Η Διεπαγγελματική Συσχέτιση Διοικητών & Ιατρικών Διευθυντών Δημοσίων Νοσοκομείων και η επιρροή της στην Ποιότητα της Υγειονομικής Περίθαλψης : Η Οπτική των Διοικητών στην Ελληνική Επικράτεια

The Interprofessional Association between Ηealth Managers & Clinical/Medical Directors of the Hellenic Public Hospitals and its influence on the Quality of Health Care : The Perspective of The Ηealth Managers in the Greek Territory (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΜΠΑΚΟΓΙΑΝΝΗ, ΕΥΘΥΜΙΑ
  3. Διοίκηση Μονάδων Υγείας (ΔΜΥ)
  4. 17 Σεπτεμβρίου 2022 [2022-09-17]
  5. Ελληνικά
  6. 118
  7. Δρ. Μπογιατζίδης, Παναγιώτης
  8. Δρ. Μπογιατζίδης, Παναγιώτης | Δρ. Βλάσσης, Ιωάννης
  9. Διεπαγγελματική Συνεργασία και Interprofessional Cooperation | Διοικητές Νοσοκομείων και Hospital Managers | Ιατρικοί/Κλινικοί Διευθυντές και Medical/Clinical Directors | Ποιότητα Υγειονομικών Υπηρεσιών και Healthcare Quality | Επικοινωνία και Communication | Εμπιστοσύνη και Τrust | Κοινό όραμα και Common Vision
  10. 02
  11. 07
  12. 108
  13. Περιέχει είκοσι ένα (21) γραφήματα και είκοσι τέσσερις (24) πίνακες
    • Περίληψη Εισαγωγή: Ο υγειονομικός τομέας είναι τομέας έντασης εργασίας. Ως εκ τούτου η απόδοση των υγειονομικών συστημάτων εναπόκειται στους υπεύθυνους για την παροχή των υγειονομικών υπηρεσιών. Επομένως οι ανθρώπινοι πόροι αποτελούν τον βασικό παράγοντα παραγωγής, διαχείρισης και διανομής των υπηρεσιών υγείας. Μεταξύ του ανθρωπίνου δυναμικού του υπευθύνου για την παροχή υγειονομικών υπηρεσιών είναι οι Ιατροί που αξιολογούν και διαχειρίζονται την ιατρική περίθαλψη και οι Διαχειριστές που διαχειρίζονται την καθημερινή λειτουργία του νοσοκομείου. Η διεπαγγελματική συνεργασία μεταξύ των Διοικητών και των Ιατρικών Διευθυντών ενός Νοσοκομείου είναι καθοριστική όταν επιδιώκεται υψηλής ποιότητας υγειονομική φροντίδα. Σκοπός :Η παρούσα έρευνα επιχειρεί μέσω της συσχέτισης των Διοικητών και Ιατρικών Διευθυντών και δη διερευνώντας τις τρέχουσες αντιλήψεις αμφοτέρων για την σχέση μεταξύ τους και τους παράγοντες που επηρεάζουν την εν λόγω σχέση να αξιολογήσει αν/πως μια ενδυναμωμένη σχέση Διοικητών και Ιατρικών Διευθυντών μπορεί να επιφέρει ποιοτικά αποτελέσματα στην παροχή της υγειονομικής περίθαλψης. Μεθοδολογία: Η παρούσα έρευνα βασίστηκε σε βιβλιογραφική ανασκόπηση αποκλειστικώς ξενόγλωσσης βιβλιογραφίας λόγω ανυπαρξίας σχετικής ελληνικής .Για την συλλογή δεδομένων χρησιμοποιήθηκε ανώνυμο δάνειο ερωτηματολόγιο ,δημιουργός του οποίου είναι ο Καθηγητής Huw Talfryn Oklaey Davies του Πανεπιστημίου St Andrews University - United Kingdom (2003,2007)προσαρμοσμένο στον παρόντα ερευνητικό στόχο. Η έρευνα διεξήχθη από τους εν ενεργεία Διοικητές των Δημοσίων Νοσοκομείων στην Ελληνική Επικράτεια.Για την στατιστική ανάλυση χρησιμοποιήθηκε πρόγραμμα SPSS [Statistical Package for the Social Sciences] ως πιο διαδεδομένο για ερευνητικές μελέτες. Αποτελέσματα :Η πλειοψηφία των ερωτηθέντων είναι ικανοποιημένη από την συνεργατική σχέση τους με τους Ιατρικούς Διευθυντές και προκρίνουν ως κυριότερο εμπόδιο της σχέσεως τους τον φόρτο εργασίας ενώ για την βελτίωση της ποιότητας την έλλειψη χρόνου. Υφίσταται συστηματική/επαρκής επικοινωνία,κοινή στοχοθεσία,συνεργασία για την βελτίωση της ποιότητας , οριακή συναντίληψη ως προς την νοηματοδότηση της ποιότητας πλήν όμως παρουσιάζεται διάσταση ως προς τις μεθόδους βελτίωσης της ποιότητας .Τέλος ,συμφωνούν ότι το κοινό όραμα ,η αποτελεσματική επικοινωνία και η αμοιβαία εμπιστοσύνη αποτελούν τις αναγκαίες προϋποθέσεις για την βελτιστοποίηση της ποιότητας της υγειονομικής περίθαλψης πλήν όμως η εμπιστοσύνη δεν είναι αναμφίλεκτη. Λέξεις-Κλειδιά :Διεπαγγελματική συνεργασία ,Διοικητές Νοσοκομείων, Ιατρικοί/Κλινικοί Διευθυντές , Επικοινωνία , Εμπιστοσύνη , Κοινό όραμα , Ποιότητα υγειονομικών υπηρεσιών
    • Abstract Introduction : The health sector is a labour-intensive sector. Therefore the performance of health systems is at the expense of those responsible for the provision of health services. Therefore, human resources are the main factor in the production, management and distribution of health services. Among the human resources of the person responsible for the provision of health services are the Doctors who evaluate and manage the medical care and the Administrators who manage the interprofessional cooperation between the Healthcare Managers and the Medical Directors of a Hospital is crucial when seeking high quality health care. Purpose: The present research attempts through the correlation of Healthcare Managers and Medical Directors and in particular by exploring the current perceptions of both of the relationship between them and the factors that influence this relationship to evaluate whether a strengthened relationship of Healthcare Managers and Medical Directors can bring about qualitative effects on the provision of health care. Methodology : The present research was based on a literature review exclusively of foreign literature due to the absence of a relevant Greek bibliography. For the data collection an anonymous loan questionnaire was used, the creator of which is Professor Huw Talfryn Oklaey Davies of the University of St. Andrews University - United Kingdom (2003,2007) adapted to the present research objective. The research was conducted by the current Healthcare Managers of public hospitals in Greece.. For the statistical analysis, the SPSS program [Statistical Package for the Social Sciences] was used as the most widespread for research studies. Results : The majority of respondents are satisfied with their cooperative relationship with the Medical Directors and prefer as the main obstacle of their relationship the workload while for the improvement of quality the lack of time. There is systematic/adequate communication, common goal setting, cooperation to improve quality, a common understanding of the meaning of quality, but there is a dimension to the methods of improving quality. Finally, they agree that the common vision, effective communication and mutual trust are the necessary conditions for optimising the quality of healthcare but trust is not unfathomable. Keywords: Interprofessional Cooperation, Hospital Administrators, Medical/Clinical Directors, Communication, Trust, Shared Vision, Healthcare Quality
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.