Ο ρόλος της ηγεσίας στην υγειονομική περίθαλψη και η επίδραση της στην εργασιακή ικανοποίηση και οργανωσιακή δέσμευση των επαγγελματιών υγείας του μαιευτηρίου ΙΑΣΩ.

The role of leadership in healthcare and its impact on job satisfaction and organizational commitment of IASO maternity hospital professionals. (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΤΣΟΥΦΗ, ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΑ
  3. Διοίκηση Μονάδων Υγείας (ΔΜΥ)
  4. 24 Σεπτεμβρίου 2022 [2022-09-24]
  5. Ελληνικά
  6. 110
  7. ΓΚΑΝΑΣ, ΑΝΤΩΝΙΟΣ
  8. ΚΑΤΣΑΛΙΑΚΗ, ΚΟΡΙΝΑ | ΚΩΣΤΑΓΙΟΛΑΣ, ΠΕΤΡΟΣ
  9. Ηγεσία | Εργασιακή Ικανοποίηση | Οργανωτική Δέσμευση | Leadership | Job Satisfaction | Organizational Commitment
  10. 2
  11. 92
  12. ΠΕΡΙΕΧΕΙ ΠΙΝΑΚΕΣ , ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ
    • Σκοπός της παρούσας εργασίας ήταν να διερευνήσει τη σχέση μεταξύ των στιλ ηγεσίας των διευθυντών/ προϊσταμένων των οργανισμών υγειονομικής περίθαλψης και της ικανοποίησης και οργανωτικής δέσμευσης των εργαζομένων. Για το σκοπό αυτό πραγματοποιήθηκε ποσοτική συγχρονική μελέτη σε δείγμα 50 εργαζομένων από τη μονάδα εντατικής νοσηλείας νεογνών στο μαιευτήριο ΙΑΣΩ. Για τη συλλογή των πρωτογενών δεδομένων χρησιμοποιήθηκε κατάλληλο ερωτηματολόγιο το οποίο περιλάμβανε τις κλίμακες Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ(, The Blais Work Motivation Inventory και Organizational Commitment Questionnaire (OCQ). Τα αποτελέσματα έδειξαν πως οι ηγέτες σε οργανισμούς υγειονομικής περίθαλψης χρησιμοποιούν πιο συχνά το συναλλακτικό και το μετασχηματιστικό στυλ ηγεσίας. Απο την ανάλυση προέκυψε ότι η μετασχηματιστική και συναλλακτική ηγεσία είναι αυτή που τελικά οδηγεί σε αυξημένο επίπεδο οργανωτικής δέσμευσης και εργασιακής ικανοποίησης των εργαζομένων σε οργανισμούς υγειονομικής περίθαλψης στην Ελλάδα. Ουσιαστικά τα ευρήματα της διπλωματικής εργασίας δείχνουν ότι στα πλαίσια της υγειονομικής περίθαλψης οι διευθυντές και οι προϊστάμενοι θα πρέπει να κάνουν χρήση στρατηγικών που συνδέονται με αυτά τα δύο στυλ ηγεσίας αν θέλουν να αυξήσουν την εργασιακή ικανοποίηση αλλά και την οργανωτική δέσμευση των εργαζομένων.
    • The purpose of this study was to investigate the relationship between leadership styles of managers / heads of health care organizations and employee satisfaction and organizational commitment. For this purpose, a quantitative synchronous study was performed on a sample of 50 employees from the neonatal intensive care unit at the IASO maternity hospital. An appropriate questionnaire was used to collect the primary data, which included the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ), The Blais Work Motivation Inventory and Organizational Commitment Questionnaire (OCQ) scales, which showed that leaders in health care The analysis showed that transformational and transactional leadership is what ultimately leads to an increased level of organizational commitment and job satisfaction of employees in health care organizations in Greece. Managers and managers should make use of strategies associated with these two leadership styles if they want to increase employee satisfaction as well as organizational commitment of employees.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.