digital tools and communication media of organizations active in the field of culture to achieve their strategic goals. In particular, he used the method of the comparative case study, which is a qualitative research method, to examine how two specific museums, the Metropolitan Museum of Art in New York and the Museum of Cycladic Art in Athens, approach their young audience in the midst of a health crisis. The conclusions that emerged from the research are numerous. At first it was found that the young public, like the average consumer, is increasingly choosing digital social media and communication to obtain information about culture and to consume cultural goods. Furthermore, it has been found that museums through the utilization of their cultural stock and digital technologies can not only achieve the goal of meeting the needs of their public, but also contribute to the achievement of goals of general public interest such as social cohesion. Based on the example of the two museums, one can conclude that the Metropolitan Museum of Art in New York has achieved both the goal of maintaining its activity, its competitiveness and its contact with its public, as well as its goal to start the international dialogue on human rights and culture. On the other hand, for the Museum of Cycladic Art, it is concluded that the organization has significantly advanced the process of its digital transformation, however, it can use some of the tools applied by the Metropolitan Museum of Art in New York, to further its development and its development as a competitive cultural organization.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.