Στρατηγικό Management πολιτιστικών οργανισμών και περιφερειακή ανάπτυξη: H περίπτωση του ιταλικού ιδρύματος FAI για την ανάδειξη της ιστορικής και πολιτιστικής κληρονομιάς των τοπικών κοινωνιών

Cultural Organizations’ Strategic Management and Regional Development: The Case of FAI Italian Organization for the enhancement of Historical and Cultural Heritage of Local Communities (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Μπέσκος, Ευστάθιος
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 24 Σεπτεμβρίου 2022 [2022-09-24]
  5. Ελληνικά
  6. 107
  7. Ιωαννίδης, Ιωάννης
  8. Ιωαννίδης, Ιωάννης | Καραχάλης, Νικόλαος Γεώργιος
  9. Στρατηγικό management, Αποστολή, Στόχοι, Προσαρμοστικότητα, Βιώσιμη ανάπτυξη, Πολιτισμός
  10. 1
  11. 5
  12. 26
  13. Υπάρχουν πίνακες, σχήματα, διαγράμματα, φωτογραφίες, χάρτες.
  14. Στρατηγική διαχείριση των πολιτιστικών ιδρυμάτων/Χαμπούρη-Ιωαννίδου, Α.από το Βινιεράτου, Μ., Γεωργίου, Α., Γλύτση, Ε., Κιούκας, Α., Κοσκινά, Α., Μπουσουλέγκα, Χ., Οικονόμου, Μ., Σκούρα, Β., Ταξοπούλου, Ι., Χαμπούρη- Ιωαννίδου, Α. (2003) «Πολιτιστική Πολιτική και Διοίκηση – Τόμος Β Πολιτιστική Διαχείριση
    • Η εργασία ερευνά την εφαρμογή του στρατηγικού management στους πολιτιστικούς οργανισμούς για την εξασφάλιση βιωσιμότητας μέσω της αποδοτικότητας στη διαχείριση των διαθέσιμων πόρων και αποτελεσματικότητας στη λειτουργία και τη παραγωγή πολιτιστικού προϊόντος. Ακόμη, εξετάζεται η σχέση μεταξύ της πολιτιστικής διαχείρισης και της περιφερειακής και αστικής ανάπτυξης για την επίτευξη βιωσιμότητας στις τοπικές κοινωνίες. Η έρευνα εστιάζει στη δημιουργία αξίας από την αποτελεσματική λειτουργία των πολιτιστικών οργανισμών και τον αντίκτυπο που εμφανίζεται στους τομείς που συμβάλουν στην επίτευξη της βιωσιμότητας. Η μελέτη περίπτωσης καταρχάς εστιάζει στην αποτύπωση του ιδρύματος FAI ως προς τη λειτουργία του, την οργανωτική δομή και την αποστολή του για τη διαχείριση της πολιτιστικής κληρονομιάς της Ιταλίας. Επιπλέον, πραγματοποιείται ανάλυση των χαρακτηριστικών λειτουργίας τους και του στρατηγικού management που εφαρμόζεται με τη δημιουργία του στρατηγικού πλάνου 2014-2023. Σε αυτό το σημείο της έρευνας παρατίθενται, συγκρίνονται και αναλύονται ποσοτικά και ποιοτικά στοιχεία από το στρατηγικό πλάνο, τις ετήσιες εκθέσεις και τις απαντήσεις από το ερωτηματολόγιο που στάλθηκε στο ίδρυμα για τον σκοπό αυτής της εργασίας. Τέλος διεξάγονται συμπεράσματα σχετικά με την υπόθεση εργασίας και τα ερευνητικά ερωτήματα.
    • The research focus in implementation of strategic management in cultural organizations for achieving sustainability through efficiency in managing resources and effectiveness in operation and producing cultural product. Furthermore, it examines the relation between cultural management and regional and urban development, for achieving sustainability for local communities. The research focus in value created from the effective operation of cultural organizations and the impact in sectors related with sustainability achievement. The case study focus in capturing FAI’s operation, organizational structure and its mission of protecting and managing Italy’s cultural heritage. Additional, an analysis of operational characteristics and strategic management implementation is conducting according to foundation’s strategic plan 2014-2023. At this point the research cites, compares and analyses quantitative and qualitative data from the strategic plan, annual reports and questionnaire which was send by email to FAI for the cause of this thesis. Finally, conclusions are cited for the work case and the research questions.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.